
- •Понятие логистики. Укажите объекты логистики, её цели и задачи.
- •2. Охарактеризовать и проанализировать этапы развития логистики.
- •4. Организация управления логистической деятельностью.
- •5. Основные понятия закупочной логистики. Механизм функционирования закупочной логистики.
- •6. Особенности закупки материалов по системе jit (точно вовремя). Модель управления запасами (Формула Уилсона).
- •7. Причины возникновения запасов. Виды потребностей. Методы определения потребностей.
- •8. Основные Логистические системы управления производством.
- •9. Системы управления материальными потоками в производственной логистике («толкающая» и «тянущая» логистические системы).
- •11. Распределительная логистика и ее задачи.
- •12. Каналы распределения продукции и посредники в логистической системе. Правила распределительной логистики.
- •13. Концепции запасов. Цель управления запасами как важная составляющая достижения стратегической цели логистической системы в целом.
- •14. Механизм формирования запасов. Факторы, воздействующие на уровень запасов и их взаимосвязь.
- •15. Задачи логистики запасов в снабжении, производстве, сбыте и распределении.
- •16. Понятие и функции запаса. Классификации запасов.
- •17. Этапы управления запасами: планирование, организация, учет, контроль, анализ и регулирование Планирование при управлении запасами
- •Контроль состояния запасов
- •Регулирование
- •Организация
- •18. Развитие логистики и использование методов управления запасами.
- •3. Период развития (1970--1980) характеризуется поиском новых путей снижения затрат в производстве и распределении.
- •19. Цели, сложности и перспективы совершенствования управления запасами в логистике.
- •20. Постоянные, переменные, прямые и косвенные затраты, связанные с управление запасами.
- •21. Возможности снижения логистических затрат. Отечественный и зарубежный опыт.
- •22. Детерминированный, вероятностный и эвристический подходы к определению потребности. Их сравнительная характеристика.
- •23. Аналитический и синтетический методы определения потребности в запасах.
- •24. Идеальная система управления запасами. Ее основные параметры и возможности использования.
- •25. Классическая модель расчета оптимального объема и периодичности заказа Харриса - Уилсона.
- •26. Основные системы управления запасами.
- •28. Склады, их определение и виды: основные функции и задачи складов в логистических системах.
- •1)Создание необходимого ассортимента для выполнения заказов клиентов.
- •2) Складирование и хранение.
- •3) Унитизация и транспортировка грузов.
- •29. Принятие решений в складской логистике. Проблемы эффективного функционирования склада.
- •30. Сущность, принципы и функции транспортной логистики.
- •31. Значение транспорта в экономике и основные понятия транспортной логистики.
- •32. Сравнительная характеристика отдельных видов транспорта, преимущества и недостатки.
- •33. Выбор маршрутов движения подвижного состава. Транспортные узлы и транспортные коридоры.
- •34. Характеристика основных составляющих в транспортной логистике.
- •35. Внешнеторговые перевозки различными видами транспорта.
- •36. Информационные системы в логистике. Виды информационных логистических систем и принципы их построения.
- •37. Использование в логистике технологии автоматизированной идентификации штриховых кодов.
- •38. Транспортные терминалы и инфраструктура транспорта. Классификация и принципы организации перевозок различными видами транспорта.
- •39. Основные технологии перевозок грузов. Интермодальные и мультимодальные технологии транспортировки.
- •40. Тарифы и ценообразование в транспортной логистике. Факторы, влияющие на размер транспортных тарифов.
- •1) На автомобильных:
- •2) На ж/д для определения стоимости перевозки груза используют:
- •41. Таможенное регулирование и тарифы международных перевозок.
15. Задачи логистики запасов в снабжении, производстве, сбыте и распределении.
Движение МП обеспечивает объединение процессов снабжения, производства, сбыта и распределения в единую систему.
Материальный поток– это находящийся на разных стадиях производства и обращения продукция, производственно-технического назначения и др.товары, ожидающие вступления в процесс производства или личного потребления.
Логистика запасов – это управления запасами, интегрированный процесс, обеспечивающий операции с запасами внутри фирмы и вне ее на всем протяжение цепи управления поставками.
Задача логистики запасов:
- обеспечить бесперебойность производственного процесса
- обеспечить бесперебойность торгового процесса(между поставщиками)
-обеспечить бесперебойность в случае непредвиденных обстоятельств.
Основные мотивы, которыми руководствуется бизнесмен для создания материальных запасов:
- возможность колебания спроса (сезонность)
- скидки за покупку крупной партии
- снижение издержек, связанных с размещением и доставкой
- снижение, связанные с производством одной единицы изделия
- возможность равномерного распределения
По этим причинам, как в торговле, так и промышленности отдают предпочтение запасам, т.к. в противном случае снижается прибыль.
