- •Раздел 1. Резюме проекта
- •Раздел 2. Анализ индустрии
- •Факторы чувствительности индустрии
- •Раздел 3. Описание продукта (услуги)
- •Характеристика услуги
- •Описание продукта (услуги)
- •Раздел 4. Анализ рынка сбыта
- •Сегментация потребителей
- •Объем продаж (руб.)
- •Раздел 5. Конкуренция на рынках сбыта
- •Оценка сравнительных преимуществ организации
- •Раздел 6. Маркетинговый план
- •Начальная цена реализации продукции
- •Анализ каналов сбыта
- •Анализ методов стимулирования продаж
- •Анализ средств рекламной деятельности
- •Раздел 7. Планирование производства
- •Оценка места расположения организации
- •Организация рабочей силы
- •Перечень затрат для запуска организации
- •Раздел 8. Правовое обеспечение деятельности организации
- •Права и обязанности
- •Раздел 9. Организационный план
- •Сведения о ключевых работниках организации
- •Заработная плата работников (по категориям)
- •Раздел 10. Оценка риска и страхование
- •Раздел 11. Финансовый план
- •Раздел 12. Swot-анализ
- •Матрица swot
- •Количественная оценка сильных и слабых сторон, угроз и возможностей внешней среды
Организация рабочей силы
Перечень вопросов |
Вариант ответа |
1.Общее количество работников, постоянных, по совместительству |
2 основных работника, 1 работник на аутсорсинге |
2.Сколько смен вы используется? |
1 смена |
3.Какова продолжительность смены? |
8 часов |
4.Какая квалификация требуется работникам? |
среднее специальное или высшее образование |
5.Кто осуществляет контроль над работникам? |
Учредитель компании |
Для обслуживания 10 автомобилей достаточно одного менеджера, который сможет как работать на точке выдачи, так и выполнять доставку автомобиля по адресу и следить за техническим состоянием автомобилей в парке.
Таблица 7.3
Перечень затрат для запуска организации
Оборудование офиса |
Цена за шт., руб. |
Кол-во, шт. |
Сумма, руб |
Оргтехника |
|||
1.Компьютер+монитор |
16000 |
2 |
32000 |
2.Телефон, мини АТС или гарнитура для софтфона |
2000 |
2 |
4000 |
3.Кассовый аппарат |
14000 |
1 |
14000 |
4.Сотовый телефон смартфон |
8000 |
1 |
8000 |
5.Копир, принтер, сканер |
6000 |
1 |
6000 |
Мебель |
|||
1.Сейф |
5000 |
1 |
5000 |
2.Диван |
10000 |
1 |
10000 |
3.Журнальный столик |
3200 |
1 |
3200 |
ИТОГО: |
82200 |
||
Мы арендуем офис площадью 50 кв. метров за 10000 рублей в месяц. Разделив данную площадь на две комнаты, с помощью переносной конструкции, мы получили рабочую и клиентскую зону. В арендуемом офисе уже имелась вся необходимая мебель. Мы закупили мебель для клиентской зоны – кожаный диван и журнальный столик. Можем приступать к работе.
Раздел 8. Правовое обеспечение деятельности организации
Организация ООО «CARLSON» является малым бизнесом, т.к. размер капитальных вложений около 2-х млн рублей, а численность работников составила 2 человека.
На предприятии используется упрощенная система налогообложения (доходы- расходы).
Круг ответственности и полномочия предприятия рассмотрены в таблице.
Таблица 8.1
Права и обязанности
|
Права предприятия |
Обязанности |
Гос. бюджет и внебюджетные фонды |
- получение аккредитаций, сертификатов, - самостоятельно формировать штатное расписание, - заключать коммерческие договора, - устанавливать цены |
- вовремя оплачивать налоги
|
Поставщики |
-вовремя оплачивать поставку, сырья, товаров, лизинговые платежи |
- требовать своевременной поставки, поставки качественного сырья |
Покупатели |
- предоставление качественных услуг |
- требовать оплату за оказанную услугу |
Сотрудники предприятия |
- вовремя выдавать заработную плату |
- контролировать выполнение своих профессиональных обязанностей |
Коммерческий банк (лизинговая компания) |
- брать кредит (лизинг) |
- вовремя оплачивать кредит (лизинг) и % по нему |