
- •Оглавление
- •Глава I Сбыт как функция маркетинга 9
- •Глава II Анализ сбыта продукции в организации оао по «ЕлАз» 38
- •Глава III Рекомендации по совершенствованию сбыта продукции оао по «ЕлАз» 70
- •Введение
- •Глава I Сбыт как функция маркетинга
- •1.1 Природа и структура каналов распределения (сбыта)
- •1.2 Способы и методы сбыта продукции.
- •Глава II Анализ сбыта продукции в организации оао по «ЕлАз»
- •2.1 Характеристика оао по «ЕлАз»
- •2.2 Результаты анализа сбыта продукции оао по «ЕлАз»
- •3.2 Предлагаемые программы по совершенствованию сбыта продукции оао по «ЕлАЗа»
- •1. Имиджевая реклама.
- •2. Мероприятия по стимулированию торговли.
- •3. Реклама в сми.
- •3.3Экономическая эффективность предложенных программ
- •Расчет затрат на приобретение по
- •Список использованной литературы
- •Приложения
- •Анкета.
- •Организационная структура сиз оао по «ЕлАз».
- •Организационная структура Торгового Дома «ЕлАз».
- •Сравнительный анализ продаж Тракторной спецтехники за 2012-2013 года.
- •Сравнительный анализ продаж Тракторной спецтехники за 2013 год.
Глава I Сбыт как функция маркетинга
1.1 Природа и структура каналов распределения (сбыта)
В изученной литературе имеется следующее определение сбыта: «Сбыт продукции, товаров – продажа, реализация предприятием, организацией, предпринимателями изготовляемых ими продукции, товаров с целью получения денежной выручки, обеспечения поступления денежных средств [4, с.199-203].
Предприятия в условиях рыночной экономики значительное внимание уделяют проблемам оптимизации процесса продвижения товаров от производителя к потребителю. Результаты их хозяйственной деятельности во многом зависят от того, насколько правильно выбраны каналы распределения товаров, формы и методы их сбыта, от широты ассортимента и качества предоставляемых предприятием услуг, связанных с реализацией продукции.
Канал распределения принимает на себя и помогает передать кому –либо другому право собственности на конкретный товар или услугу на пути от производителя к потребителю. Канал распределения можно трактовать и как путь передвижения товаров от производителей к потребителям. Участники каналов распределения выполняют ряд функций, способствующих успешному решению требований маркетинга. К ним следует отнести такие функции, как: проведение научно-исследовательской работы, стимулирование сбыта, налаживание контактов с потенциальными потребителями, изготовление товаров в соответствии с требованиями покупателей, транспортировка и складирование товаров, вопросы финансирования, принятие ответственности за функционирование канала распределения [6, с.215-217].
Выбор канал распределения продукции – сложное управленческое решение, влияющее на все другие решения в сфере маркетинга.
Большинство производителей работают через посредников, которые доставляют товар на рынок и формируют канал распределения товаров (который также называют торговым каналом или маркетинговым каналом).
Канал распределения – это совокупность взаимозависимых организаций ,которые делают товар или услуг доступных для использования или потребления [15, с.367].
Производители, прибегающие к услугам посредников, получают определенные выгоды.
Многим производителям просто не хватает денег на проведение мероприятий прямого маркетинга. Например, компания General Motors продает автомобили с помощью более 10 тыс. независимых торговых фирм – даже такой крупной организации довольно сложно найти средство, чтобы выкупить все дилерские предприятия [9, с.208].
В некоторых случаях прямой маркетинг просто неприменим. Например, производители жевательной резинки не в состоянии открыть по всей стране (или по всему миру) миллионы магазинов. Да и рассылать упаковки жевательной резинки по почтовым заказам бессмысленно.
Производители, имеющие собственные каналы распределения, зачастую могут рассчитывать на во много раз более высокую прибыль , если увеличат инвестиции в основную сферу деятельности. Если производство обеспечивает норму прибыли в 20%, а розничная торговля, в соответствии с прогнозами, только 10%, фирме-производителю попросту невыгодно самостоятельно заниматься реализацией продукции конечным пользователям [8, с.589-598].
Роль канала распределения заключается в перемещении товара от производителей к потребителям. Благодаря каналу устраняются разрывы во времени, месте и праве собственности, отделяющие товары и услуги от тех, кто хотел бы ими воспользоваться [31, с.58-72].
