
- •Методические указания к организации и проведению экономической и практики менеджмента
- •Организация и проведение экономической практики
- •Цели и задачи экономической практики
- •Порядок подготовки и прохождения экономической практики
- •3. Подготовка и проведение собрания
- •Задание на экономическую практику
- •5. Порядок заключения договоров с предприятиями
- •Подготовка студентами отчетов по практике
- •2. Анализ использования материальных ресурсов.
- •3. Анализ использования основных производственных фондов.
- •4. Анализ себестоимости продукции и издержек обращения:
- •5. Анализ прибыльности работы предприятия
- •6. Оценка финансового состояния предприятия.
- •Защита отчета по экономической практике
- •Задание на экономическую практику
- •Рабочая программа практики
- •Министерство образования и науки рф Федеральное агентство по образованию
- •Памятка
- •Организация и проведение управленческой практики
- •1. Цели и задачи управленческой практики
- •Требования к местам прохождения практики
- •Подготовка и проведение общего собрания по управленческой практике
- •4. Задание на управленческую практику
- •5. Руководство практикой
- •6. Оформление отчета о практике
- •7. Защита отчета об управленческой практике
- •Контрольная ведомость прохождения студентом управленческой практики (для руководителя практики от вуза)
Контрольная ведомость прохождения студентом управленческой практики (для руководителя практики от вуза)
№пп. |
Ф., П., О. студента |
Номер группы |
Место прохождения практики (подразделение организации, отдел, адрес, ф., и., о. руководителя, телефон) |
Руководитель практики от предприятия (ф., и., о., должность, телефон) |
Посещение студентом плановых консультаций (дата, время) |
Соблюдение графика выполнений этапов практики |
Оценка руководителя практики от предприятия |
Оценка руководителя практики от вуза |
Оценка по итогам защиты |
Примечание (с оплатой или без возможности трудоустройства) |
Ориентировочное место преддипломной практики |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|