
- •Понятие логистики. Укажите объекты логистики, её цели и задачи.
- •2. Охарактеризовать и проанализировать этапы развития логистики.
- •4. Организация управления логистической деятельностью.
- •5. Основные понятия закупочной логистики. Механизм функционирования закупочной логистики.
- •6. Особенности закупки материалов по системе jit (точно вовремя). Модель управления запасами (Формула Уилсона).
- •7. Причины возникновения запасов. Виды потребностей. Методы определения потребностей.
- •8. Основные Логистические системы управления производством.
- •9. Системы управления материальными потоками в производственной логистике («толкающая» и «тянущая» логистические системы).
- •11. Распределительная логистика и ее задачи.
- •12. Каналы распределения продукции и посредники в логистической системе. Правила распределительной логистики.
- •13. Концепции запасов. Цель управления запасами как важная составляющая достижения стратегической цели логистической системы в целом.
- •14. Механизм формирования запасов. Факторы, воздействующие на уровень запасов и их взаимосвязь.
- •15. Задачи логистики запасов в снабжении, производстве, сбыте и распределении.
- •16. Понятие и функции запаса. Классификации запасов.
- •17. Этапы управления запасами: планирование, организация, учет, контроль, анализ и регулирование Планирование при управлении запасами
- •Контроль состояния запасов
- •Регулирование
- •Организация
- •18. Развитие логистики и использование методов управления запасами.
- •3. Период развития (1970--1980) характеризуется поиском новых путей снижения затрат в производстве и распределении.
- •19. Цели, сложности и перспективы совершенствования управления запасами в логистике.
- •20. Постоянные, переменные, прямые и косвенные затраты, связанные с управление запасами.
- •21. Возможности снижения логистических затрат. Отечественный и зарубежный опыт.
- •22. Детерминированный, вероятностный и эвристический подходы к определению потребности. Их сравнительная характеристика.
- •23. Аналитический и синтетический методы определения потребности в запасах.
- •24. Идеальная система управления запасами. Ее основные параметры и возможности использования.
- •25. Классическая модель расчета оптимального объема и периодичности заказа Харриса - Уилсона.
- •26. Основные системы управления запасами.
- •28. Склады, их определение и виды: основные функции и задачи складов в логистических системах.
- •1)Создание необходимого ассортимента для выполнения заказов клиентов.
- •2) Складирование и хранение.
- •3) Унитизация и транспортировка грузов.
- •29. Принятие решений в складской логистике. Проблемы эффективного функционирования склада.
- •30. Сущность, принципы и функции транспортной логистики.
- •31. Значение транспорта в экономике и основные понятия транспортной логистики.
- •32. Сравнительная характеристика отдельных видов транспорта, преимущества и недостатки.
- •33. Выбор маршрутов движения подвижного состава. Транспортные узлы и транспортные коридоры.
- •34. Характеристика основных составляющих в транспортной логистике.
- •35. Внешнеторговые перевозки различными видами транспорта.
- •36. Информационные системы в логистике. Виды информационных логистических систем и принципы их построения.
- •37. Использование в логистике технологии автоматизированной идентификации штриховых кодов.
- •38. Транспортные терминалы и инфраструктура транспорта. Классификация и принципы организации перевозок различными видами транспорта.
- •39. Основные технологии перевозок грузов. Интермодальные и мультимодальные технологии транспортировки.
- •40. Тарифы и ценообразование в транспортной логистике. Факторы, влияющие на размер транспортных тарифов.
- •1) На автомобильных:
- •2) На ж/д для определения стоимости перевозки груза используют:
- •41. Таможенное регулирование и тарифы международных перевозок.
22. Детерминированный, вероятностный и эвристический подходы к определению потребности. Их сравнительная характеристика.
Есть 3 метода определения потребностей:
1) Детерминированный (известен период выполнения заказа и потребность в материалах по кол-ву и срокам);
2) Стохастический/вероятностный (основа для расчета - математическо-статистические методы, показывающие ожидаемую потребность);
3) Эвристический (экспертный или основан на опыте работников).
Детерминированный метод может быть применен для расчета потребностей в материалах и комплектующих, когда объем продаж изделий установлен.
При этом методе уже известны периоды выполнения заказа и нормы расхода материала и других изделий, которые имеются в различных справочниках.
Детерминированный метод служит для расчета вторичной потребности при известной первичной, в этом случае необходима информация:
- первичная потребность (объем и сроки)
- структура изделий в форме спецификации
- располагаемое наличие товара.
2 подхода к детерминированному расчету потребностей:
1) Аналитический – ход расчета идет от готовой продукции в строках его спецификации по ступеням иерархии сверху вниз. Применяется на практике.
2) Синтетический–расчет основан на деталях, их применяемости на ступенях иерархии снизу вверх.
При любом способе детерминированного метода определения потребности, с точки зрения логистического подхода, важно установить время потребления материала по ступеням,т.е. не только количество,но и когда они нужны.А именно: материалы должны иметься в наличии в необходимом количестве и в нужный срок с тем, чтобы цикл их поступления и первичной обработки не увеличивал цикл изготовления продукта; детали должны быть своевременно готовы, чтобы оставалось время на сборку, а покупныедетали должны быть заказаны с учетом графика поставки.
Стохастический методом учитываются прошлые потребности и на основании прогноза устанавливаются будущие потребности.
В зависимости от результата анализа временного ряда выбирают то или иную модель потребления и соответствующий метод стохастического прогнозирования:
1) Аппроксимация средних значений(приближение) – это научный метод, состоящий в замене одних объектов другими в том или ином смысле близкими к тем, но более простыми. Используется, когда потребность в материалах колеблется по месяцам, годам, при устойчивом среднем значении, т.е. это усреднение известных значений потребностей в материалах.
2) Метод экспоненциального сглаживания – применяется, когда прогнозирование процесса, изменение потребностей в материальных ресурсах производится на основе уровней ряда динамики.
3) Регрессивный анализ.
4) Эвристические методы – предполагают использование опыта специалиста.
23. Аналитический и синтетический методы определения потребности в запасах.
Под потребностью в сырье и материалах понимается их количество, необходимое к определенному сроку на установленный период для обеспечения выполнения заданной программы производства или имеющихся заказов.
Как известно, аналитический метод и синтетический входят в детерминированный метод расчета (детерминированный –т.е. известен период выполнения заказа и потребность в материалах по кол-ву и срокам)
Аналитический метод применяется в том случае, когда в планируемом периоде не предусмотрено существенных изменений в условиях работы предприятия по сравнению с предшествующим.Сущность аналитического - при анализе имеющихся товарно-материальных ценностей корректируются их фактические запасы и исключаются излишние и ненужные ценности.
Синтетический метод предполагает проведение расчетов для каждой группы деталей исходя из степени их применяемости на отдельных ступенях иерархии.