Дисциплина «Управленческий учет»

1. Общее понятие об управленческом учете: роль, сущность, функции и качественные характеристики

2. Управленческий учет в информационной системе предприятия, сущность и объекты управленческого учета.

3. Методы и способы управленческого учета.

4. Принципы и функции управленческого учета.

5. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета.

6. Классификация затрат: понятие, место возникновения и носители затрат

7. Затраты как один из объектов управленческого учета.

8. Классификация затрат для принятия решений.

9. Классификация затрат для планирования и контроля.

10. Организация учета производственных затрат: распределение и перераспределение затрат

11. Учет затрат основного и вспомогательного производства, учет полуфабрикатов собственного производства.

12. Учет производственных затрат: учет материалов и учет труда.

13. Учет и распределение накладных расходов.

14. Сущность и сфера применения методов прямого, пошагового распределения затрат, метода повторного распределения и системы уравнения.

15. Методы учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции.

16. Себестоимость продукции, состав и виды себестоимости.

17. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) в управленческом учете.

18. Попроцессный метод калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг).

19. Позаказная калькуляция: отличительные особенности и сфера применения

20. Функциональная калькуляция: функциональная система распределения затрат, характеристика

21. Функциональная система распределения затрат: характеристика, сходства и различия

22. Нормативная калькуляция. Понятие – нормативные (стандартные, бюджетные) затраты.

23. Учет и анализ отклонений по статьям затрат, возможные причины возникновения отклонения: благоприятные и неблагоприятные отклонения

24. Стандартная калькуляция.

25. Система «стандарт-кост» как продолжение нормативного метода учета затрат и калькулирования.

26. Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат (абзоршн-костинг) и по переменным издержкам.

27. Затраты, включаемые в себестоимость продукции в системе «директ-костинг». Понятие «маржинальный доход».

28. Основные преимущества системы «директ-костинг» по сравнению с системой учета полных затрат.

29. Анализ безубыточности: его цели, приемы и методы

30. Методы анализа зависимости прибыли от доходов и издержек, порядок построения графика безубыточности организации.

31. Учет издержек и методы распределения затрат комплексного производства.

32. Понятие совместно производимых и побочных продуктов. Калькулирование себестоимости побочного продукта.

33. Методы распределения комплексных затрат между совместно производимыми продуктами.

34. Недостатки системы распределения комплексных затрат при принятии решений. Учет побочных продуктов.

35. Бюджетирование, виды бюджетов и бюджетный контроль. Цели и задачи бюджетирования, функции бюджета организации.

36. Учетная информация в процессе принятия решений.

37. Принятие долгосрочных инвестиционных решений.

38. Недисконтированные и дисконтированные методы оценок инвестиций.

39. Сравнение чистой приведенной стоимости и внутренней ставки доходности.

40. Принятие управленческих решений: краткосрочные и ценовые решения