2.3 Личность как субъкт управления лидерство и руководство

1	Лидер выдвигается стихийно.	Руководителя назначают или избирают официально.
2	Лидерство — элемент микросреды.	Руководство - элемент макросреды и связано со всей системой общественных отношений.
3	Явление лидерства менее стабильно.	Руководство более стабильно.
4	Лидер призван, в основном, осуще-ствлять регуляцию межличностных отношений в группе.	Руководитель осуществляет регуляцию офици-альных отношений группы как некоторой официальной организации.
5	Лидер не имеет официальных прав и обязанностей.	Руководителю предоставляются законом опре-деленные права и обязанности.
6	Лидер не несет ответственности перед законом за состояние дел в группе.	Руководитель несет ответственность перед за-коном за состояние дел в группе.
7	Лидер принимает решения, непосред-ственно касающиеся деятельности группы.	Процесс принятия решения руководителем значительно более сложен и опосредован множеством различных обстоятельств и соображений, не обязательно кроящихся в данной группе.
8	Лидерство есть чисто психологиче-ская характеристика поведения от-дельных членов группы.	Руководство в большей степени есть социальная характеристика отношений в группе, прежде все-го с точки зрения распределение ролей управления и подчинение.

Руководство

Руководство - работа руководителя с подчиненными в непосредственном контакте для решения служебных задач.

Руководство - отношения между отдельными рабочими функциями общего трудового процесса, из которых одна функция – организация труда – более общая, а другая – исполнение – более конкретная.

Руководство - воздействие руководителя на подчиненных, имеющее целью побуждать их к определенному трудовому поведению как в соответствии с требованиями организации, так и согласно собственным представлениям.

Р = А + Л

Р – руководство;

А – администрирование – это влияние на поведение подчиненных с помощью властных полномочий;

Л – лидерство.

Усатенко А. В. Управление персоналом

Руководитель

Руководитель - мужчина или женщина, наделенные большим объемом работы с которой они могут справиться с помощью других людей.

Руководитель - управляющий, главной функцией которого является работа с персоналом.

Руководитель - лицо, на которое официально возложены функции управления коллективом и организации его деятельности.

Руковолитель - лицо, наделенное правом принимать и реализовывать управленческие решения для достижения целей организации, используя различные виды ресурсов.

Р = А + Л

Р – руководитель;

А – администратор;

Л – лидер.

Усатенко А.В. Управление персоналом

КАЧЕСТВА МЕНЕДЖЕРА

(опрос 1016 успешных менеджеров Евросоюза высшего и среднего звеньев управления)

№	Качества менеджера	%
1.	Формирование эффективной команды	96
2.	Способность выслушать	93
3.	Самостоятельное принятие решений	87
4.	Удержание хороших людей	86
5.	Окружение надёжными людьми.	85
6.	Энергичность	85
7.	Способность к инновациям	83
8.	Умение видеть	79
9.	Высокие этические масштабы	76
10.	Сильный облик	74
11.	Сила воли	70
12.	Зрелость	67
13.	Интернациональная направленность	64
14.	Понятие о новых технологиях.	64
15.	Хорошая способность представления себя	62
16.	Честолюбие	62
17.	Внешний вид	60

Усатенко А.В. Управление персоналом