Переведенная версия Unit_2.Docx

Раздел 2. Компания.

2.1. Описание компании: карьера, персонал.

(Фото из http://www.bomond.uz/kariera/647)

Независимо от того, насколько успешно вы, Ваш бизнес и его будущее находится в руках людей, которых вы нанимаете. (А. Морита, японский хозяйственник)

ЗАПУСК

2.1.1. Ответьте на эти вопросы:

• Каков обычный процесс для получения работы в России? А заявители повторно я н Россия обычно опрошенные?

• Вы бы предпочли работу для жизни или более гибкой карьеры? Вы карьерист?

• Вы согласны или не согласны со следующим цитаты? Выразите свою точку зрения. "Каждый видит жизнь через их работы". (А. Грей, шотландский писатель)

СЛОВАРЬ

2.1.2. Изучайте словарь, используемый для описания персонала и карьеру компании. Обратитесь словарь, если необходимо.

Для работы, идти на работу, чтобы уехать на работу, чтобы добраться до работы, чтобы быть на работе, чтобы быть от работы, чтобы быть в работе / иметь работу /, который используют при быть вне работы / быть безработных, полный рабочий день / работать полный рабочий день, неполный рабочий день / работать неполный рабочий день, на постоянную работу / работа, временная работа / работу, проводить регулярные рабочие часы, чтобы часы в / на, чтобы Часы из / выкл, работать в (день / ночь) смены, работать в соответствии с системой Гибкий график, дистанционный (в Telecommuter) / к удаленной работы (в Teleworker), чтобы ездить на работу (в пригородных), на работу внештатным / с быть фрилансером (фриланс), иметь навыки по телефону (+ существительное) / иметь навыки (+-ния), иметь навыки / полуквалифицированных / высококвалифицированный / неквалифицированных, чтобы быть стартер / с ориентацией на собственные / целеустремленных, командный игрок, талантливый, нумеровать, компьютерной грамотностью, методической, систематический и организованный

чтобы заработать, (основной) зарплату, льготы / дополнительные льготы, комиссия, (минимум) заработной платы заработная плата эффективность, бонус, бонус, связанные с производительностью, служебный автомобиль, чтобы оставить / получить советы, компенсация оплаты, пенсии, пособия (пакет), выходное пособие, компенсация (пакет), вознаграждение (пакет), работники, работа (- ) сила, служащий, рабочий, служащий, персонал / персонал, менеджмент, административный персонал, обслуживающий персонал, торговля / профсоюзы, отдела кадров / персонала, иметь работу на всю жизнь, чтобы иметь гарантии занятости / незащищенность, чтобы получить продвижение / понижение в должности, которые будут предложены / понижен, уйти в отставку / вывести из эксплуатации / выход на пенсию, в отставку, чтобы начать карьеру в качестве ..., чтобы сделать карьеру в ..., чтобы получить аутплейсмент совет, чтобы дать до пути карьеры, карьеры, чтобы прокладывать себе дорогу вверх по карьерной лестнице, чтобы попасть со стеклянным потолком, чтобы сделать карьеру двигаться, чтобы быть уволены (увольнение), которые будут уволены (резервирование), которые будут предложены в начале выход на пенсию, будет уволен / уволен / уволен, набирать / нанять / использовать, набора / найма / занятости, рекрутер / работодатель, агентство вербовка / занятость, переманить / хедхантинг / охотник за головами, чтобы искать работу открытия / а возможность трудоустройства, для заполнения вакансии, подать заявление на получение работы / позиции / должности, чтобы заполнить бланк заявления, подать заявку, отправить резюме (биографию) / резюме, чтобы отправить сопроводительное / сопроводительное письмо / заявление Письмо / письмо применения), заявитель / кандидат, опыт работы, образование / образовательный ценз (ы), собеседование, в короткий список кандидатов, чтобы проверять ссылки / судья, предложить / принять работу, чтобы включить Работа вниз, назначить кого-л старший менеджер, назначить кого-л на должность ....

Чтение и обсуждение

2.1.3. Сканирование текста и выяснить, что работодатель должен сделать, чтобы найти перспективных сотрудников. Прочитайте текст снова медленнее и составляют 6-8 вопросы, основанные на тексте.

Руководство по найма нужных людей

Сегодняшние клиенты требуют ожидания качества продукции и услуг. Для удовлетворения их и держать их, возвращаясь, вы нужны квалифицированные сотрудники, которые, как поручены к вашему бизнесу, как вы.

Мы покажем вам, как определить и привлечь лучших людей на ваш малого бизнеса.

Чтобы найти перспективных сотрудников, Вы должны сначала определить, что вы от них хотите. Тщательно продумайте все прямые и связанные обязанности и включить их в письменной должностной. Будьте осторожны с общими названиями, такими как машинистка или продаж клерка, так как они имеют разные значения для разных людей.

Выполняя эти обязанности будет требуют определенного уровня мастерства и опыта, даже если это положение начального уровня. Будьте разумны о ваших ожиданиях. Установка планку слишком высоко может ограничить доступную кадровым резервом; установив его слишком низкие риски поток заявок от тех, неквалифицированные для работы.

Кроме того, вы не хотите быть слишком щедрым или ограничительный о компенсации. Государственные и местные торговые палаты, занятости бюро и профессиональных ассоциаций может помочь вам определить соответствующие заработную плату и пособия. Описания сканирования сопоставимых рабочих мест в объявлений и других публикаций занятости будет также содержать сведения о действующих ставок заработной платы.

Как вы рекламируете ваш вакансия зависит от того, кто вы хотите привлечь. Некоторые позиции, как легко продвигать, как размещение "требуется помощь" знак в окне магазина или Разместив объявление в местной газете. Для работ, требующих более специализированные навыки, рассмотреть целевые каналы, такие как отраслевые журналы, банки работу он-лайн и агентств по трудоустройству (хотя они могут потребовать плату за). И не забывайте источники, такие как друзей, соседей, поставщиков, клиентов и нынешних сотрудников.

Потому что вы четко определены роль и требования, вы должны иметь немного трудности при определении кандидатов на интервью. Убедитесь, что вы планировать их, когда у вас есть достаточно времени для ознакомления с резюме, подготовить Ваши вопросы и предоставить кандидату вашего пристального внимания. После интервью, записать показы и ключевые моменты, пока они еще свежи в вашей голове. Это будет ценным справочным, когда пришло время, чтобы принять решение.

Вы хотите, чтобы считаете, что ваши кандидаты должны быть честными, но не следует думать,. Связаться ссылки, чтобы убедиться, что вы получаете факты или убрать любые неопределенности. Профессиональные проверки анкетных данных являются мудрым инвестиций для высокочувствительных позиций, или те, которые связаны обработки значительные суммы денег и ценных вещей.

Теперь, когда вы наняли идеальные сотрудников, убедитесь, что они остаются с вами, предоставляя обучение и возможности профессионального развития. Малого бизнеса эксперты в SCORE может помочь вам выработать кадровой политики и планов стимулирования, которые обеспечат вашей компании остается малый бизнес работодателем. (Из http://www.allbusiness.com/)