
- •1. Объект, предмет и зад. Изуч. Дисциплины.
- •6.Организ стр-ра упр-я трансп орг (на примере оао «ржд»). Изменения в организ стр-ре упр-я оао «ржд» в период реф-я.
- •7. Понятие холдинга. Миссия холдинга оао«ржд». Целевая структура холдинга оао «ржд».
- •9.Планирование д-ти жд компании, виды планов. Стратегическое, текущее и оперативное планирование по осн видам д-ти, п-ли.
- •15. Место тр жд компании на рынке межд груз перевозок. Знач-е разв-я инф-ры транспор коридоров для пов-я конкурентоспособн тр комп на рынке междунар груз перевозок.
- •11. Сист ключ пок-ей (крi) – как инструмент упр-я каждого бюджета.
- •14. План-е объемов груз жд перевозок в тр комп. Осн.Показатели.
- •17 План-е объемов пасс жд перевозок на рынке пасс перевозок. Осн пе-ли.
- •20. Сист объемных пок-ей раб пс
- •24 К качест пок-ям исп-я груз вагонов относят:
- •27.Методика план-я работы парка локо
- •31.Понятие основных фондов, состав и классификация оф транспортн жд компании.
- •33.Показатели движения, состояния и эффективности использования основных фондов в транспортной жд компании.
- •34.Проблемы воспроизводства основных фондов железнодорожной компании.
- •35.Понятие оборотных средств, состав и особенности структуры оборотных средств железнодорожной транспортной компании.
- •36.Основные направления управлением оборотными средствами железнодорожной компании. Источники формирования оборотных средств.
- •37.Показатели эффективности использования оборотных средств в транспортной железнодорожной компании
- •38.Методы расчета потребности в материалах и топливно-энергетических ресурсах. Основные принципы организации и особенности системы материально-технического снабжения в оао «ржд».
- •42. Организация труда и ее особ. В транспортной ж.Д. Компании.
- •44. Понятие оплаты труда и зп согласно тк рф. Номинальная и и реальная зп. Основные принципы организации от.
- •43. Нормирование труда как вид деят-ти по управл. Производством. Методы нормир. Виды норм и нормативов.
- •45.Формы и системы от. Транспортной ж.Д. Компании. Осн. Лок. Документы компании, регламентир. От работников
- •46. Концепция корпоративной системы от работников ржд . Структура зп. Премии, доплаты и надбавки.
- •47. Мотивация труда раб-ов ж.Д. Компании Трехзвенная система премирования раб-ов. Доп премирование
- •48.Понятие производительности труда. Осн. Задачи в обл. Повыш. Пт в соотв. Со стратегией 2030 и осн. Проблемы повыш. Пт трансп. Ж.Д. Компании.
- •49. Система факторов, опред рост пт в транспортной ж.Д. Основные напр-я повышения пт трансп. Ж.Д. Компании.
- •50. Понятие расходов. Классификация расходов ж.Д. Компании в соответ. С номенклатурой дох и расх по видам деят-ти оао «ржд»
- •54. Планирование эксплуатационных расходов жд компании по элементам затрат.
- •59. Тарифы на пасс перевозки в дальнем следовании и пригородсообщении; принципы построения, осн направления развития.
- •62.Форм-е фин рез-та ж/д комп по видам д-ти: инф-ра, локомотивная тяга, пасс и грузперевозки. Форм-е фин рез-та в целом по холдингу.
- •65.Понятие и виды инв, этапы ип. Осн принципы оценки эф-ти ип. Схема форм-я денежных потоков от операц, инвестиц и фин д-ти.
- •66.Осн напр-я инвест политики ж/дк. Ист фин-я инвестиц проектов.
- •68.Виды бизнеса, вытекающие из миссии компании, обеспеч д-ть компании, их классификация.
- •69.Преимущества системы упр-я по видам бизнеса. Оценка эк эф-ти по видам бизнеса.
15. Место тр жд компании на рынке межд груз перевозок. Знач-е разв-я инф-ры транспор коридоров для пов-я конкурентоспособн тр комп на рынке междунар груз перевозок.
