5. Әдебиеттер:

Негізгі :

1. Савенкова Т.И. Логистика. – Москва: Омега-Л, 2010.

2. Тулембаева А.Н. Логистика. – Алматы: Триумф «Т», 2008.

3. Аникина Б.А. Практикум по логистике. – Москва: Инфра-М, 2007.

4. Сербин В.Д. Основы логистики. – Таганрог: ТРТУ, 2004.

Қосымша:

1. Ардатова М.М. Логистика в вопросах и ответах: Учеб. Пособие. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.

2. Бауэрсокс Д. Дж., Клосс Д. Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок/Пер. с англ. - М.: Олимп-Бизнес, 2001.

3. Бахарев В.О. Производственно-заготовительная и сбытовая логистика фир­мы. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1997.

4. Внешнеторговые операции и логистика: Учебное пособие/Под ред. Николаева Д.С. и др. - М.: АНКИЛ, 1998.

5. Голиков Е.А. Маркетинг и логистика: Учебное пособие. - М.: Изд. дом «Дашков и К», 1999.

6. Гордон М.П., Карнаухов С.Б. Логистика товародвижения. - 2-е изд., перераб., доп. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2001.

7. Джонсон Дж.С. и др. Современная логистика. - 7-е изд. - М.: ИД «Вильямс», 2002.

6. Бақылау сұрақтары:

1. Логистикалық жүйеге анықтама беру.

2. Логистиканы ұйымдастыру жүйесі ретінде анықтайтын қасиеттерін атаңыз.

3. Логистикалық тізбек пен логистикалық шығындарға анықтама беріңіз.

4. Өндңрңстегң және саудадағы логистикалық шығындар көлемі қандай?

5. Өндірістегі логистикалық қызмет қандай мақсатпен ұйымдастырылады?

Дәріс №3

1. Тақырыбы: Сатып алу логистикасы.

2. Мақсаты: Студенттерді сатып алу логистикасының негіздерімен таныстыру, саиып алуды жоспарлау және жабдықтаушыны таңдау тұралы.

3. Тақырыптың негізгі сұрақтары:

1. Сатып алу логистикасының негіздері мен тапсырмалары.

2. Сатып алуды жоспарлау.

3. Оптималды жабдықтаушыны таңдау критерилері.

Нарықтық экономика елдерінде сатып алу логистикасының негізгі мақсаты, материалдың қанағаттандыруы және бағасының максималды экономикалық тиімділігі.

Сатып алу логистикасы – бұл өндірістерді материалдық ресурстармен қамтамасыз ету, қорларда орналастыру, ұйымға қажетті мөлшерде қорда сақтау және жеткізіп тұру, сатып алу логистикасының негізгі мақсаты, материалдың қанағаттандыруы және бағасының максималды экономикалық тиімді болуы.

Бұл мақсатқа жету үшін бірнеше мәселелерді шешу қажет. Оларған жататындар:

• Материалдық ресурстардың сұранысын анықтау

• Сатып алу нарығын және жабдықтаушыны зерттеу

• Қажетті материалдық ресурстарды сатып алу үшін келісім жасау. Мәселелердің іске асуы келіссөздермен басталып, белгілі шарттармен келісім түзумен аяқталады.

• Сатып алу бюджетін дайындау

• Өндіріс пен сатып алу қарым-қатынасы және кординациясы.

Кез-келген өндірістік немесе сату ұйымында өзінің сатып алу бөлімі немесе жабдықтау бөлімі болады.Олар сатып алудыб жеткізуді және уақытынша сақтауды жүзеге асырады. Бұл бөлімнің эффективті жұмыс істеуіне басқарушы бөлімге тікелей байланысты.

Сатып алу логистикасының ұтымды жұмыс істеуі үшін сатып алу жоспарын жасау қажет. Сатып алу кезінде таңдап алу керек:

1. Қандай материал, қандай өнім қажет

2. Қандай мөлшерде қажет

3. Өнімнің қажет болатын уақыты

4. Жабдықтаушылардың мүмкіндіктері

5. Қор үшін қажетті алаңдар

6. Сатып алу үшін кешіктірулер

Жабдықтаушыны таңдау үшін, олжайында мәлімет жинау керек, олар жайлы мәлімет банкі жасау, оптималды жабдықтаушы іздеу, жабдықтаушылармен жасалған жұмыстың бағасы.

Жабдықтаушылар жайлы жиналған мәліметтер арқылы банк жасауға болады, қажетті критерилер бойынша анализ жасау, соның нәтижесінде тиістісн таңдау Заң бойынша бағсы, сапасы, жеткізу шарттары критерилері бойынша таңдалады. Бірдей нәтижелер болған кезде тағы қосымша критерийлер қарастырылады.

• Жабдықтаушының финанстық жағдайы, кредит төлеу қабілеті;

• Резервті күштерінің барлығы;

• Жедел тапсырмалардың орындалу уақыты;

• Сапамен басқаруды ұйымдастыру;

• Жабдықтаушының тұтынушыдан алшақтығы.

Осы критерилердің нәтижесінде қажетті, оптималды жабдықтаушы таңдалынып, келісім жасалынады.

4. Көрсетпе құрал: мультимедиялық дәрістердің электрондық нұсқасы (магистрант кафедрадан алады)