
- •Коммуникативная компетентность в деловом общении
- •3) Джон Коттер Что на самом деле делают эффективные генеральные менеджеры?
- •5. Похоже, что во время бесед генеральные менеджеры редко принимают «большие» решения.
- •8. Во время этих встреч начальники редко отдают распоряжения в традиционном смысле этого слова.
- •4). Малый разговор
- •Часть 2. Коммуникативная компетентность
- •3.2. Коммуникативная способность
- •3.3. Коммуникативное знание
- •3.4. Восприятие и передача коммуникативных
Часть 2. Коммуникативная компетентность
3.2. Коммуникативная способность
можно трактовать двояко: как природную одаренность человека в общении и как коммуникативную производительность. В этом смысле понятие коммуникативной способности близко к понятию пропускной способности. Есть «гении» общения и есть люди, которые едва могут «соответствовать» самым простым коммуникативным задачам и самым привычным социальным ситуациям.
Может:
- непроизвольная экспрессивность, или так называемая «способна спонтанного кодирования». Она дает определенные преимущества развитии умения преднамеренно создавать определенные сигнал (преднамеренное кодирование).
- «читать» чужие сигналы
3.3. Коммуникативное знание
Это знание о том, какие существуют коммуникативные методы и приемы, какое действие они оказывают, каковы их возможности и ограничения. Это также знание о том, какие методы оказываются эффективными в отношении разных людей и разных ситуаций. К этой области относится и знание о степени развития у себя тех или иных коммуникативных умений и о том, какие методы эффективны именно в моем исполнении, а какие — не эффективны
3.4. Восприятие и передача коммуникативных
сигналов
В общении используются вербальные, невербальные и паралингвистические сигналы. Коммуникация происходит на двух уровнях: прямом и мета-уровне.
Мета-коммуникация — это скрытые предположения, выводы и интерпретации участников, на основе которых формируются явные сообщения. В такой закрытой коммуникации отправители и получатели сообщений сознательно и намеренно скрывают свои истинные проблемы и истинные «послания», и в их взаимодействии «процветают» психологические игры. Мета-коммуникации концентрируются на заключениях вроде:
1) я думаю, вот что ты думаешь о том, что я сказал;
2) я думаю, вот что ты на самом деле имеешь в виду;
3) вот что я на самом деле имею в виду, но надеюсь, что ты этого не понимаешь;
4) вот что ты на самом деле имеешь в виду, когда говоришь это;
5) я думаю, вот что на самом деле ты пытаешься мне сказать, но не говоришь прямо, потому что... (ты боишься задеть мои чувства, ты боишься, что полная открытость может помешать твоему продвижению и т. д.).
Задание: сказать с подтекстом
Занятие 2
Коммуникативные умения.
1