1. Розкрийте сутність і зміст маркетингових підходів та процедур.

1. Назвіть маркетингові і технічні шляхи підвищення конкурентоспроможності продукції на цільових зарубіжних ринках. (10 балів).

2. Поняття «стратегія конкурентоспроможності». Стратегії підприємств на ринках із різними рівнями конкуренції (10 балів).

3. Формування потенційної й реальної конкурентоспроможності підприємства. (10 балів).

2. Вирішіть та проаналізуйте розрахунково-ситуаційні завдання.

2.1 Матрична діагностика стратегічного портфелю компанії.

За представленими вихідними даними побудувати матрицю «Мак-Кінсі» (Конкурентоспроможність повару / Привабливість ринку) та сформувати стратегію розвитку для товарів А та Б.

Таблиця 1 Оцінка конкурентоздатності продукції.

Показники	Типи продуктів
	А	Б
Відносна частка ринку	3,3	6,0
Співвідношення витрат із прямим конкурентом	2,9	4,2
Відмінні властивості продукту, що оцінюються споживачами	4,6	5,1
Можливості контролю за збутом	5,1	4,3
Популярність і позитивний імідж	3,9	2,8

Таблиця 2 Оцінка привабливості ринків.

Показники	Типи продуктів
	А	Б
Прогнозовані темпи росту ринку	5,1	4,5
Частка ринку лідера	4,9	3,1
Стабільність технологій	3,8	2,1
Ризик появи продуктів замінників	5,4	1,9
Бар’єри для входу нових виробників	6,0	3,0
Популярність і позитивний імідж	3,9	2,0

2.2 Діагностика конкурентоздатності організації за структурою виробництва. (15 балів).

Визначте конкурентоздатність організації проаналізувавши структуру товарної маси, пропонованої на ринку і рівень конкурентоздатності продукції з урахуванням конкурентних переваг окремих товарів.

Вихідні дані містять інформацію про ринки, на яких представлена реалізована продукція, обсягах реалізації за звітний період (млн. грн.), корисному ефекті кожного товару і сукупних витрат по його використанню.

Таблиця 1 – Вихідні дані для оцінки конкурентоздатності організації – виробника.

Показники	Умовне .позначення	Товари організації
		Товар А			Товар Б		В	Г	Д
Ринок реалізації товару		Пром. розвинуті	Інші сегменти	Внутрішній ринок	Інші сегменти	Внутрішній ринок	Внутрішній ринок	Внутрішній ринок	Внутрішній ринок
Значимість ринку	Βj	1,0	0,7	0,5	0,7	0,5	0,5	0,5	0,5
Обсяг продажі в млн. грн	Vi	50	70	120	75	150	510	620	125
Корисний ефект, млн. м3	Пс	8,5			7,6		6,8	6,0	5,5
Сукупні витрати, млн. грн	Зс	3,7			3,2		3,4	3,5	2,7
Кофф. врах. КП	k1	1,21	1,11	1,05	1,13	0,98	1,12	1,25	0,95

Зробить висновки стосовно структури товарної маси підприємства, можливостей конкурувати на світовому ринку. Які першочергові заходи зможуть підвищити конкурентоздатність підприємства в остаточному підсумку?

Варіант № 13