К осн зад форм-я и раз-я международ тр коридоров относятся:Согласов-е разв-е тр инф-ры с целью интеграции евроазиатских транспортных систем для беспрепятственного передвижения через нац границы пасс и грузов;рационализация взаим-ия между различ видами транспорта;оптимиз транспорт процесса с целью повыш-я кач-ва перевозок и сниж транспорт издерж; созд-е усл для снижения тарифов на перевозки пасс и грузов во внутреннем сооб-и посредством повыш-я загрузки отечеств транспортной сети и лучшего исп-я имеющ резервов;содействие освоению новых территорий и раз-ю приграничного сотруд-ва, освоению новых внутр и международ рынков; повыш мобильности н-я и улучш транспорт доступности регионов; переключение транзитных и росс внешнеторговых грузопотоков с портов др стран на отечес морские порты; пов-е привлекательности инвестиционных проектов развития междун тркоридоров; р-ю международ туризма и культурных связей.
11. Сист ключ пок-ей (крi) – как инструмент упр-я каждого бюджета.
Осн целью постановки бюд-я на ждт на современном этапе – оптимизация корпоративного упр-я рес в ОАО «РЖД» в реальном режиме t для обеспеч фин сост-ти отд видов д-ти (бизнеса), что в конечном итоге должно способствовать повыш фин устойч ОАО «РЖД» в целом.
KPI — это ключ п-ль эф-ти. Применяется для оценки раб всей комп, ее отд-х подразд так и конкр работников. Позволяет контролировать и оценивать эф-ть вып-ных д-й, построить эф сист оплаты труда.
Колич-е 1)объемы перевозки 2)грузооборот *брутто, нетто *тарифный(пократчайшему расстоянию *эксплуатационный(по фактически данному расстоянию)
Кач-е 1)средняя дальность перевозки 2)средняя продолжительность доставки 3)ср.скорость доставки 4)ср.нагрузка вагона 5)густота перевозки
Требования к системе KPI:-каждый п-ль должен быть четко определен;п-ли и нормативы должны быть достижимы: цель должна быть реальной, но в то же время являться стимулом;п-ль должен быть в сф отв-ти тех людей, кот подвергаются оценке;пок-ль должен нести смысл;пок-ли могут быть общ для всей компании
|
Система измерения/расчета |
Коммерческие показатели |
|
Выручка |
План/факт (отношение факта выручки к плану выручки) |
Прибыль |
План/факт (отношение факта прибыли к плану прибыли) |
Дебиторская задолженность (ДЗ) |
План/факт (отношение факта ДЗ к плану ДЗ) |
Другие показатели |
План/факт |
Некоммерческие (качественные) показатели |
|
Своевременность подачи отчетов |
План/факт (отношение фактического срока подачи отчета к плановому сроку подачи отчета) |
Выполнение плана посещений клиентов |
План/факт (отношение факта посещений клиентов к плану посещений клиентов) |
«Текучка» персонала |
План/факт (отношение фактического процента «текучки» к плановому проценту «текучки») |
Количество новых привлеченных клиентов |
План/факт (отношение фактического количества привлеченных клиентов к плановому количеству привлеченных клиентов) |
Другие показатели |
План/факт |
13. Рынок груз перевозок. Совр сост-е и сегменты рынка груз перевозок. Место транспортной жд компании на рынке груз перевозок.грузооборот вырос на +3,4% по сравнению с 2010 г. (кроме морск)
В рез-те продажи контрольного пакета акций – доля холдинга в целом и по грузообороту снизилась до 23% и РЖД сегодня не занимает доминирующего положения на р. Груз перевозки дают 85% всей выручки ОАО РЖД.ПС, не принадлежащим ОАО «РЖД» , сейчас перевозится почти ½ всех грузов, в отд секторах – более 50 %.Все перевозимые грузы делятся на: низкодоходные, среднедоходные и высокодоходные Не являясь субъектамиЕМ, част опер наиболее эф обеспеч потребности клиента, т к способны оперативно менять цены на свои усл.