
- •Компании………………………………………………….………71
- •1. Аннотация к дисциплине
- •Цель и задачи дисциплины:
- •II. Компетенции, формируемые в результате освоения учебной дисциплины
- •Карта баллов
- •Тема 1. Международные проекты как наука, ее предмет и задачи
- •Базовое учебное пособие:
- •Дополнительная литература:
- •Теоретический материал по теме
- •Вопрос 1. Международный бизнес, международные проекты и международный менеджмент
- •Вопрос 2. Основные понятия. Предмет, объект, задачи, методы исследования
- •Предмет, объект, задачи, методы исследования
- •Для подготовки к семинару:
- •5. Международный проект - это
- •6. Область знаний об управлении интеграцией проекта включает в себя процессы и операции,
- •Тема 2. Интеграция в мировые системы
- •Базовое учебное пособие:
- •Теоретический материал по теме
- •Вопрос 1. Процессы интеграции, пути преобразований. Политика закрытости и открытости
- •Вопрос 2. Участники и формы международных проектов
- •Для подготовки к семинару:
- •Практические задания Задание 1.
- •Тема 3. Операционно-стоимостный анализ и операционно-стоимостный менеджмент
- •Теоретический материал по теме
- •Вопрос 1. Операционно-стоимостный анализ (Activity Based Costing - авс) в компаниях
- •Вопрос 2. Операционно-стоимостный менеджмент
- •Для подготовки к семинару:
- •Практические задания Задание 1.
- •Тема 4. Операционная стратегия
- •1. Формирование и управление операционной стратегией
- •2. Первый корпоративный фактор – основная функция или фокус организации
- •Вопрос 1. Формирование и управление операционной стратегией
- •Вопрос 2. Первый корпоративный фактор корпоративной стратегии – основная функция или фокус организации.
- •Для подготовки к семинару:
- •Практические задания Задание 1.
- •Тема 5. Разработка /проектирование продуктов и услуг
- •2. Третий корпоративный фактор корпоративной стратегии: инвестиции и рабочая сила
- •Вопрос 1. Второй корпоративный фактор корпоративной стратегии: разработка/проектирование продукта и услуги
- •5. Оценить текущий и будущий спрос.
- •12. Убедиться в том, что новый продукт принят.
- •Вопрос 2. Третий корпоративный фактор корпоративной стратегии: разработка/проектирование продуктов и услуг
- •Для подготовки к семинару:
- •Практические задания Задание 1.
- •Задание 2.
- •Тема 6. Операционная стратегия и трансформация компании
- •1. Производственная и сервисная стратегии
- •2 . Операционная стратеги и трансформация компании
- •Теоретический материал по теме
- •Вопрос 1. Производственная и сервисная стратегии
- •Вопрос 2. Операционная стратеги и трансформация компании
- •Для подготовки к семинару:
- •Практические задания Задание 1.
- •Тема 7. Ключевые показатели эффективности (кпэ) и реализация операционной стратегии
- •1. Ключевые показатели эффективности (кпэ)
- •2. Система сбалансированных показателей bsc
- •Содержание понятия ключевые показатели эффективности (кпэ;
- •Содержание понятия система сбалансированных показателей Balanced Scorecard (bsc;)
- •Навыки разработки и внедрения ключевых показателей эффективности (кпэ).
- •Ключевые показатели эффективности (кпэ;
- •Система сбалансированных показателей bsc;
- •Теоретический материал по теме Вопрос 1. Ключевые показатели эффективности (кпэ)
- •Вопрос 2. Система сбалансированных показателей bsc
- •Для подготовки к семинару:
- •1. Дайте определение системе сбалансированных показателей Balanced Scorecard?
