2. Финансирование пр-деятельности.

В случаи привлечении сторонних ПР-специиалистов оплата ПР-услуг производится в соответствии с договором, заключенным между двумя сторонами. В процессе переговоров заказчик представляет предварительную информацию о целях, масштабах, характере предполагаемых ПР-услуг. ПР-компани, оценивая предстоящий объем работ, формирует смету затрат, подсчитывает стоимость своих услуг. К расходам ПР-компании могут относиться расходы на оплату труда, на оргтехнику и средства связи, обеспечение соответствующих условий труда, расходы на издательскую деятельность, расходы на организацию ПР-мероприятий.

Стоимость предстоящих мероприятий формируется в смете затрат и результаты представляются руководству, которое учитывая финансовое состояние, задачи предприятия либо утверждают эту смету, либо делает предложения по ее модернизации. В случаи ограничения бюджета ПР, отделом модернизируются цели, задачи ПР и способы их достижения.

Подбор специалистов в области ПР.

Требования к ПР-менеджеру:

- способность ладить с людьми (понимание, терпимость);

- способность к коммуникациям , т.е. способность объясняться в устном и письменном виде и с помощью новых средств связи;

- способность к организации работы одного и более подчиненного;

- воображение, способность к творчеству (креативность);

- способность к поиску, использованию найденной информации в своей работе;

- способность к исследований работе, к анализу полеченных результатов.

Основы коммуникаций в «пр»

ПР-деятельность представляет собой в общем виде совокупность взаимо-направленных потоков информации: из внешней и внутренней среды компании к ПР-специалистам и наоборот.

Ситуацию с обращением информации можно представить следующим образом:

пред-приятие

ПР-менеджер

ПР-обраще-ние

информа-ционные каналы

= =

барьеры восприятия информации

целевая аудитория

обратная связь

Коммуникация (взаимоотношения) компании с внутренней и внешней общественностью реализуется в форме различных ПР-обращений, которые доводятся до целевой аудитории с помощью информационных каналов. При разработке, выборе форм ПР-обращений следует учитывать цели стоящи перед спец-ми, степень влияния компании на необходимые информационные каналы, а также барьеры восприятия информации. следует предусмотреть налаживание и поддержание обратной связи между целевой аудиторией и компаний в целях оперативного реагирования на запросы целевой аудитории.

2. ПР-обращения.

Выделяют следующие основные особенности создания ПР-обращения:

- концепция обращения выбирается ПР-специалистом как общий замысел успешной компании, акции, мероприятия. Концепция в виде краткого письменного изложения включает в себя: постановку проблемы, обозначение основных целей, способ решения проблемы;

- тема ПР-обращения связывает его с определенной отраслью бизнеса, с определенной торговой операцией ( например: стимулирование продаж нового товара), с определенной общественно-политической акцией (если речь идет о политической рекламе);

- дизайн обращения должен создать благоприятное впечатление от текста до его прочтения (высокое качество печати, использование удобночитаемых шрифтов, эстетическое выделение отдельных частей текста, грамотное использование иллюстраций);

- автор обращения должен обладать навыками грамотной, выразительной речью;

- своевременность появления ПР-обращения – залог его успеха.