Участники канала распределения выполняют несколько очень важных функций:
информационная функция: сбор и распространение информации, полученной в ходе маркетинговых исследований, об имеющихся и потенциальных покупателях, конкурентах и других субъектах и факторах маркетинговой среды;
функция продвижения: разработка и распространение обращений к покупателям;
функция ведения переговоров: достижений согласия по ценовым и другим вопросам для обеспечения передачи прав владения и распоряжения товаром;
функция заказа: заключение соглашений с другими участниками канала на предмет приобретения товаров производителя;
функция финансирования: изыскание и распределение средств, необходимых для покрытия издержек, возникающих на различных уровнях канала;
функция принятия риска: принятие на себя ответственности за функционирование канала;
функция владения товаром: последовательное хранение и перемещение продуктов, от склада производителя до конечных потребителей;
функция оплаты: перевод денег покупателя по счетам продавца через банки и другие финансовые учреждения;
функция передачи титула собственности: передача прав владения и распоряжения товаром от одного физического или юридического лица к другому [4].
Производителю, выпускающему всего лишь один продукт, обычно необходимы три канала: торговый, транспортный (канал доставки) и сервисный. Эти функции могут выполняться несколькими компаниями. Каждый из трех каналов улучшается с развитием технологии. С течением времени все больше компаний будут использовать в качестве канала продажи компьютерные сети, а покупатели – пользоваться информационными компьютерными службами для поиска лучших предложений [22, с.196-200].
Главный вопрос состоит не в том, должны ли каналы распределения выполнять различные функции (безусловно, должны), а в том, кто будет их осуществлять. Всем этим функциям присущи три общих свойства: используемые ресурсы ограничены; эффективность исполнения повышается благодаря специализации; они выполняются различными членами канала. Если часть функций берет на себя производитель, его издержки увеличиваются, а, следовательно, возрастают и цены на товары. При передаче некоторых функций посредникам затраты и цены производителя уменьшаются, даже с учетом того, что посредник взимает за свои услуги определенную плату. Каналы распределения могут быть трех видов: прямые, косвенные и смешанные [16, с.79].
Прямые каналы связаны с перемещением товаров и услуг без участия посреднических организаций. Они чаще всего устанавливаются между изготовителями и потребителями, которые сами контролируют свою маркетинговую программу и располагают ограниченными целевыми рынками.
Прежде чем прибегнуть к прямому маркетингу (прямой сбыт), менеджеры изготовителя должны убедиться в том, что продукция предприятия может быть полностью реализована. Концентрация потребителей в территориально разобщенных зонах сокращает наличие сбытовых филиалов, и прямые контакты в результате оказываются более эффективными [20, с.138-150].
В случаях, когда содержание промежуточных складов обходится изготовителю достаточно дорого за счет эксплуатации дорогостоящего оборудования, это вызывает необходимость перехода к прямому маркетингу. Тем не менее, сбытовые промежуточные склады изготовителей играют важную роль в системе товаропродвижения. При этом изготовители с помощью прямых контактов с потребителями через свой сбытовой персонал могут проводить более концентрированные и своевременные мероприятия для продвижения своей продукции [3, с.85].
Сбытовая деятельность предприятия с применением прямого маркетинга может вестись через сбытовые оптовые базы, склады и оптовые конторы изготовителя.
Косвенные каналы связаны с перемещением товаров и услуг сначала от изготовителя к незнакомому участнику-посреднику, а затем от него - к потребителю. Такие каналы обычно привлекают предприятия и фирмы, которые с целью увеличения своих рынков и объемов сбыта, согласны отказаться от многих сбытовых функций и расходов и соответственно от определенной доли контроля над сбытом, а также готовы несколько ослабить контакты с потребителями [14, с.265-275].
Оптовые организации исполняют роль связующего звена между производителем и многочисленными потребителями, помогают предприятиям-производителям проникать на новые рынки сбыта. Они могут быть универсальными (многоцелевыми) и специализированными, при этом одни из них специализируются по определенным товарным группам, другие – по конкретным отраслям. Передав оптовику функции реализации своей продукции, промышленные фирмы освобождаются от содержания крупных сбытовых контор, многочисленных специалистов по техническому обслуживанию и сосредотачивают внимание на решении проблем разработки и производства продукции [10, с.176-180].
