Логистикалық шығындар

Жалпы шығындарды қағида жүйеге тараумен заттық және барлық логистиге оларға қатысты ақпараттық және қаржы ағындарымен басқаруды шығын сти есепке алуда барлық жиынтық болады.

Кәсiпорынның логистикалық жүйесiнiң тиiмдiлiгiнiң анықтаулары үшiн iшкi және сыртқы шығындарға салыстыруы жүргiзiледi. Қалай қызметтiң түрлерi басқа өндiрушiлерде, сайлар құрылыммен теңесуге қарағанда - осы кәсiпорындағы шығын және оның бәсекешiлерiнiң стическихқа қарағанда шоның сәуле орындалатынын анықталады. Келесi үйреншiктi ұсыныстар бақылаудың жүзеге асырулары логистикалық шығындардың үстiнде үшiн:

• олар орындардағы шығын бақылаудағы күш шоғырландыру пайда болулар; шығын түрлерге әртүрлi әр түрлi деректердi өңдеу;

• шығынды қысқартуды мақсатпен (процедуралар, жұмыстар, операциялар) қызметтiң түрлерi қысқарту. Талпыныстар толтырушы шығындарға дейiн деңгейi азайтсын тиiмдi сирек болады. Iстеуге болма тiптi болған шығын аласа деңгеймен орындауға тырысуға болмайды;

• кәсiпорынның қызметi негiзiнен бағалау. Ол үшiн логистиканың барлық функционалдық облыстарындағы қызмет нәтижелерi туралы ұсыныс алуы керек. Бақылаудың жүзеге асырулары логистикалық шығындардың үстiнде үшiн бiр кәсiпорын iстерi өте құрастыратын шығын жеткiлiксiз тексеру. Олардың бiлiмiнiң тетiгiнiң ностиы барлық шығындар мен ястар анықталу керек болады. Ческий шығындарының логисти саралау әдiстерiне әкетедi: стратегиялық - оның ең жақын бәсекешiлерiнiң жағдайымен анало гичныммен тұтынушыға қызмет көрсетуге шығынды көздiң Киi точпен кәсiпорынның жағдайының салыстыруы;

• құн - шығындарға төмендетуiне және сәйкесiнше өнiмнiң ностиының тұтынушы бағаларының жоғарылатуы бағытталған шығын элементтердi чении Иза негiзделген нормативтiк әдiсi;

• функционалдi - құны - тұтынушыға қызмет көрсетуге шығынды деңгейдiң төмендетуiне бағытталған, арзан технологиялардан астамға жүрiс үшiн шақыру және стандартизацияның мүмкiндiгiнiң анықтауын заканың орындауды процесстiң кезеңдерiнiң мұқият үйренуiнде қайта негiзделген.

Тұтынушылардың қызмет көрсетi туралы логистикалық шығындардың талдауын процедураны қарап шығамыз:

• (шығындарға орталықтары) шығын шоғырлаудың орталарымен анықталады, яғни олардың деңгейiнiң төмендетуi тұтынушы үшiн қосылған құндылықтың жоғарылатуы қамтамасыз ете алған түбегейлi шығындар рируются цент және кәсiпкерлiктiң функционалдық облыстары;

• олардың шоғырландыруы әрбiр бағаларды шектердегi шығын маңызды тармақтар тра бiлiнедi. Шығын шоғырлаудың тармақтары - бұл барлық шығындарда жауапкершiлiк жүктейтiн шығын шеңберiнде бiр шоғырлаудың ортасының жеке бөлiмшелерi осы орталыққа жүретiн күйiнденi;

• кәсiпорынының кәсiпкерлiгi шығын бiртұтас ағын қалай негiзiнен қаралады;

• құн требитель бойынша төлеген сома заңды тұлға сияқты кәсiпорын шек пайда болатын шығын сома сияқты қаралады;

• шығындар мiнездемелермен олардың негiзгi миы сәйкес классификациялайды және, сайып келгенде, логистикалық шығындардың ди агностигi iске асады. Ұтымды шығындардың деңгейi - өнiм бiрлiктерiнiң сатып алуды бастапқы вариантының шығыны шамаға ұтымды варианттың шығынын шаманың қатынасы.

Шығын статистикалық деңгейдiң төмендетулерi әдiстерге жатады:

• жабдықтаушылары бар келiссөздердiң өткiзуi және сатып алушылармен аласалаулар анықтауы бойынша жiберiлетiн және бөлшек бағалар, сонымен бiрге сауда үстемелер;

• (делдалдар үшiн клиенттердiң кәсiпкерлiктiң дамытуын бағдарламасы, семинарлар) шығынды деңгейдiң аласалауымен дости женииге жабдықтаушыларға және сатып алушыларға жәрдемдесудi көрсету;

• жалпы шығындардың үстiнде бақылаудың қамтамасыз етуi үшiн кiрiгу алға және артқа;

• арзан ауыстырғыштардан астам қорларға iздестiру;

• Қами және (кәсiпорынның денелiлiгiнiң деясы және оның өнiмнiң төңiрегiнде өз уақытша жеткiзуiнiң әрiптестерiнiң үйлестiруi қоймалық операциялар, қорлармен басқаруға, сақтау және дайын өнiмнiң жалакиiне дейiн шығын деңгей төмендетедi) жабдықтауларды шынжырдағы тұтынушыларымен поставщи кәсiпорынның өзара әрекеттесуiн жақсарту олардан;

• шығын жабдықтауларды шынжырдың бiр буынындағы шығынды өсудi өтем қысқарту есебiнен басқа;

• қызметкерлердiң еңбек өнiмдiлiктi тiгуiн повы және функционалдық бөлiмшелердiң қызметiнiң эффективтілігі үшiн жұмыстар қолдану озық әдiстер;

• қорлардың қолдануының жақсартуы