- •Теоретический материал по теме Вопрос 1. Управление компанией на основе концепции Balanced Scorecard
- •Вопрос 2. Def, dfd, aris в моделировании бизнес-процессов управления
- •Для подготовки к семинару:
- •Вопрос 1. Этапы планирования и вид планов
- •Разработка концептуального плана
- •Разработка стратегического плана Разработка тактических планов
- •Разработка оперативных планов
- •Стадия реализации процесса
- •Вопрос 2. Календарное планирование
- •Для подготовки к семинару:
- •Вопрос 1. Методические особенности планирования. Процедура построения календарного плана.
- •Вопрос 2. Назначение ответственных исполнителей. Составление графиков работы персонала
- •Составление графиков работы персонала
- •Для подготовки к семинару:
- •Теоретический материал по теме Вопрос 1. Построение технологической модели процесса
- •Вопрос 2. Планирование ресурсного обеспечения процессов.
- •Документирование плана процесса
- •Для подготовки к семинару:
- •Тема 12. Организация и управление процессами и операциями. Производственный цикл
- •Вопрос 2. Методы организации процессов и операций.
- •Теоретический материал по теме Вопрос 1. Организационные структуры.
- •Стратегическое процесса ядро
- •Техно- Вспомога- Стратегия
- •Производственная подсистема. Основные понятия
- •Вопрос 2. Методы организации процессов и операций
- •Для подготовки к семинару:
- •Практическое задание Задание 1.
- •Тема 13. Организация управления поточного производства
- •1. Приведите классификацию поточных линий и дайте характеристику каждого вида.
- •Вопрос 1. Основные характеристики поточного производства
- •Вопрос 2. Классификация и параметры потоков
- •Расчет параметров разноритмичных потоков с использованием матриц
- •Для подготовки к семинару:
- •Практическое задание Задание 1.
- •Тема 14. Сетевое моделирование процессов
- •1. Сетевые модели.
- •Вопрос 1. Сетевое моделирование процессов
- •Вопрос 2. Контроль выполнения процессов и операций
- •Для подготовки к семинару:
- •Тема 15. Совершенствование процессов и операций
- •Вопрос 1. Подходы и концепции совершенствования. Модель улучшений стандарта исо 9001:2000.
- •Вопрос 2. Преобразовательная концепция улучшений: опыт и механизмы.
- •Формировать систему менеджмента качества;
- •Планировать отчетность для процессов организации;
- •Способность оценивать качество продукта, качество процесса;
- •Инновации и кайдзен;
- •Теоретический материал по теме Вопрос 1. Подходы и концепции совершенствования. Модель улучшений стандарта исо 9001:2000.
- •Модель улучшений стандарта исо 9001:2000
- •Вопрос 2. Преобразовательная концепция улучшений: опыт и механизмы
- •Для подготовки к семинару:
- •Практическое задание
Московский финансово-промышленный университет «Синергия»
Кафедра Организационного менеджмент
Интернет-курс
по дисциплине
«Международные проекты»
для специальности «Менеджмент организации»
Москва
2013
Содержание
Аннотация к дисциплине……………………………………………..5
Карта баллов…………………………………………………………..7
Тема 1. Международные проекты как наука, ее предмет и задачи
…………………………………………………………..7
Вопрос 1. Международный бизнес, международные проекты и международный менеджмент. ……………………………………………..11
Вопрос 2. Основные понятия. Предмет, объект, задачи, методы исследования.
