
- •Алматинская академия экономики и статистики Кафедра «Экономика и менеджмент» материалы практических (семинарских) занятий
- •Практическое занятие 1. «Корпорации как эффективная форма интеграции в рыночной экономике», «Виды корпораций, их классификация», «Корпорация в международной экономической системе».
- •1. Вопросы обсуждаемые на семинаре:
- •Список литературы
- •Практическое занятие 2. «Корпоративные объединения и проблемы монополизации»
- •1. Вопросы обсуждаемые на семинаре:
- •2. Тестовые задания:
- •Список литературы
- •Практическое занятие 3. «Особенности организации управления корпорацией», «Теории корпоративного управления».
- •1. Вопросы обсуждаемые на семинаре:
- •2. Тестовые задания
- •Список литературы
- •Список литературы
- •Список литературы
- •Список литературы
Список литературы
1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер, 1999.– 416 с.
2. Гарриет Б., Дюссож П. Стратегические альянсы: / Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2002.– 332 с. – (Менеджмент для лидера).
3. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х томах. – М.: МНИИПУ, 1996. – Т. 1. – 752 с. – Т. 2. – 720 с.
4. Кашанина Т.В. Корпоративное право (право хозяйственных товариществ и обществ). – М.: ИНФРА-М, 2006.
5. Ленский Е.В. Корпоративный бизнес / Под ред. О.Н. Сосковца. – Мн.: Армита – Маркетинг, Менеджмент, 2001.
6. Ленский Е.В., Цветков В.А. Финансово-промышленные группы Российской Федерации: полученный опыт и прогностические тенденции дальнейшего развития. – М., 2009.
7. Орехов С.А. Менеджмент финансово-промышленных групп: Курс лекций. – М.: МЭСИ, 2008.
8. Орехов С.А. Диверсифицированные корпоративные объединения: проблемы статистического анализа. – М.: Буквица, 2000.
9. Орехов С.А., Селезнев В.А. Раскрытие информации как приоритетное направление повышения эффективности корпоративного управления // Теория и практика современного менеджмента: Межвузовский сборник научных трудов / Под ред. д.э.н. проф. Ильенковой С.Д. – М.: ИНИОН РАН, 2002.
10. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: Учебник для ВУЗов: Пер. с англ. – М.: Банки и биржи, 2008.
Практическое занятие 4. «Управление корпорацией на основе контрольных пакетов акций», «Корпоративное управление процессом интеграции предприятий».
Цель:
Форма проведения:
Вопросы обсуждаемые на семинаре:
1. Выпуск и размещение ценных бумаг.
2. Проблемы управления пакетами акций.
3. Интеграция банковского и промышленного капитала.
4. Особенности организации и функционирования финансово- промышленных групп.
Список литературы
1. Бандурин А.В. Деятельность корпораций. – М.: Буквица, 2009.
2. Бандурин А.В., Орехов С.А. Менеджмент финансово-промышленных групп. – М.: МЭСИ, 2000.
3. Березной А.В. Транснациональные корпорации на рынках развивающихся стран. – М.: Наука, 2001.
4. Зубарев И.В., Ключников И.К. Механизм экономического роста транснациональных корпораций. – М.: Высшая школа, 2000.
5. Ковалевский А.А. Транснациональный бизнес и развивающиеся страны: механизм экономического взаимодействия. – М.: Наука, 2003.
6. Ленский Е.В. Корпоративный бизнес / Под ред. О.Н. Сосковца. – Мн.: Армита – Маркетинг, Менеджмент, 2001.
7. Миронов А.А. Концепции развития транснациональных корпораций. – М.: Мысль, 2001.
8. Орехов С.А. Менеджмент финансово-промышленных групп: Курс лекций. – М.: МЭСИ, 2008.
9. Федоров В.Н., Загоруйко И.А. Управление современной корпорацией. – Краснодар, 2006.
10. Шимаи М. Роль и влияние транснациональных корпораций в глобальных сдвигах в конце XX столетия. // Проблемы теории и практики управления. 2009. – № 3.
Практическое занятие 5. «Механизм функционирования корпорации (объединений предприятий)», «Реализация системы корпоративного управления посредством использования тактики слияний и поглощений».
Цель:
Форма проведения:
Вопросы обсуждаемые на семинаре:
1. Планирование и организация технологической цепочки.
2. Эффективность деятельности технологической цепочки.
3. Корпоративные слияния и поглощения. Инвестиционная привлекательность корпорации.
4. Особенности реализации стратегии и тактики слияний и поглощений.