
- •Прогнозирование и планирование в сервисе введение
- •Прогнозирование и планирование в рыночной экономике.
- •1.1. Предмет, метод и структура курса
- •1.2. Формирование системы задач функций и средств развития объекта прогнозирования
- •Методология и организация прогнозирования и планирования сферы услуг, возможности его использования в Российской Федерации на современном этапе ее развития.
- •2.1 Принципы и задачи планирования и прогнозирования сферы услуг
- •2.2.1.Общая характеристика и классификация экспертных методов
- •Прогнозирование в сфере сервиса с использованием метода сценариев
- •2.3 Метод Дельфи
- •2.3.1 Порядок проведения экспертной оценки
- •Статистические методы прогнозирования статистические методы прогнозирования
- •2.1. Статистическое описание объектов прогнозирования
- •Объем продаж телевизоров
- •Основные показатели динамики
- •2.2. Сглаживание временных рядов с помощью скользящей средней
- •Затраты на строительство
- •Определение скользящих средних
- •2.3 Прогностическая экстраполяция
- •Динамика количества театров в России
- •Данные для вычисления коэффициентов уравнения регрессии
- •Динамика изменения прибыли предприятия по годам
- •2.4. Оценка адекватности и точности моделей прогноза
- •2.5. Адаптивные методы в прогнозировании
- •Прогнозирование и регулирование социального развития в условиях рыночной экономики.
- •Прогнозирование и планирование социального развития в условиях рынка
- •3.2 Основные задачи прогнозирования и планирования социального развития в переходный период в России
- •Основы прогнозирования и регулирования процессов взаимодействия общества и природы.
- •Прогнозирование и формирование темпов, пропорций, структуры народного хозяйства, его эффективности в условиях рыночных отношений.
- •Национальные счета как инструменты прогнозирования и регулирования темпов, структуры и пропорций народного хозяйства.
- •4.3. Система балансовых межотраслевых моделей прогнозов
- •Глава 6. Анализ
Прогнозирование и планирование в сервисе введение
Важнейшим инструментом решения специальных и структурных проблем предприятий сферы сервиса, на современном этапе, является прогнозирование и рыночное планирование, которое в отличие от традиционных систем, используемых для разработки планов, ориентирует на взаимодействие с внешне средой.
Роль сферы сервиса в условиях современной экономики определяется следующими условиями:
в сфере сервиса постоянно создаются новые рабочие места;
сфера сервиса увеличивает свою долю в валовом внутренне продукте страны;
за счет сферы сервиса идет сокращение времени обслуживания домашнего хозяйства, что повышает качество жизни потребителей.
Проблемы прогнозирования и планирования для сферы сервис в современных условиях конкуренции носят многоплановый и многосторонний характер, поскольку затрагивают управленческие воздействия на внешнюю и внутреннюю среду предприятий. В современных условиях традиционные задачи по организации процесса прогнозирования и планирования в сфере сервиса получают новое содержание. Динамичное развитие экономики стимулирует широкое внедрение в практику новых методов и подходов к управлению.
Совершенствование методов прогнозирования и планирования на современном этапе обусловлено следующими факторами.
экономический кризис, 90-хгодов, связанный с переходом к рыночной экономике стимулировал поиск новых, методов управления, адекватных изменениям произошедшим в экономике Российской Федерации ;
второй фактор связан с быстрым распространением информационных технологий и компьютерной техники
Эти средства сделали общедоступными анализ перспектив и прогнозирования развития сферы сервиса. Они позволили автоматизировать, упростить и ускорить выполнение огромного числа функций управления, планирования и контроля.
Недооценка планирования — одна из основных причин разорения и банкротства предприятия в современных условиях. Отказ от планирования и прогнозирования — это разорение и банкротство предприятия. Это глубочайший кризис в стране или регионе.
Можно ли предвидеть, предсказать наступление кризисов? Можно ли подготовиться к ним или вовсе их избежать? Можно ли выявить факторы, которые определяют успех экономического развития государства или дают предприятию, предпринимателю шансы разбогатеть? Как действовать, чтобы добиться благосостояния и успеха? Ответить на эти вопросы почти всегда возможно: успех любого дела наполовину обеспечивается за счет эффективного прогнозирования и планирования.
В экономике прогноз — это научно-аналитический этап процесса планирования. Прогноз определяет возможности, в рамках которых могут ставиться реальные задачи планирования развития экономики или работы предприятия. В прогнозировании и планировании используются математические методы, подчас весьма сложные. Распространение компьютеров, простых и эффективных программных продуктов и делает прогнозирование и планирование широко доступным. Нужно лишь знать, какой в том или ином случае метод выбрать, какой программный продукт применить.
Для реалистичного планирования необходимо понимать суть процессов, протекающих в экономике, ситуацию, складывающуюся на предприятии. Это непростые проблемы. Выбрать методы прогнозирования, оценить управленческую ситуацию помогают знания и опыт успешного прогнозирования и управления. Цель учебного пособия — научить основным методам прогнозирования и планирования и познакомить с опытом в этой области.