
- •1. Понятие и содержание менеджмента.
- •Менеджмент
- •2. История развития менеджмента. Школы управления. Основные подходы в развитии теории управления.
- •Возникновение теории управления
- •Школы управления
- •Основные подходы в развитии теории управления
- •3. Основные виды менеджмента.
- •4. Основные направления менеджмента профессиональной
- •5. Стратегический менеджмент.
- •Система целей организации
- •Процесс стратегического планирования
- •Стратегические альтернативы развития организации
- •6. Внешняя среда организации.
- •Факторы среды прямого воздействия
- •Факторы среды косвенного воздействия
- •7. Внутренняя среда организации.
- •8. Функции менеджмента.
- •Первичные (базовые) функции управленческого цикла
- •9. Структура организации.
- •Составляющие производственной структуры предприятия
- •Последовательность действий по созданию структуры организации (Этапы организационного проектирования)
- •Классификация организационных структур управления
- •10. Уровни менеджмента.
- •11. Централизация и децентрализация систем управления.
- •12. Сущность делегирования. Полномочия. Ответственность.
- •Виды полномочий
- •1. Линейные
- •Разновидности административного аппарата
- •13. Методы менеджмента.
- •14. Основы теории принятия управленческих решений.
- •Базовые модели Модель – упрощенное представление реальной сущности.
- •Методы решений
- •15. Управление рисками.
- •Различают условия риска:
- •Виды рисков
- •Компенсация ущерба.
- •4. Перестрахование ответственности.
- •16. Система мотивации труда.
- •Основные понятия
- •Иерархия потребностей по Маслоу
- •Содержательные теории мотивации
- •Процессуальные теории мотивации
- •Формы стимулирования персонала
- •17. Планирование и организация работы менеджера.
- •Порядок планирования личной работы
- •Структура рабочего времени специалиста
- •Причины потерь рабочего времени
- •18. Управление конфликтами в организации.
- •Признаки возникновения конфликта
- •Типы конфликтов
- •Причины конфликтов
- •Методы управления конфликтами Методы управления конфликтами делятся на две категории: структурные и межличностные.
- •19. Стрессы и их влияние.
- •Причины стрессов
- •Взаимосвязь конфликта и стресса
- •Методы снижения уровня стресса работников руководителем
- •20. Коммуникационные процессы.
- •Формальные коммуникации
- •Неформальные коммуникации – распространение слухов.
- •Правила психологических коммуникаций
- •21. Деловое общение. Формы управленческих отношений
- •Виды бесед по содержанию
- •Назначение переговоров: Разрешение споров. Сотрудничество Организация переговоров
- •22. Формальные и неформальные группы.
- •23. Власть и влияние.
- •24. Качества менеджеров.
- •25. Стиль управления. Авторитет менеджера.
- •«Управленческая решетка»
- •26. Имидж менеджера.
- •27. Контроль решений. Понятие контроля и его основные типы.
- •Назначение контроля
- •Типичная система контроля
- •Виды контроля
- •Характеристика контроля по времени осуществления
- •Этапы процесса контроля
- •Правила контроля: *Контроль должен ориентироваться на результат *Контроль должен быть простым
1. Понятие и содержание менеджмента.
Управление и экономика как сферы деятельности и как научные дисциплины возникли одновременно и неразрывны. Управленческая деятельность использует законы экономической науки. Повседневная управленческая деятельность людей, управленческие решения служат основой развития экономический науки. Управление – непрерывный эволюционный процесс.
Термин «Управление» применяется к разным видам человеческой деятельности (Управление автомобилем, неживой природой, государством, предприятием, подразделением).
Термин «Менеджмент» применяется к управлению социально-экономическими процессами на уровне любой организации, действующей в рыночных условиях.
Менеджмент
Область
знания
Направлен
на Использует
Обеспечивает
достижение целей труд, эффективность
интеллект, и
мотивы поведения людей прибыльность организации
2. История развития менеджмента. Школы управления. Основные подходы в развитии теории управления.
Выделяют 5 революционных этапов в истории развития менеджмента:
Религиозно-коммерческий (до н.э. – Шумеры).
Государственно-законодательный (до н.э. – законы Хаммурапи).
Государственно-контрольный – (6в. до н.э. – Навуходоносор).
Индустриальный (17-18вв.).
Бюрократический (19-20вв.).
Возникновение теории управления
Начало 20 века |
США Анри Файоль |
Важность управленческой роли администратора. Умелое управление зависит от подготовки управляющих |
1911 год |
США Фредерик У. Тейлор |
Начало признания управления наукой и самостоятельной отраслью исследований (Книга «Принципы научного управления») |
Школы управления
1. Школа научного управления (1885 – 1920)
Основной принцип - научный подход к выполнению каждого элемента работы (совершенствование операций ручного труда).
2. Административная (классическая) школа (1920 – 1950)
Основная цель - разработка универсальных принципов управления, пригодных ко всем типам организаций.
3. Школа «Человеческих отношений» (1930 – 1950)
Изучение и учет группового повеления людей с позиции «социального человека» и «социальных систем» и их влияния на результативность деятельности.
4. Школа «количественных методов» в управлении (с 1950 г.)
Разработка и применение математических моделей для решения управленческих проблем.
Основные подходы в развитии теории управления
1. Подход на основе выделения школ управления включает четыре разных точки зрения.
2. Процесный подход рассматривает управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческих функций.
3. Системный подход рассматривает организацию как совокупность взаимосвязанных элементов, которые ориентированы на достижение различных целей в условиях меняющейся окружающей среды.
4. Ситуационный подход концентрируется на том, что пригодность различных методов управления определяется ситуацией.