2 .4. Ведомость дефектов на капитальный ремонт

Ведомость дефектов

Предприятие: ЗАО«МихайловЦемент» Утверждаю:

Цех: № 2 Главный механик

На капитальный ремонт АлексеевВ.М.

на февраль 2014 года

Таблица 5

Наимено-ваниемеханизма или узла

Состоя-ние узлов и деталей, подле-жащих ремонту

Перечень ремонтных работ по устранению дефектов

Заменяемые детали

Необходимые материалы

Дет.

№ черт

Кол. шт.

Мас-са,кг

Наим.матер.и раз-мер

Марка ГОСТ

Ед. изм

Чис-ло шт.

Прим.

Подшип-ники

Износ

Замена

Под-шип-ник

2

368

Сборка

Шт.

2

Покуп-ка

Мелющие тела

Износ

Замена

Ме-лю-щие тела

Сталь СЧ20

ГОСТ 1412-85

Тн.

11

Покуп-ка

Футеро-вочные плиты

Износ

Замена

Пли-ты

Сталь 110Г 13Л

ГОСТ 977-88

Шт.

Покуп-ка

Корпус барабана

Трещины

Ремонт

Элек-троды

ГОСТ 9466-75

Упаковка

1

Покуп-ка

Главный редуктор

Износ

Замена

Шестерня

1

Шт.

1

Покупка

2 .5. Выбор метода и способа ремонта машины

Организация ремонтных работ

В зависимости от мощности предприятия, количества и сложности оборудования, технологических и организационных особенностей производства на предприятиях промышленности строительных материалов применяются одни из следующих способов организации ремонта:

Централизованный, при котором ремонтные работы выполняются ремонтными цехами завода или специализированными ремонтными организациями;

Децентрализованный, при котором ремонты выполняются силами ремонтных бригад соответствующих производственных цехов. Ремонтные же цехи завода выполняют работы по заготовке деталей, сборке их в отдельные узлы и агрегаты, заготовке необходимой оснастки;

Смешанный, при котором ремонт выполняется силами ремонтных бригад производственных цехов и персоналом специализированных ремонтных организаций или ремонтных цехов завода.

На ряде заводов проводится межзаводская централизация ремонтных цехов. При этом из подчинения основных цехов выведен весь ремонтный персонал и сконцентрирован в службах главного механика. Это позволяет более оперативно маневрировать трудовыми и материальными ресурсами.

Предпочтение отдаётся централизованному способу организации ремонтных работ, обуславливающих их специализацию, улучшение качества и сокращение сроков ремонта.

В промышленности строительных материалов руководство работами по ремонту оборудования и надзору за правильной эксплуатацией оборудования осуществляется отделом главного механика и подчиненными ему цехами. На крупных предприятиях создаются отделы главного энергетика, которым подчиняются энергетические цехи.

На каждую машину, агрегат или механизм на предприятии должен быть заведён паспорт с его полной характеристикой. Машине, агрегату, механизму присваивается инвентарный номер.

Для заблаговременного изготовления сменных деталей и узлов на заводе должен быть альбом детальных и сборочных чертежей на всё эксплуатационное оборудование и создан неснижаемый запас сменных деталей, общий норматив которых предусматривается экономическим планом завода.

Н акопленный в промышленности строительных материалов опыт позволяет сокращать время простоя оборудования в ремонте при высоком его качестве и минимальной стоимости.

Существует несколько методов ремонта оборудования: - обезличенный ремонт – метод ремонта, при котором не сохраняется принадлежность восстановленных составных частей к определённому экземпляру изделия;

- необезличенный ремонт – метод ремонта, при котором сохраняется принадлежность восстановленных составных частей к определённому экземпляру изделия;

- поточный – метод ремонта, при котором ремонт выполняется на специализированных рабочих местах с определённой технологической последовательностью и ритмом;

- агрегатный – обезличенный метод ремонта, при котором неисправные агрегаты заменяются новыми или заранее отремонтированными

Исходя из вышеизложенного, мной был выбран централизованный способ организации ремонта, потому что он является самым рациональным. Благодаря ему , в штате предприятия нет необходимости держать высококвалифицированный персонал, который выполняет работы только по выверке оборудования и капитальному ремонту.

Также я выбрал обезличенный метод ремонта, так как он наименее трудоёмок, и затрачивает меньше времени. При этом ремонте не обеспечивается такое качество, как при необезличенном, но затрачивается меньше материальных и людских ресурсов.