
- •1. Объект, предмет и зад. Изуч. Дисциплины.
- •6.Организ стр-ра упр-я трансп орг (на примере оао «ржд»). Изменения в организ стр-ре упр-я оао «ржд» в период реф-я.
- •7. Понятие холдинга. Миссия холдинга оао«ржд». Целевая структура холдинга оао «ржд».
- •9.Планирование д-ти жд компании, виды планов. Стратегическое, текущее и оперативное планирование по осн видам д-ти, п-ли.
- •15. Место тр жд компании на рынке межд груз перевозок. Знач-е разв-я инф-ры транспор коридоров для пов-я конкурентоспособн тр комп на рынке междунар груз перевозок.
- •11. Сист ключ пок-ей (крi) – как инструмент упр-я каждого бюджета.
- •14. План-е объемов груз жд перевозок в тр комп. Осн.Показатели.
- •17 План-е объемов пасс жд перевозок на рынке пасс перевозок. Осн пе-ли.
- •20. Сист объемных пок-ей раб пс
- •24 К качест пок-ям исп-я груз вагонов относят:
- •27.Методика план-я работы парка локо
- •31.Понятие основных фондов, состав и классификация оф транспортн жд компании.
- •33.Показатели движения, состояния и эффективности использования основных фондов в транспортной жд компании.
- •34.Проблемы воспроизводства основных фондов железнодорожной компании.
- •35.Понятие оборотных средств, состав и особенности структуры оборотных средств железнодорожной транспортной компании.
- •36.Основные направления управлением оборотными средствами железнодорожной компании. Источники формирования оборотных средств.
- •37.Показатели эффективности использования оборотных средств в транспортной железнодорожной компании
- •38.Методы расчета потребности в материалах и топливно-энергетических ресурсах. Основные принципы организации и особенности системы материально-технического снабжения в оао «ржд».
- •42. Организация труда и ее особ. В транспортной ж.Д. Компании.
- •44. Понятие оплаты труда и зп согласно тк рф. Номинальная и и реальная зп. Основные принципы организации от.
- •43. Нормирование труда как вид деят-ти по управл. Производством. Методы нормир. Виды норм и нормативов.
- •45.Формы и системы от. Транспортной ж.Д. Компании. Осн. Лок. Документы компании, регламентир. От работников
- •46. Концепция корпоративной системы от работников ржд . Структура зп. Премии, доплаты и надбавки.
- •47. Мотивация труда раб-ов ж.Д. Компании Трехзвенная система премирования раб-ов. Доп премирование
- •48.Понятие производительности труда. Осн. Задачи в обл. Повыш. Пт в соотв. Со стратегией 2030 и осн. Проблемы повыш. Пт трансп. Ж.Д. Компании.
- •49. Система факторов, опред рост пт в транспортной ж.Д. Основные напр-я повышения пт трансп. Ж.Д. Компании.
- •50. Понятие расходов. Классификация расходов ж.Д. Компании в соответ. С номенклатурой дох и расх по видам деят-ти оао «ржд»
- •54. Планирование эксплуатационных расходов жд компании по элементам затрат.
- •59. Тарифы на пасс перевозки в дальнем следовании и пригородсообщении; принципы построения, осн направления развития.
- •62.Форм-е фин рез-та ж/д комп по видам д-ти: инф-ра, локомотивная тяга, пасс и грузперевозки. Форм-е фин рез-та в целом по холдингу.
- •65.Понятие и виды инв, этапы ип. Осн принципы оценки эф-ти ип. Схема форм-я денежных потоков от операц, инвестиц и фин д-ти.
- •66.Осн напр-я инвест политики ж/дк. Ист фин-я инвестиц проектов.
- •68.Виды бизнеса, вытекающие из миссии компании, обеспеч д-ть компании, их классификация.
- •69.Преимущества системы упр-я по видам бизнеса. Оценка эк эф-ти по видам бизнеса.
34.Проблемы воспроизводства основных фондов железнодорожной компании.
Поскольку на железнодорожном транспорте хозяйственную деятельность осуществляет акционерное общество «РЖД», то эта компания должна формировать источники воспроизводства ОФ инфраструктуры путем вкл в тарифы инвестиционной составл или же получ инвестиций из госбюджета с участ частных компаний, пользующихся транспор инфраструкт.Выполненные исследования показывают, что основн источником воспроизводства ОФ на жд транспорте в теч последних 15 лет остаются собственные средства, которых недостаточно. Результ анализа сложив ситуации в инвестицион деят на жд транспорте позволяют классифицир источ формирован ресурсов для воспроизводства ОФ следующим образом. Источники воспроизводства ОФ- 1) Собствен средства: прибыль; амортизац фонд и др. 2) Заемные средства: кредиты банков;эмиссия ценных бумаг; др.3) Привлеченные средства:капитал частных компаний ;государственная поддержка и др Потенциал частных инвестиций в отрасль ограничен, так как проекты с инфраструкт составл в наст вр окупаются более 20 лет. Частные инвесторы при существ крайне низкой рентабел жд бизнеса в России и недостатках регуляторной системы инвестируют в очень низкие сегменты, в которых можно получить доходность выше среднеотраслевой. У ОАО «РЖД» при нынешней тарифной политике собственных средств хватает только на половину потребностей.Все эти годы жд продолжали работать за счет использов внутренних резервов, запаса прочности советской техники, которая продолжает работать и в наст вр сверх срока службы. Регулируя тарифы, государство формирует размер инвестиционн фонда ОАО «РЖД», то есть совокупность средств, которыми располагает компания на модернизацию и развитие. Дефицит инвестиционной программы ОАО «РЖД». Кроме железнодорожной инфраструктуры эта программа включает локомотивы, путевую технику,и др.Одним из вариантов решения проблемы может стать изменен подходов к формиров инвестицион программы ОАО «РЖД», в частности переход к проектному принципу. При этом в качестве потенциальных инвесторов компания может привлекать государственные структуры, частных российских и иностранных инвесторов. При использовании подхода проектного финансирован для каждого проекта формирует перечень конечных целей и оценка влияния его реализации на доходы и расходы компании, а значит, и на необходимый объем финансирования. Одновременно ОАО «РЖД» предоставляет в Правительство свои предложения об индексации тарифов. Прав-во может принять окончат решен об утвержден объема и состава инвестицион программы и выделен целевых субсидий, восполняющих недостаток др источников финансир.
Для обеспечения участия др инвесторов, необходим инвестиционн привлекат проектов:1.предоставление средств федерального бюджета в рамках долгосрочных целевых программ; 2.предоставлен средств федерального бюджета на участие в инвестицион проектах на условиях государственно-частного партнерства; 3.введение инвестиционной составляющей в грузов тарифах ОАО»РЖД» с целью реализации инфраструктурн проектов; 4.установление на отдельных участках новых линий тарифов, обеспечивающих возврат вложенных в их строительство средств; В соответствии с планами Прав-ва государственно-частное партнерство должно стать осн способом организац строител новых капиталоемких жд линий с окупаем 10-15 лет.