Евроцемент групп

Описанию деятельности этой компании на российском рынке стоит выделить отдельный пункт: «Евроцемент груп» - монополист отрасли, продукция которого к 2006 году заняла 55 % рынка цемента.

Предпринятый компанией шаг по увеличению отпускных цен на цемент на 70 % в мае 2005 года вызвал бурную реакцию рынка, замедление темпов строительства, разорение ряда малых торговых компаний и вывел цену на цемент в России на европейский уровень.

Собственники: в 2002 году группа предпринимателя Филарета Гальчева скупила активы крупнейшего игрока отрасли «Штернцемент» (занимал около 50 % рынка) и переименовала холдинг в «Евроцемент груп». 55,4% акций принадлежат структурам предпринимателя Филарета Гальчева, 44,6% – фонду Russia Partners «Евроцемента».

Сейчас компания контролирует 13 крупнейших заводов на территории России проектной мощностью около 25 млн. тонн в год. Ежемесячная реализация холдинга – около 2 млн. тонн цемента. В 2005 году «Евроцемент» произвела 22,5 млн. тонн продукции.

Заводы холдинга поставляют продукцию более чем в 30 регионов России и за рубеж. На территории ЮФО находится всего один завод, принадлежащий компании: ОАО «Кавказцемент».

В октябре 2005 года было начало антимонопольное расследование, которое завершилось подписанием летом 2006 года мирового соглашения, согласно которому компания-монополист обязуется держать цену на цемент не выше 1495 рублей за тонну.

В августе 2006 года «Евроцемент груп» вновь повысила цены на свою продукцию, реализуя цемент на биржевых торгах, в результате чего сегодня стоимость одной тонны цемента порой достигает 2500 рублей.

Проблемы отрасли

Устаревшие неэкономичные технологии

Данный проект предполагает строительство Завода по «сухой» технологии производства.

В России не менее 80 % цемента делается энергоемким, технологически простым и устаревшим «мокрым» способом, в результате чего топливно-энергетических ресурсов на производство цемента Россия расходует почти вдвое больше, чем страны Запада. При этом производительность труда в 5 раз ниже, чем на аналогичных по мощности зарубежных заводах.

Монополия на источники сырья

По «сухому» способу в России работают лишь немногим более 10% цементных заводов – их продукция дешевле, менее трудоемка и энергоемка и всегда пользуется спросом. На Западе число таких предприятий – около 90 %.

Лидерство компании «Евроцемент груп» основано на строгом контроле всех эксплуатируемых ею месторождений.

Важнейшая задача в любой стране – получение доступа к источникам сырья: месторождениям известняков и мергеля. Запасы сырья для производства цемента в России велики – проблемой как правило является получение прав на его добычу.

Залог успеха реализации данного проекта – в получении всей разрешительной документации для эксплуатации запасов N-ского месторождения мергелей близ Новороссийска на территории Краснодарского края

Сезонность спроса

Интересно, что именно период начала ажиотажного спроса в мае определяет как правило цену на рынке на весь год.

Сезонность рынка цемента определяется двумя факторами: тесная связь со строительством – отраслью максимально подверженной влиянию сезонного фактора и невозможность длительного хранения запасов цемента: в месяц он теряет до 5 % активности.

В итоге спрос на цемент в январе-феврале минимален: производители выходят из положения, подготавливая в зимние месяцы запасы клинкера для помола летом, в период пикового спроса.

Начиная с марта-апреля спрос возрастает в 2 и более раз, оставаясь максимальным с июня по сентябрь с пиком в августе (рост в 4-5 раз), когда спрос на цемент не удовлетворялся и в лучшие для нашей промышленности годы. Начиная с октября по ноябрь рынок затихает и в декабре работает максимум на треть своего потенциала.