Посреднические оптовые предприятия в системе рыночных отношений можно разделить на две группы: независимые посреднические организации и зависимые. Независимые организации для изготовителей и получателей продукции являются самостоятельными посредническими организациями, приобретающими материалы в собственность с последующей их реализацией потребителям. Зависимые посредники не претендуют на право собственности на товары, работая за комиссионное вознаграждение за выполняемые услуги. К ним относятся различные сбытовые агенты, брокеры, комиссионеры.
Независимые оптовые посредники делятся на два типа:
а) дистрибьюторы, имеющие (или арендующие) складские помещения;
б) дистрибьюторы, не имеющие (не арендующие) складских помещений.
Последних иногда называют торговыми маклерами. Эти предприятия отличаются более узким профилем деятельности. Они обычно имеют дело с крупногабаритными грузами, транспортировка и передача которых весьма трудоемка.
Агенты, брокеры и комиссионеры, в отличие от коммерческих сбытовых структур, получающие прибыль от реализации принадлежащих им изделий, не претендуют на право собственности на товары, работая за комиссионное вознаграждение или платежи за услуги.
Зависимые сбытовые посредники подразделяются на промышленных и сбытовых агентов [12, с.99-102].
Промышленные агенты, как правило, заменяют сбытовой аппарат предприятия, но в отличие от работников службы сбыта получают не зарплату, а комиссионное вознаграждение, размер которого составляет примерно 5-10% от объема сбыта.
Сбытовые агенты имеют дело с небольшими промышленными предприятиями и по условиям договора отвечают за маркетинг всей их продукции. По существу они превращаются в маркетинговое подразделение изготовителя и полномочны вести переговоры по ценам и другим условиям реализации [25, с.261].
Брокеры сводят потребителей и изготовителей продукции для совершения сделки, они хорошо информированы о состоянии рынка, условиях продажи, источниках кредита, установлении цен, потенциальных потребителях и владеют искусством вести переговоры.
Закупочные конторы представляют собой самостоятельные коммерческие предприятия. Оплата их услуг производится из расчета определенного процента от годовых продаж.
Комиссионеры получают продукцию от изготовителей на принципах консигнации, состоящей в поручении одной стороны (консигната) другой стороне (консигнатору) продать товары со склада от своего имени, однако на счет консигната, т.е. владельца продукции.
Ценность оптового посредника для изготовителя продукции во многом зависит от того, как к этому посреднику относятся потребители, сможет ли посредник поставить дело таким образом, чтобы потребители продукции обращались именно к нему. Реализация такого положения на практике зависит от ряда объективных факторов. Во-первых, оптовый посредник имеет возможность поставить изделие потребителю быстрее, чем изготовитель. Его склад обычно расположен ближе к предприятию потребителя, чем филиал сбытового органа изготовителя. Во – вторых услуги посредника позволяют потребителю сократить расходы на материально- техническое обеспечение и объем обрабатываемой учетной документации. В-третьих посредник может предложить цену несколько меньшую, чем изготовитель, который назначает ее без учета перевозки и страхования , потребитель при этом должен сам оплачивать транспортные и страховые расходы. Наконец, потребителю гораздо проще урегулировать споры и недоразумения с посредником, чем с изготовителем [19, с.63-70].
Эти и другие преимущества посредника дают ему возможность во многих случаях успешно конкурировать с изготовителем, обеспечивая хозрасчетные принципы своей собственной деятельности.
Смешанные каналы объединяют черты первых двух каналов товародвижения. При высокой концентрации рынка в одном районе, разбросе потребителей в другом и небольшом спросе на продукцию одной номенклатурной позиции целесообразно использовать смешанные каналы товародвижения. В данном случае в первом районе рационален прямой сбыт, во втором – реализация изделия оптовым посредникам или сбытовым агентам [30, с.421-430].
Иногда предприятие выпускает, поставляет стандартные изделия одним потребителям и модифицирует их в соответствии с пожеланиями других. В первом случае поддержка взаимоотношений может быть поручена посредникам, а во втором – устанавливаются прямые контакты. Непосредственная реализация изделий крупным потребителям и обращение к услугам посреднических предприятий и фирм для выполнения более мелких заказов – также пример смешанного канала товародвижения.
Смешанные каналы товародвижения не получили пока широкого распространения в практике отечественных предприятий [23, с.245].
