Тема 1. Международные проекты как наука, ее предмет и задачи

Вопросы темы:

1. Международный бизнес, международные проекты и международный менеджмент.

2. Основные понятия. Предмет, объект, задачи, методы исследования.

Цели и задачи:

Цели и задачи изучения данной темы - получение общетеоретических знаний о роли и значении международного проекта в системе управления организацией. Изучение первой темы познакомит студентов с международным бизнесом, международным проектом и международным менеджментом, как профессиональной области знаний и такими понятиями как: международный проект, международный бизнес, международный менеджмент, интеграция, а также с основами понятийного аппарата изучаемой дисциплины (проект, управление проектами, функции управления проектами).

В результате успешного изучения темы Вы:

Узнаете:

• место международных проектов в системе менеджмента в общей модели организации;

• международный бизнес, международные проекты и международный менеджмент;

• предмет, объект, задачи, методы исследования.

Приобретете следующие профессиональные компетенции:

• способность эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5);

• способность к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций (ПК-7);

• способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);

• способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компании с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);

• способность участвовать в разработке маркетинговой стратегии организации, планировать и осуществлять мероприятия, направленную на ее реализацию (ПК-10);

В процессе освоения темы акцентируйте внимание на следующих ключевых понятиях:

международный проект, международный бизнес, международный менеджмент.

Проект – как система, которой управляют.

Менеджмент – как управление.

Бизнес – как деловое взаимодействие (фирм и их подразделений или сторон-участниц.

Международный – как разделение сторон-участниц по принципу «гео-экономико-политическому», т.е. – в разных или из разных стран, имеющих свои национальные особенности, желающих и способных иметь собственную цель (получение прибыли, создание рабочих мест, создание продукта, помощь, выгоду), с учетом интеграции горизонтальной и вертикальной.

Формулировка понятия «управление международным проектом» осуществляется в контексте следующих понятий:

• Международный проект;

• Международный бизнес;

• Международный менеджмент;

• Проект – как система, которой управляют;

• Менеджмент – как управление;

• Бизнес – как деловое взаимодействие;

• Международный – как разделение сторон-участниц по «гео-экономико-политическому» принципу, с учетом горизонтальной и вертикальной интеграции.

Международный менеджмент является особым видом менеджмента, главны­ми целями которого выступают формирование, развитие и использование конкурентных преимуществ фирмы за счет возможностей ведения бизнеса в различных странах и соответствующего использования экономических, со­циальных, демографических, культурных и иных особенностей этих стран и межстранового взаимодействия.

Для изучения темы:

Прочитайте: