Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Билеты_Межд марк_8-14.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
279.55 Кб
Скачать
  1. Розкрийте сутність і зміст маркетингових підходів та процедур.

    1. Які складові формують конкурентоспроможність фірми? (5 балів).

    2. Еволюція підходів до формування міжнародних стратегій підприємства. (5 балів).

    3. Рівні, об’єкти, аспекти управління конкурентоспроможністю підприємства. (5 балів).

  1. Вирішіть та проаналізуйте розрахунково-ситуаційні завдання.

2.1 Діагностика конкурентоздатності підприємств на ринку. (10 балів).

В межах оцінки позиції ЗАТ «Оболонь» надати оцінку рівня конкурентоздатності підприємств-конкурентів на основі показників господарсько-фінансової діяльності.

Вихідна інформація щодо показників господарсько-фінансової діяльності окремих підприємств за результатами опитування групи експертів по з’ясуванню впливу основних аспектів управління підприємствами на рівень їхньої конкурентоздатності представлена в таблиці.

Таблиця 1 – Показники фінансово-господарчої діяльності підприємств-конкурентів, %.

Показники

Підприємства-конкуренти

САН Інтербрю Україна

Baltik Beverages Holding

Група «Сармат»

Рівень використання виробничих потужностей

90

85

29

Доля продукції, яка виготовляється згідно довгострокових угод

60

55

30

Коефіцієнт оновлення продукції

20

15

10

Доля продукції, яка не має стійкого попиту

10

9

26

Рівень продуктивності праці в порівнянні з середньо галузевим

120

95

54

Рівень плинності кадрів

4

5

15

Обсяг продукції, недовироблений через відсутність матеріальних ресурсів

5

0

10

Ступінь забезпеченості оборотними коштами

80

82

24

Прибутковість реалізованої продукції

19

21

4

Прибутковість власного капіталу

15

20

3

Таблиця 2 – Ступінь впливу окремих аспектів управління діяльністю підприємства на його конкурентоздатність.

Аспект управління

Оцінка рівня впливу, бали

Маркетинг і комерційна діяльність

8

Виробничий менеджмент

6

Кадрове забезпечення й управління персоналом

4

Матеріально-технічне забезпечення виробництва

2

Фінансовий менеджмент

10

2.2 Діагностика внутрішніх конкурентних можливостей підприємства. (15 балів).

За наведеними даними визначити конкурентну позицію швейної фірми «Дана» на ринку і зробити висновки щодо управління конкурентоспроможністю її потенціалу.

Таблиця 1 - Результати ранжування швейних фірм і їх виробів.

№ п/п

Швейна фірма

Споживчі властивості швейних виробів і їх ранги

Ціна (Ц)

Силует (С)

Зовніш- ній ви­гляд (Зв)

Внутріш- ня оброб­ка (Во)

Надій- ність (Н)

Довго-вічність (Д)

бал

ранг

бал

ранг

бал

ранг

бал

ранг

бал

ранг

бал

ранг

1

Дана

47

3

10

1

9

1

10

2

9

1

9

1

2

Володарка

51

5

7

4

5

4

9

3

7

4

4

5

3

КСМ

50

4

6

5

2

7

7

7

6

6

2

7

4

Україна

45

2

8

3

6

3

7

6

6

5

7

3

5

Ластівка

53

6

2

7

2

6

8

5

5

7

3

6

6

Желань

59

7

9

2

8

2

10

1

9

2

8

2

7

Юність

43

1

4

6

3

5

9

4

8

3

6

4

Вага споживчої властивості

0,13

0,19

0,4

0,08

0,12

0,08

Варіант № 12

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]