
- •Лекция 1. Предприятие как субъект предпринимательской деятельности Задачи и функции предприятия
- •Предпринимательская деятельность
- •Сферы предпринимательства
- •Лекция 2. Организационно-правовые формы предпринимательства Организационно-правовые формы коммерческих организаций
- •Унитарные предприятия
- •Объединения хозяйствующих субъектов
- •Лекция 3. Предприятие как многоцелевая система Предприятие – хозяйствующий субъект экономики
- •Экономич. Интересы и отношения, формирующие предприятие как единую экономическую систему.
- •Основные характеристики системного подхода к предприятию
- •Основные принципы построения открытой системы
- •Состав, структура внешней среды, цели и задачи ее исследования
- •Факторы и резервы внутренней среды организации
- •Лекция 4. Создание и размещение предприятия Алгоритм создания предприятия
- •Принципы и критерии размещения предприятия
- •Лекция 5. Организационная и производственная структуры предприятия Элементы и виды структур управления
- •Иерархические структуры управления
- •Адаптивные организационные структуры
- •Производственная структура предприятия
- •Лекция 6. Основные средства предприятия Производственные фонды предприятия
- •Методы оценки основных фондов
- •Амортизация основных фондов и использование амортизационных отчислений.
- •8 Пути улучшения использования опф:
- •Лекция 7. Оборотные средства предприятия Оборотные средства предприятия. Состав и структура оборотных средств
- •Источники формирования оборотных средств
- •Нормирование оборотных средств
- •Норматив оборотных средств на незавершенное производство
- •4. Суммарный норматив оборотных средств
- •Показатели использования оборотных средств
- •Управление оборотными средствами
- •Лекция 8. Персонал предприятия. Производительность труда Состав и структура кадров
- •Планирование численности персонала
- •3.Сущность и значение производительности труда.
- •Показатели и методы измерения производительности труда
- •5. Полная трудоемкость
- •5. Факторы и резервы роста производительности труда.
- •Лекция 9. Оплата труда на предприятии Сущность и принципы организации оплаты труда
- •Тарифная и бестарифная система оплаты труда
- •Формы и системы оплаты труда
- •Планирование фонда оплаты труда
- •Лекция 10. Себестоимость продукции Понятие себестоимости продукции. Классификация затрат, составляющих себестоимость
- •Виды калькуляций и методы калькулирования продукции
- •4. Методы калькулирования. Особенности калькулирования себестоимости продукции в комплексных производствах
- •Основные направления снижения себестоимости химической продукции
- •Лекция 11. Ценообразование на предприятии Понятие и функции цены
- •Виды цен
- •Методы ценообразования
- •Лекция 12. Показатели эффективности деятельности предприятия Понятие дохода, выручки предприятия
- •Прибыль предприятия, алгоритм формирования
- •Распределение прибыли
- •4. Рентабельность
- •Вопросы лекции 1 (4/5)
- •Вопросы лекции 2 (5/5)
- •Вопросы лекции 3 (5/5)
- •Вопросы лекции 4 (5/5)
- •Вопросы лекции 5 (5/5)
- •Вопросы лекции 6 (5/5)
- •Вопросы лекции 7 (5/5)
- •Промежуточный тест 1
- •Вопросы лекции 8 (5/5)
- •Вопросы лекции 9 (4/5)
- •Вопросы лекции 10 (5/5)
- •Промежуточный тест 2 (13/20)
- •Вопрос 1 Связь производительности труда и фондовооруженности заключается в том, что:
- •Вопрос 2 Какие из ниже перечисленных потенциальных возможностей не относятся к внутрипроизводственным резервам роста производительности:
- •Вопрос 3 Что следует понимать под тарифной системой?
- •Вопросы лекции 11 (5/5)
- •Вопросы лекции 12 (5/5)
- •Итоговый тест (30/40)
- •Вопрос 38 Прибыль подлежащая распределению:
- •Вопрос 39 Фонд используемый для технического перевооружения предприятия:
- •Вопрос 40 Выраженный в денежной форме чистый доход предпринимателя на вложенный капитал – это:
Лекция 8. Персонал предприятия. Производительность труда Состав и структура кадров
Эффективность производства в промышленности и ее отдельных отраслях в значительной мере зависит от состава и структуры кадров.
