
- •1.1.1.2. Этапы развития банка
- •1.1.1.3. Организационная структура
- •1) Экономический отдел:
- •2) Операционный отдел и филиалы:
- •3) Отдел расчетно-кассового обслуживания юридических лиц:
- •4) Отдел кредитования:
- •1.1.1.4. Структура и функции сектора информатики и автоматизации
- •2.3. Сектор, в соответствие с возложенными на него основными задачами, выполняет следующие функции:
- •1.1.2. Организация предметной области
- •1.1.2.1. Общие сведения взаимодействий клиента с банком с помощью автоматизированных систем дистанционного (удаленного) управления счетом
- •1.1.2.2. Развитие автоматизированных систем дистанционного (удаленного) управления счетом
- •1.1.2.3. Технология автоматизированных систем дистанционного (удаленного) управления счетом
- •1.1.2.4. Функциональные возможности автоматизированных систем дистанционного (удаленного) управления счетом
- •1.1.2.5. Эффективность систем автоматизированных систем дистанционного (удаленного) управления счетом
- •1.1.2.6. Банковские риски
- •1.1.2.7. Обеспечение безопасности автоматизированных систем дистанционного (удаленного) управления счетом
- •1.1.2.8. Оценка рынка технологий удаленного банковского обслуживания
- •1.2 Экономическая сущность комплекса задач
- •1.2.1. Общие сведения о системе спэд «Сбербанка»
- •1.2.2. Основные функции системы спэд Функциональные возможности:
- •Преимущества:
- •Механизмы безопасности
- •1.2.3. Статистика платежей
- •1.3 Технология работы системы спэд
- •1.3.1 Информационное обеспечение
- •1.3.1.1 Порядок получения ключевого комплекта для доступа к спэд
- •1.3.1.3 Порядок генерации ключей
- •1.3.1.4 Порядок работы с системой
- •1.3.2 Технология сбора, передачи, обработки и выдачи информации
- •1.3.3. Использование вычислительной техники Конфигурация компьютера пользователя
- •1.3.4. Программное обеспечение
- •2. Возможности быстрой разработки банковских продуктов
- •3. Работа отделений и филиалов в единой базе данных
1) Экономический отдел:
управление денежными потоками и оптимизация перераспределения ресурсов внутри отделения банка;
управление кассовыми остатками в рублях и иностранной валюте;
изучение конъюнктуры районного финансового рынка;
анализ финансовой деятельности отделения банка;
составления сводных финансовых планов, смет расходов и затрат банка, контроль за их выполнением;
сбор и анализ статистической информации о деятельности банка;
подготовка предложений по совершенствованию процентной политики;
осуществление планирования и прогнозирования деятельности территориального банка;
совершенствование организационной структуры.
2) Операционный отдел и филиалы:
организация привлечения средств населения в рублях и инвалюте;
организация расчетно-кассового обслуживания населения;
организация перечислений средств населения во вклады и безналичных расчетов за товары и услуги.
3) Отдел расчетно-кассового обслуживания юридических лиц:
исследование конъюнктуры регионального рынка и конкурентной среды обслуживания юридических лиц;
организация привлечения денежных средств юридических лиц;
организация работы по привлечению на обслуживание юридических лиц;
организация расчетно-кассового обслуживания юридических лиц.
4) Отдел кредитования:
осуществление кредитования юридических лиц, а так же межбанковского кредитования под обеспечение ценных бумаг;
анализ структуры кредитного портфеля банка и разработка предложений по выбору направлений кредитования;
осуществление кредитования экспортно-импортных операций;
осуществление операций с гарантиями;
контроль за формированием резерва на возможные потери по ссудам.
5) Отдел ценных бумаг:
организация работы по размещению государственных ценных бумаг и осуществлению функций платежного агента;
контроль за состоянием инвестиций в ценные бумаги и эффективностью портфеля акций и других ценных бумаг;
организация брокерского и депозитарного обслуживания клиентов на рынке ценных бумаг.
6) Отдел валютных операций:
проведение неторговых валютных операций;
осуществление экспортно-импортного валютного контроля;
осуществление документарных операций;
ведение открытой валютной позиции;
совершение сделок на срочном рынке и выполнение конверсионных операций.
7) Отдел бухгалтерского учета и отчетности:
организация бухгалтерского учета и отчетности в отделении, контроль за рациональным использованием материальных и финансовых ресурсов;
формирование полной и достоверной информации о хозяйственных процессах и финансовых результатах деятельности отделения банка;
осуществление расчетов.
8) Отдел пластиковых карточек:
организация и обеспечение работы учреждений банка по проведению операций с применением банковских карточек;
проведение маркетингового анализа районного рынка пластиковых карт для физических и юридических лиц.
9) Отдел информатики и автоматизации банковских работ:
внедрение и эксплуатация в банке систем и средств автоматизации банковских операций;
обеспечение внедрения и эксплуатации систем межбанковских телекоммуникаций;
обеспечение функционирования электронного документооборота;
обеспечение учреждений отделение банка программно-техническими комплексами, вычислительной и банковской техникой, средствами связи;
организация технического обслуживания средств вычислительной и банковской техники;
обеспечение сопровождения и администрирования программных комплексов.
10) Отдел экономической безопасности и инкассации:
организация операционно-кассовой работы в отделении банка;
организация работы по инкассации денег и ценностей, внедрению спецоборудования и спецтехники для обеспечения сохранности денег и ценностей.
11) Отдел по работе с персоналом:
планирование, подбор, рациональное использование и учет персонала;
подготовка, развитие, повышение квалификации персонала;
создание резерва кадров;
комплексная оценка персонала.
12) Юридический отдел:
обеспечение соблюдения законности в деятельности отделения банка;
защита прав и законных интересов отделения банка;
обеспечение правовыми методами имущественных интересов отделения банка.
13) Контрольно-ревизионный отдел:
проведение ревизий и целевых проверок деятельности в отделении банка;
предупреждение и своевременное выявление негативных явлений в деятельности отделения банка.