Еще одним фактором в улучшении сбыта является лизинг. Под лизингом обычно понимается долгосрочная аренда машин, оборудования, недвижимости, дорогих потребительских и других товаров. Такую долгосрочную аренду предоставляют как банки, покупающие необходимые их клиентам товары, так и различные предпринимательские структуры. Передовая в аренду тот или иной товар, лизингодатель сохраняет за собой право его собственности. Выплачиваемая ему арендная плата покрывает все затраты и обеспечивает получение определенной прибыли. Как правило, в заключаемых арендных договорах предусматривается последующий выкуп предоставленных товаров по остаточной стоимости. Лизингополучатель может стать собственником товара только после полного расчета с лизингодателем.
Каналы распределения очень важны для каждого предприятия. Необходимо тщательно выбирать канал сбыта или даже сбывать продукцию при использовании различных каналов сбыта, т. е. одновременно использовать и прямой маркетинг и через дилерскую сеть.
Оценка эффективности сбыта продукции организации.
При планировании своего сбыта фирме необходимо в качестве исходного пункта составить представление об общем спросе на рынке. Кроме всего прочего это предусматривает оценку организации влияния на спрос на соответствующий товар различных параметров воздействия на сбыт.
Главная проблема в оценке эффективности заключается в том, что не существует единой универсальной оценки. Есть много различных подходов, но не существует некой общей схемы, позволяющей понять, насколько эффективен сбыт и продвижение продукции организации.
Есть только два способа измерений: вы считаете и отслеживаете или вы спрашиваете. То есть все методы, используемые при проведении маркетинговых исследований, можно классифицировать на эвристические, при применении которых преобладают субъективные начала, и на экономико-математические, при применении которых преобладают объективные начала, к числу которых относятся статистические методы [6, с.360].
Эвристические методы предполагают, что подходы, используемые для формирования прогноза, не изложены в явной форме и неотделимы от лица, делающего прогноз, при разработке которого доминируют интуиция, прежний опыт, творчество и воображение. К данной категории методов относятся методы социологических исследований и экспертные методы. Причём опрашиваемые, давая свои оценки, могут основывать свои суждения, как на голой интуиции, так и используя определённые причинно-следственные связи, данные статистики и расчётов.
Так, при прогнозировании спроса изучаются предпочтения потребителей; в качестве экспертов может рассматриваться торговый персонал, обслуживающий определённые территории, дилеры, дистрибьюторы, консультанты по маркетингу и так далее. Однако данные исследования, в ходе которых было опрошено большое количество респондентов, не являются современной методологией и не дают абсолютно достоверных результатов.
В качестве инструментов измерения могут использоваться различные формы опросов (личные, телефонные, по электронной почте и так далее), фокус – группы, глубинные интервью с представителями целевой аудитории.
При использовании экономико-математических методов подходы к прогнозированию чётко сформулированы и могут быть воспроизведены другими лицами, которые неизбежно придут к получению такого же прогноза. При использовании экономико-математических методов структура моделей устанавливается и проверяется экспериментально, в условиях, поддающихся объективному наблюдению и измерению. Здесь измеряется осведомлённость потребителей о товаре «до» и «после» проведения кампании [6, с.365-370].
Каждый из рассмотренных возможных методов оценки эффективности сбыта, и продвижения продукции организации обладает определёнными достоинствами и недостатками.
Ясно, что в условиях изменяющейся внешней среды интуиция и воображение способны стать, важными инструментами восприятия реальности, дополняя количественные подходы, которые, по определению, опираются только на наблюдаемые факторы. С другой стороны, понятно, что чисто качественному методу также присущи значительные погрешности и, что интуиция должна в возможно большей степени проверяться с помощью доступных фактов и знаний. Таким образом, следует обеспечить совместное использование этих двух подходов.
Измерения и оценка эффективности – это не самоцель. Это в первую очередь способ понять, что работает, а что нет, и повысить отдачу от приложенных усилий. Поэтому, выбирая, что и как оценивать, прежде всего, необходимо отталкиваться от тех задач, которые необходимо решить, реализуя продукцию организации.
Главная задача любых исследований – и измерения эффективности здесь не исключение – дать возможность организации правильно сориентироваться в текущей ситуации, при необходимости скорректировать стратегию и помочь в достижении поставленных организацией целей. Измерения – это компас, необходимый для верного определения направления, в котором надо продолжать двигаться.
В результате изучения методов оценки сбыта можно определить, что эффективно использовать несколько методов в комплексе это даст синергический эффект. Для анализа сбыта продукции на конкретном предприятии предпочтительно использование на первой стадии эвристические методы, на второй стадии экономические методы. Что будет сделано в следующей главе дипломной работы.