7

Курсовой проект по дисциплине «ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА»

для студентов очного отделения

ТЕМА

Анализ системы управления современной организации на примере «…………….»

Содержание

1. Краткая характеристика объекта управления, выбранного в качестве объекта проектного исследования.

2. Содержание и особенности труда менеджеров рассматриваемой организации.

3. Характеристика подсистемы планирования, сложившейся в данной организации.

4. Анализ организационной структуры управления рассматриваемой организации.

5. Анализ подсистемы мотивации труда в данной организации.

6. Характеристика управленческого контроля в данной организации.

7. Основные направления совершенствования общей системы управления исследуемой организации.

Методические рекомендации

Глава I. Характеристика объекта управления, выбранного в качестве объекта проектного исследования:

1. Наименование организации, организационно-правовая форма собственности.

2. Ключевые направления ее деятельности и краткое описание предлагаемых товаров (услуг, работ).

Глава II. Содержание и особенности труда менеджеров рассматриваемой организации.

Необходимо раскрыть содержание управленческих функций менеджеров, работающих в данной организации по следующей схеме:

№ п\п	Наименование функции управление	Субъект управления (должностное лицо, ответственное за исполнение)	Содержание функции управления (по каждому субъекту управления)	Основные проблемы, связанные с ее выполнением
1	планирование
2	Организация
3	Мотивация
4	Координация
5	Контроль

Глава III. Характеристика системы планирования, сложившейся в данной организации.

1. В этой главе описывается сложившаяся в данной организации система планирования:

1. уровни планирования в организации;

2. виды составляемых планов и ответственные лица за их разработку.

3. недостатки и трудности осуществления функции планирования в данной организации.

4. миссия данной организации по следующей схеме:

1. Основное предназначение организации и область ее деятельности.

2. Причина существования данной организации.

3. Ключевое отличие от аналогичных организации.

4. Конкурентные преимущества данной организации.

5. Стратегическое видение перспектив ее развития.

6. Компетентность менеджмента и персонала организации.

7. Уровень корпоративной культуры и корпоративного духа в организации.

8. Внутренняя социальная политика организации: степень защиты интересов сотрудников и их удовлетворенность оплатой труда, социальными гарантиями, условиями работы.

Глава IV. Анализ организационной структуры управления

Необходимо охарактеризовать организационную структуру управления рассматриваемой организации: описание основных звеньев, уровней, связей. Определить к какому типу и виду можно отнести организационную структуру управления, сложившуюся в исследуемой организации. Выявить недостатки и преимущества сложившейся в данной организации структуры управления. Разработать предложения по ее совершенствованию.

Глава V. Анализ подсистемы мотивации труда в организации.

Охарактеризовать действующую в данной организации систему стимулирования труда. Провести анализ ее достоинств и недостатков. Описать собственное понимание эффективной мотивации труда применительно к управлению персоналом данной организации. Разработать собственные предложения по совершенствованию практики стимулирования труда в данной организации.

Глава VI. Характеристика управленческого контроля в организации.

Необходимо описать основные инструменты и виды контроля, используемые в управлении данной организацией. Оценить их эффективность и пригодность в управлении рассматриваемой организации.