Кадры предприятия - это постоянно занятые в сфере производства работники, прошедшие определенную профессиональную подготовку и имеющие практический опыт и навыки труда. Они создают и совершенствуют орудия и предметы труда, определяют научно-технический прогресс. В кадровую структуру современного предприятия входят:
1) top management – высшее звено управления (президент компании, генеральный директор и другие члены правления);
2) middle management – среднее звено управления (руководители управлений и самостоятельных отделов);
3) lower management – низшие звенья управления (руководители подотделов, лабораторий, начальники смен);
4) инженерно-технический персонал и конторские служащие;
5) рабочие, занятые физическим трудом;
6) рабочие социальной инфраструктуры.
В основу классификации кадров в РФ положен характер функций, осуществляемых на производстве отдельными категориями работников, т.е. функциональное разделение труда.
К промышленно-производственному персоналу относятся работники, занятые в основном производстве и его обслуживании.
К непромышленному персоналу относятся работники предприятия, занятые в жилищном и коммунальном хозяйстве, детских садах, медицинских учреждениях и т.п., подчиненные предприятию.
Кадры предприятия, согласно Общероссийскому классификатору профессий, должностей, тарифных разрядов (ОКПДТР), делятся на две категории: рабочие и служащие (рисунок 2).
В категорию рабочих входят те работники предприятия, которые заняты изготовлением продукции или обеспечивают нормальный ход технологического процесса. Это основная категория работников в промышленности. По характеру участия в производственном процессе рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.
Рисунок 2 Структура кадров предприятия
К основным относятся рабочие, непосредственно связанные с производством продукции (аппаратчики, прессовщики, операторы ДПУ в автоматизированном процессе и наладчики автоматизированных систем), т.е. непосредственно участвующие в технологическом процессе переработки предметов труда в готовые изделия.
Вспомогательные рабочие заняты обслуживанием основного производства: транспортировкой, хранением, перемещением предметов труда и готовой продукции, про ведением технического контроля за ходом технологического процесса, осуществлением технического обслуживания и ремонта основных фондов, обеспечением основного производства различными видами энергии и т.п. (слесари-ремонтники, транспортировщики, контролеры ОТК, электромонтеры и т.п.)
Служащие – среди этой категории выделяются три группы: руко водители , специалисты и другие служащие. Разделение работни ков на эти группы на уровне предприятий осуществляется на базе Общероссийского классификатора профессий, должностей, тарифных разрядов (ОКПДТР).
Группа руководителей включает работников, которые зани мают должности руководителей предприятий и их структурных подразделений. Данная группа обладает в классификаторе ко дом 1 и охватывает глав администраций, министров, директоров, управляющих, начальников, менеджеров.
Группа специалистов состоит из занятых агрономическими, ин женерно-техническими, экономическими работами. В нее вхо дят: инженеры, бухгалтеры, экономисты, диспетчеры, механики, учителя, врачи и др. Группа содержит в ОКПДТР код 2.
Группа прочих служащих включает в себя лиц, которые подго тавливают и составляют документы, выполняют учет, хозяйст венное обслуживание, контроль. К таким относятся: агенты, архи вариусы, делопроизводители, дежурные, секретари-машинистки, кассиры, коменданты, смотрители, статистики, стенографистки, табельщики, учетчики, чертежники. Группа числится в классифи каторе под кодом 3.
Профессионально-квалифицированный состав кадров специфичен для каждой отрасли, а внутри нее для каждого вида производства. Рабочие в зависимости от участия в том или ином производственном процессе, вида и сложности выполняемых работ подразделяются по профессиям, специальностям и уровню квалификации.
Под профессией понимается способность работника выполнять комплекс работ, с помощью соответствующих средств труда, характеризующийся определенным методом воздействия на предмет труда. Профессия характеризует определенный вид работы в одной или нескольких отраслях производства, требующий особого комплекса знаний и практических навыков для ее выполнения, приобретенных в результате специальной подготовки, опыта работы. Профессии вследствие углубления профессионального разделения труда подразделяются на специальности. Например: профессия – слесарь, специальности – слесарь-сборщик, слесарь по КИП и автоматике.
Квалификация зависит от уровня специальных знаний и практических навыков работника и характеризует способность выполнять работу определенной сложности в рамках той или иной профессии в соответствии с определенным уровнем общеобразовательной и специальной подготовки. Уровень квалификации рабочих определяется с помощью тарифно-квалификационных справочников.