
- •Коротка анотація
- •Передмова
- •1.Мета і завдання дисципліни
- •2.Орієнтована структура змісту навчальної дисципліни та орієнтовний розподіл навчального часу для спеціальності 7.30050901 “облік та аудит”, год. Опис навчальної дисципліни «стратегічний аналіз»
- •Орієнтована структура змісту навчальної дисципліни «стратегічний аналіз» та орієнтовний розподіл навчального часу для студентів для спеціальності 7.03050 901 “облік та аудит”, год.
- •3. Структура навчальної дисципліни структура та характеристика навчальної дисципліни«стратегічний аналіз» для студентів спеціальності 7.03050 901 “облік та аудит”, год.
- •4. Таблиця (пояснення) щодо розрахунку кількості балів за видами робіт навчальної дисципліни «стратегічний аналіз»
- •5. Загальні вказівки до виконання практичних робіт
- •Практичне заняття 2 Тема: Методи прогнозування у стратегічному аналізі
- •Модуль 2 особливості стратегічного аналізу впідприємницькій сфері Практичне заняття 3
- •Методичні вказівки до виконання індивідуального завдання
- •Практичне заняття 4 Тема: Стратегічний аналіз життєвого циклу бізнесу
- •Практичне заняття 5
- •Результати стратегічного оцінювання підприємства (соп)
- •Практичне заняття 6 Тема: Стратегічний аналіз інвестиційних проектів
- •7. Перелік рекомендованих питань для самостійної роботи
- •Тематика тем для підготовки до навчальних занять Змістовий модуль 1. Теоретично-методичні основи стратегічного аналізу
- •Змістовий модуль 2. Особливості стратегічного аналізу в підприємницькій сфері
- •Орієнтований перелік рефератів Тематика рефератів до модуля 1: Теоретично-методичні основи стратегічного аналізу
- •Тематика рефератів до модуля 2: Особливості стратегічного аналізу в підприємницькій сфері
- •8.Словник основних термінів та понять
- •9. Рекомендована література
МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ
ВІННИЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
НАВЧАЛЬНО-НАУКОВИЙ ІНСТИТУТ АГРАРНОЇ ЕКОНОМІКИ
Факультет обліку та аудиту Кафедра обліку та аналізу
стратегічний аналіз
Методичні вказівки для проведення практичних занять
для студентів галузі знань 0305 “Економіка та підприємництво”
спеціальності: 7.03050901 “Облік та аудит” ОКР “Спеціаліст”
денної та заочної форми навчання
Вінниця 2014 р.
УДК 65.01147 (072)
Стратегічний аналіз. Методичні рекомендації для проведення практичних занять для студентів спеціальності: 7.03050901 “Облік та аудит” галузі знань 0305 “Економіка та підприємництво” ОКР “Спеціаліст” денної та заочної форми навчання / Петриченко О. А., доцент кафедри обліку та аналізу ВНАУ, Скакун Л. А., асистент кафедри обліку та аналізу ВНАУ– Вінниця: ВЦ ВНАУ- 2014 р. – 42 с.
Рецензенти:
Коляденко С. В., д.е.н., проф., завідувач кафедри економічної кібернетики Вінницького національного аграрного університету;
Драбаніч А. В., к.е.н., доцент кафедри фінансів Вінницького фінансово-економічного інституту.
Коротка анотація
Відповідно до програми курсу у методичних вказівках відображено логічну процедуру проведення стратегічного аналізу на практичних прикладах, якими виступатимуть сільськогосподарські підприємства.
Методичні рекомендації мають на меті забезпечити опанування студентом матеріалу дисципліни, орієнтуючи його на перевірку якості засвоєння матеріалу, націлюючи на пошук відповідей з конкретних питань.
Розглядаються системи стратегічного вимірювання результативності аграрного бізнесу, методи прогнозування у стратегічному аналізі, аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища, стратегічний аналіз життєвого циклу бізнесу, особливості стратегічної діагностики та оцінки підприємств середнього та малого бізнесу, стратегічний аналіз інвестиційних проектів
Також методичні вказівки містять перелік рекомендованих для самостійного опрацювання дисципліни тем та реферативних завдань; словник основних термінів з їх короткою характеристикою та перелік рекомендованої літератури, з метою якісного оволодіння студентами дисципліною “ Стратегічний аналіз ”.
Рекомендовано до друку:
навчально-методичною комісією
Вінницького національного аграрного університету
(протокол № 6 від 26 лютого 2014 р.)
© Автори, 2014
© Вінницький національний аграрний університет, 2014
ЗМІСТ
|
|
ПЕРЕДМОВА………………………………………………………………... |
4 |
1.МЕТА І ЗАВДАННЯ ДИСЦИПЛІНИ…………………………………… |
5 |
2.ОРІЄНТОВАНА СТРУКТУРА ЗМІСТУ НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИП-ЛІНИ ТА ОРІЄНТОВНИЙ РОЗПОДІЛ НАВЧАЛЬНОГО ЧАСУ……… |
6 |
3. СТРУКТУРА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ ………………………… |
8 |
4. ТАБЛИЦЯ (ПОЯСНЕННЯ) ЩОДО РОЗРАХУНКУ КІЛЬКОСТІ БАЛІВ ЗА ВИДАМИ РОБІТ НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ…………… |
9 |
5. ЗАГАЛЬНІ ВКАЗІВКИ ДО ВИКОНАННЯ ПРАКТИЧНИХ РОБІТ….. |
10 |
6. ОРІЄНТОВНИЙ ПЕРЕЛІК ТЕМ ПРАКТИЧНИХ ЗАНЯТЬ…………... |
11 |
Модуль 1. Теоретично-методичні основи стратегічного аналізу……….. |
11 |
Тема 1. Системи стратегічного вимірювання результативності аграрного бізнесу…………………………………………………………… |
11 |
Тема 2. Методи прогнозування у стратегічному аналізі…………………. |
14 |
Модуль 2. Особливості стратегічного аналізу в підприємницькій сфері. |
16 |
Тема 3. Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища: SWOT-аналіз... |
16 |
Тема 4. Стратегічний аналіз життєвого циклу бізнесу………………….. |
18 |
Тема 5. Особливості стратегічної діагностики та оцінки підприємств середнього та малого бізнесу……………………………………………….. |
20 |
Тема 6. Стратегічний аналіз інвестиційних проектів……………………... |
22 |
7. ПЕРЕЛІК РЕКОМЕНДОВАНИХ ПИТАНЬ ДЛЯ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ……………………………………………………………………… |
25 |
8.СЛОВНИК ОСНОВНИХ ТЕРМІНІВ ТА ПОНЯТЬ…………………….. |
27 |
9. РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА……….............................................. |
38 |