Задача логистик в производстве (увеличение эффективности пр-ва за счет содержания запасов):
- в связи с ликвидацией простоя оборудования
- возможность максимально использовать ресурс времени работы оборудования
- обеспечения выполнения графика производства при возникновении сбоев
Задача логистики в сбыте:
- запасы готовой продукции создают резерв для компенсации сезонных колебаний спроса
- запасы материальных ресурсов создают резерв для сглаживания колебаний сезонных поставок
- запасы готовой продукции поддерживают неожиданный рост продаж
Задача логистики в снабжении:
- создание страхового запаса на случай срыва сроков, изменений объемов поставок и неудовлетворение качества продукции
- защита от повышения закупочных цен
- экономия на оптовых скидках.
Задача логистики в распределении:
- повышение уровня запасов часто совмещается с идеей экономией на оптовых скидках.
16. Понятие и функции запаса. Классификации запасов.
Материальные запасы - это находящаяся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс личного или производственного потребления.
Функции запасов:
1) накопления;
2) защиты от изменения цен и инфляции;
3)управления затратами
Первая и главная функция запасов – это накопление ресурсов и их распределение в целях повышения надежности и синхронизации движения и преобразования материальных потоков на предприятии.
Вторая функция запасов заключается в сохранении денежных ресурсов предприятия. Размещая свободные наличные средства в банке, предприятие может сохранить их и получить крупный доход. С другой стороны, ценность запаса может расти быстрее, чем деньги, помещенные в банк. Таким образом, запасы могут рассматриваться в качестве инвестиций для использования в будущем или перепродажи (спекулятивные запасы). Принимая решение о создании подобных запасов, необходимо тщательно оценивать затраты и риски хранения.
Третья функция запасов тесно связана с размером партий, заказываемых для пополнения запасов, поскольку с ним связана возможность прямого влияния на уровень Ваших затрат. Суть в том, что в процессе управления запасами решаются два основных вопроса: какой должна быть величина партии поставки и когда необходимо делать заказ. А большинство поставщиков предлагают скидки при крупных заказываемых партиях, в определенные периоды устраивают распродажи. Транспортные компании также предоставляют скидку при перевозках больших объемов грузов. Таким образом, разовая закупка больших количеств ресурсов в определенное время может, по существу, снизить издержки производства.
Запасы можно классифицировать следующим образом:
1) По месту продукции в логистическом канале (цепи) и ее виду запасы:
- материальных ресурсов;
- незавершенного производства;
- готовой продукции;
- тары;
- возвратных отходов/
2) По отношению к базисным логистическим функциям запасы:
- совокупные;
- в снабжении (это материальные ресурсы, находящиеся в логистических каналах (цепях) от поставщиков до материальных складов товаропроизводителя, предназначенные для обеспечения производства готовой продукции);
- производственные (это запасы сырья, материалов и незавершенного производства, предназначенные для обеспечения производственной программы в пределах производственно-технологических подразделений фирмы);
- сбытовые/товарные (это запасы готовой продукции, находящиеся на складах фирмы-производителя и в дистрибутивной сети и предназначенные для удовлетворения спроса потребителей (продажи).
Снабженческие, производственные и сбытовые запасы составляют совокупные товарно-материальные запасы фирмы, являющиеся объектом оптимизации логистического менеджмента с позиции общих издержек.
3) По отношению к комплексным логистическим функциям запасы:
- складские (это запасы продукции, находящиеся на складах различного типа и уровня определенных звеньев логистической системы как внутрифирменных, так и логистических посредников);
- транспортные (в пути, транзитные) (это запасы материальных ресурсов, незавершенного производства или готовой продукции, находящиеся в процессии транспортировки от одного звена логистической системы к другому или в пределах одного из них.);
- специфические (запасы в процессе грузопереработки без логистической операции хранения (например, перевалка в одном транспортном узле с одного вида транспорта на другой, консолидация, сортировка и др.)
4) По функциональному назначению запасы:
- текущие/регулярные (основная часть производственного (сбытового) запаса, предназначенная для обеспечения непрерывности процесса производства (сбыта) между двумя смежными поставками);
- страховые/гарантийные (предназначена для сведения к минимуму логистических и финансовых рисков, связанных с непредвиденными колебаниями спроса на выпускаемые товары, невыполнением договорных обязательств по поставкам сырья и материалов и т.д.);
- подготовительные (часть производственного (сбытового) запаса, предназначенная для подготовки сырья, материалов или готовой продукции к производственному или личному потреблению);
- сезонные (это запасы сырья, материалов и готовой продукции, создаваемые и поддерживаемые при явно выраженных сезонных колебаниях спроса и характера производства);
- продвижения (эти запасы должны удовлетворять возможное резкое увеличение спроса на товары фирмы);
- спекулятивные (обычно создаются фирмами в целях защиты от возможного повышения цен на них или введения протекционистских квот или тарифов);
- устаревшие/неликвидные (образуются, когда товары не находят сбыта.Задачей логистического менеджмента является предотвращение возможности появления таких запасов.)
5) По отношению к звеньям логистической системы или логистическим посредникам запасы:
- у поставщиков;
- у потребителей;
- у торговых посредников;
- у посредников в физическом распределении.