
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику на тему: «Кадровий менеджмент організації» План
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
- •Індивідуальне завдання на виробничу практику
Міністерство освіти і науки України
ДВНЗ
Київський університет управління та підприємництва
Кафедра менеджменту організацій
Індивідуальне завдання на виробничу практику
на тему: «Формування стратегії розвитку підприємства»
План
№ розділу |
Назва |
Варіативний обсяг (стор.) |
|
Вступ (актуальність, мета, предмет, завдання, структура, апробація) |
3-5 |
1. |
Характеристика основних елементів та рівнів стратегії організацій |
15-20 |
1.1. |
Поняття, принципи та основні етапи процесу формування стратегії і їх взаємозв’язок |
5-8 |
1.2. |
Класифікація видів, типів та форм стратегій розвитку підприємства |
5-6 |
1.3. |
Характеристика процедури зовнішнього і внутрішнього аналізу як етапів процесу формування стратегії |
5-6 |
|
Висновки до розділу 1 |
1-2 |
2. |
Оцінка наявного фінансово-господарського станку підприємства при формуванні стратегії розвитку (конкретного об’єкта дослідження) |
20-25 |
2.1. |
Аналіз виробничого, збутового та кадрового потенціалу підприємства |
7-9 |
2.2. |
Порівняльна характеристика рівнів стратегії та оцінка рівня конкурентоздатності підприємства |
5-8 |
2.3. |
Формування матриці SWOT- аналізу підприємства |
8 |
|
Висновки до розділу 2 |
1-2 |
3. |
Шляхи формування та запровадження стратегії розвитку підприємства |
20-25 |
3.1. |
Доцільність використання платіжної матриця та дерева рішень на підприємстві |
7-9 |
3.2. |
Обгрунтування побудови піраміди стратегій |
5-8 |
3.3. |
Принципи матричної техніки з використанням критеріїв «темпи зростання ринку» – «частка продукції фірми на ринку» |
8 |
|
Висновки до розділу 3 |
1-2 |
|
Висновки (резюмований опис матеріалу в 1, 2, 3 розділах та рекомендації) |
3-5 |
|
Література (до 45 новітніх джерел ) |
2-5 |
|
Додатки (установчі документи та фінансова звітність підприємства) |
не нумеруються |
Студента(ки) гр. ____________Курс _____________ ПІБ_________________ Спеціальності ___________
База практики________________________________
Керівник практики____________________________
Міністерство освіти і науки України
ДВНЗ Київський університет управління та підприємництва
Кафедра менеджменту організацій
Індивідуальне завдання на виробничу практику
на тему: «Управління якістю продукції на підприємстві»
План
№ розділу |
Назва |
Варіативний обсяг (стор.) |
|
Вступ (актуальність, мета, предмет, завдання, структура, апробація) |
3-5 |
1. |
Сутність, роль і значення управління якістю продукції (товарів, послуг) в умовах ринкової економіки |
15-20 |
1.1. |
Поняття, ознаки поділу і методи оцінки якості продукції |
5-8 |
1.2. |
Стадії і етапи життєвого циклу продукції (товарів, послуг) |
5-6 |
1.3. |
Загальна характеристика кваліметрії в практичному управлінні якістю продукції |
5-6 |
|
Висновки до розділу 1 |
1-2 |
2. |
Ефективність системи забезпечення якісними параметрами випуску продукції підприємства (конкретного об’єкта дослідження) |
20-25 |
2.1. |
Розробка технології виробництва продукції (товарів, послуг) з урахуванням якісних параметрів |
7-9 |
2.2. |
Аналіз виробничої потужності, зберігання та оновлення виробничих запасів |
5-8 |
2.3. |
Організація проведення оцінки рівня якості продукції (товарів, послуг) підприємства |
8 |
|
Висновки до розділу 2 |
1-2 |
3. |
Шляхи вдосконалення управління якістю продукції на підприємстві |
20-25 |
3.1. |
Державна політика стандартизації і сертифікації якості продукції (товарів, послуг) |
7-9 |
3.2. |
Організаційне проектування як інструмент ефективного управління якістю |
5-8 |
3.3. |
Мотиваційне забезпечення управління якістю продукції підприємства |
8 |
|
Висновки до розділу 3 |
1-2 |
|
Висновки (резюмований опис матеріалу в 1, 2, 3 розділах та рекомендації) |
3-5 |
|
Література (до 45 новітніх джерел ) |
2-5 |
|
Додатки (установчі документи та фінансова звітність підприємства) |
не нумеруються |
Студента(ки) гр. ____________Курс _____________ ПІБ_________________ Спеціальності ___________
База практики________________________________
Керівник практики____________________________
Міністерство освіти і науки України
ДВНЗ Київський університет управління та підприємництва
Кафедра менеджменту організацій