Вопросы лекции 8 (4/4)

Закончите фразу: «Существует три зоны предпринимательского риска: зона допустимого риска, зона критического риска и зона …»

• катастрофического риска

• несущественного риска

• предельного риска

Стоимость каких предпринимательских потерь практически невозможно оценить?

• Финансовых (перерасход денег, незапланированные выплаты, обесценивание ценных бумаг, хищения, недополучение денежных средств, инфляционные потери и пр.)

• Потерь времени функционирования реального капитала

• Специальных (нанесение ущерба здоровью сотрудников, окружающей среде, имиджу фирмы и т.п.)

• Материальных (прямые потери в стоимостном и физическом выражении)

• Трудовых (потери рабочего времени, в т.ч. и в стоимостном выражении)

Сведения, которые не могут составлять служебную или коммерческую тайну, определяются

• руководством организации

• законом и иными правовыми актами

• отраслевыми

В состав механизма защиты предпринимательской тайны и безопасности фирмы не входят следующие подсистемы:

• усиление различных форм ответственности за разглашение сведений, наносящих экономический ущерб фирме и другие

• осуществление инженерно-технической защиты

• введение паспортного контроля

• мотивация в первую очередь тех сотрудников, от поведения которых зависит утечка сведений, составляющих предпринимательскую тайну

• правовое обеспечение тайны

Вопросы лекции 9 (5/5)

Культура фирмы, как правило, определяется следующими внутренними факторами

• все перечисленные варианты

• ориентацией деятельности фирмы на высокую эффективность и качество предлагаемых товаров и услуг

• достижением высокого качества и интенсивности труда сотрудников с соответствующим материальным вознаграждением

• уровнем управленческой культуры, механизмом взаимоотношений руководителей фирмы и наемных работников

• высокой культурой производства, внедрением новых технологий, обеспечивающих необходимый уровень качества товаров и услуг

При разработке управленческих решений не рассматриваются аспекты

• политические

• этические

• экономические

• социальные

• художественные

К вторичным механизмам передачи корпоративной культуры не относится

• системы и принципы деятельности организации

• официальные заявления и документы, декларирующие кредо компании, ее философию и идеологию

• композиция и структура компании

• истории, рассказы, легенды и мифы о наиболее важных событиях и людях

• намеренное создание образцов для подражания

Какое из перечисленных действий относится к модели этически обоснованных решений

• все перечисленные варианты

• подбор соответствующие этические гипернормы и микронормы

• выявление возможностей преобразования минимально приемлемого этического обоснования в желательное

• исключение неприемлемых вариантов решений

• сбор информации для всестороннего обоснования решения

К первичным механизмам передачи корпоративной культуры не относится

• стратегии разрешения критических ситуаций и кризисов

• критерии распределения поощрений и вознаграждений

• выделение объектов внимания, оценки и контроля руководителя

• дизайн внутренних помещений, фасада и строений в целом

• критерии отбора при приеме на работу, повышении в должности и увольнении