Выполните тестовое задание для самопроверки……………19
Практические задания…………………………………………20
Тема 2. Управление производством и операцией………………….20
Вопрос 1. Методы управления производственными
(операционными) системами………………………………….23
Вопрос 2. Виды деятельности. Основные процессы,
обслуживающие производственные процессы………………25
Выполните тестовое задание для самопроверки…………….30
Практические задания………………………………………….31
Тема 3. Операционно-стоимостный анализ и
операционно-стоимостный менеджмент…………..……….32
Вопрос 1. Операционно-стоимостный анализ (Activity Based
Costing - АВС) в компаниях.…………………………………..33
Вопрос 2. Операционно-стоимостный менеджмент.………..36
Выполните тестовое задание для самопроверки…………….40
Практические задания…………………………………………41
Тема 4. Операционная стратегия……………………………………41
Вопрос 1. Формирование и управление операционной
стратегией………………………………………………………43
Вопрос 2. Первый корпоративный фактор – основная
функция или фокус организации.............................................45
Выполните тестовое задание для самопроверки……………..47
Практические задания………………………………………….48
Тема 5. Разработка /проектирование продуктов и услуг…………..49
Вопрос 1. Формирование и управление операционной
стратегией……………………………………………………….51
Вопрос 2. Третий корпоративный фактор корпоративной
стратегии: разработка/проектирование продуктов…………..56
Выполните тестовое задание для самопроверки……………..58
Практические задания………………………………………….59
Тема 6. Операционная стратегия и трансформация компании…..59
Вопрос 1. Производственная и сервисная стратегия…….…..63
Вопрос 2. Операционная стратеги и трансформация
Компании………………………………………………….………71
Выполните тестовое задание для самопроверки…………….73
Практические задания………………………………………….75
Тема 7. Ключевые показатели эффективности (КПЭ) и реализация
операционной стратегии ……………………………………………76
Вопрос 1. Ключевые показатели эффективности (КПЭ) ……78
Вопрос 2. Система сбалансированных показателей BSC .…..79
Выполните тестовое задание для самопроверки……………...81
Практические задания…………………………………………..82
Тема 8. Операционное управление компанией на основе концепции
Balanced Scorecard ……………………………………………………82
Вопрос 1. Управление компанией на основе концепции Balanced
Scorecard …….……………………………………………………85
Вопрос 2. DEF, DFD, ARIS в моделировании бизнес-процессов
управления…………………………………………………………90
Выполните тестовое задание для самопроверки………………..93
Практические задания…………………………………………….94
Тема 9. Планирование процессов и операций ……………………….94
Вопрос 1. Этапы планирования и вид планов…………………..96
Вопрос 2. Календарное планирование………………………….102
Выполните тестовое задание для самопроверки……………….103
Практические задания…………………………………………....104
Тема 10. Особенности планирования процессов и операций……...105
Вопрос 1. Методические особенности планирования. Процедура
Построения календарного плана………………………………...107
Вопрос 2. Назначение ответственных исполнителей. Составление
графиков работы персонала ……………………………………..109
Выполните тестовое задание для самопроверки………………..112
Практические задания………………………………………….....113
Тема 11. Планирование производственной мощности……………...113
Вопрос 1. Построение технологической модели процесса…….115
Вопрос 2. Планирование ресурсного обеспечения процесса…..121
Выполните тестовое задание для самопроверки………………..127
Практические задания…………………………………………......128
Тема 12. Организация и управление процессами и операциями.
Производственный цикл………………………………………………….128
Вопрос 1. Организационные структуры……..................................131
Вопрос 2. Методы организаций операций и процессов…. ………139
Выполните тестовое задание для самопроверки…………………..142
Практические задания…………………………………………........143
Тема 13. Организация управления поточного производства ………....143
Вопрос 1. Основные характеристики поточного производства…146
Вопрос 2. Классификация и параметры потоков …………….......147
Выполните тестовое задание для самопроверки………………….164
Практические задания…………………………………………........165
Тема 14. Сетевое моделирование процессов………………..………...165
Вопрос 1. Сетевая модель………………….....................................167
Вопрос 2. Контроль выполнения процессов и операций …. …….169
Выполните тестовое задание для самопроверки………………….174
Практические задания…………………………………………........175
Тема 15. Совершенствование процессов и операций…………………176
Вопрос 1. Подходы и концепции совершенствования. Модель
улучшений стандарта ИСО 9001:2000.116………………………..179
Вопрос 2. Преобразовательная концепция улучшений: опыт и
механизмы…………………………………………………………….183
Выполните тестовое задание для самопроверки………………….190
Практические задания…………………………………………........191