Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Завдання на практику МО-маг..docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
91.02 Кб
Скачать

Міністерство освіти і науки України

ДВНЗ

Київський університет управління та підприємництва

Кафедра менеджменту організацій

Індивідуальне завдання на виробничу практику

на тему: «Формування стратегії розвитку підприємства»

План

розділу

Назва

Варіативний обсяг (стор.)

Вступ (актуальність, мета, предмет, завдання, структура, апробація)

3-5

1.

Характеристика основних елементів та рівнів стратегії організацій

15-20

1.1.

Поняття, принципи та основні етапи процесу формування стратегії і їх взаємозв’язок

5-8

1.2.

Класифікація видів, типів та форм стратегій розвитку підприємства

5-6

1.3.

Характеристика процедури зовнішнього і внутрішнього аналізу як етапів процесу формування стратегії

5-6

Висновки до розділу 1

1-2

2.

Оцінка наявного фінансово-господарського станку підприємства при формуванні стратегії розвитку (конкретного об’єкта дослідження)

20-25

2.1.

Аналіз виробничого, збутового та кадрового потенціалу підприємства

7-9

2.2.

Порівняльна характеристика рівнів стратегії та оцінка рівня конкурентоздатності підприємства

5-8

2.3.

Формування матриці SWOT- аналізу підприємства

8

Висновки до розділу 2

1-2

3.

Шляхи формування та запровадження стратегії розвитку підприємства

20-25

3.1.

Доцільність використання платіжної матриця та дерева рішень на підприємстві

7-9

3.2.

Обгрунтування побудови піраміди стратегій

5-8

3.3.

Принципи матричної техніки з використанням критеріїв «темпи зростання ринку» – «частка продукції фірми на ринку»

8

Висновки до розділу 3

1-2

Висновки (резюмований опис матеріалу в 1, 2, 3 розділах та рекомендації)

3-5

Література (до 45 новітніх джерел )

2-5

Додатки (установчі документи та фінансова звітність підприємства)

не нумеруються

Студента(ки) гр. ____________Курс _____________ ПІБ_________________ Спеціальності ___________

База практики________________________________

Керівник практики____________________________

Міністерство освіти і науки України

ДВНЗ Київський університет управління та підприємництва

Кафедра менеджменту організацій

Індивідуальне завдання на виробничу практику

на тему: «Управління якістю продукції на підприємстві»

План

розділу

Назва

Варіативний обсяг (стор.)

Вступ (актуальність, мета, предмет, завдання, структура, апробація)

3-5

1.

Сутність, роль і значення управління якістю продукції (товарів, послуг) в умовах ринкової економіки

15-20

1.1.

Поняття, ознаки поділу і методи оцінки якості продукції

5-8

1.2.

Стадії і етапи життєвого циклу продукції (товарів, послуг)

5-6

1.3.

Загальна характеристика кваліметрії в практичному управлінні якістю продукції

5-6

Висновки до розділу 1

1-2

2.

Ефективність системи забезпечення якісними параметрами випуску продукції підприємства (конкретного об’єкта дослідження)

20-25

2.1.

Розробка технології виробництва продукції (товарів, послуг) з урахуванням якісних параметрів

7-9

2.2.

Аналіз виробничої потужності, зберігання та оновлення виробничих запасів

5-8

2.3.

Організація проведення оцінки рівня якості продукції (товарів, послуг) підприємства

8

Висновки до розділу 2

1-2

3.

Шляхи вдосконалення управління якістю продукції на підприємстві

20-25

3.1.

Державна політика стандартизації і сертифікації якості продукції (товарів, послуг)

7-9

3.2.

Організаційне проектування як інструмент ефективного управління якістю

5-8

3.3.

Мотиваційне забезпечення управління якістю продукції підприємства

8

Висновки до розділу 3

1-2

Висновки (резюмований опис матеріалу в 1, 2, 3 розділах та рекомендації)

3-5

Література (до 45 новітніх джерел )

2-5

Додатки (установчі документи та фінансова звітність підприємства)

не нумеруються

Студента(ки) гр. ____________Курс _____________ ПІБ_________________ Спеціальності ___________

База практики________________________________

Керівник практики____________________________

Міністерство освіти і науки України

ДВНЗ Київський університет управління та підприємництва

Кафедра менеджменту організацій