
- •Глава 1. Производственный и операционный
- •Глава 2. Операционная стратегия
- •Глава 3.
- •Глава 4. Организация производства
- •Глава 5. Организационная структура
- •Глава 6. Стратегия товара
- •Глава 7. Стратегия процессов
- •Глава 8. Текущее планирование
- •Глава 9. Управление запасами и техника
- •Глава 10. Планирование потребности в
- •Глава 11. Тактика краткосрочного
- •Глава 12. Оперативно-производственное
- •Глава 13. Организация технического
- •Глава 1. Производственный и операционный
- •Глава 2. Операционная стратегия ..........................................15
- •Глава 3. Управление производством ....................................20
- •Глава 4. Организация производства .....................................30
- •Глава 5. Организационная структура предприятия и
- •Глава 6. Стратегия товара............................................................47
- •Глава 7. Стратегия процессов ...................................................64
- •Глава 8. Текущее планирование .............................77
- •Глава 9. Управление запасами и техника
- •Глава 10. Планирование потребности в материалах,
- •Глава 11. Тактика краткосрочного планирования ....113
- •Глава 12. Оперативно-производственное
- •Глава 13. Организация технического обслуживания152
Глава 9. Управление запасами и техника
УПРАВЛЕНИЯ “ТОЧНО ВОВРЕМЯ” . ..............................86
9.1. Функции ЗАпасов........................................86
9.2. Управление запасами ........... ...............86
9.3. Запасы «точно вовремя» (JIT) ....................88
9.4. Модели запасов ..........................92
Обобщения ...........................................99
Глава 10. Планирование потребности в материалах,
ДЕТАЛЯХ И УЗЛАХ (MRP).......................................................100
10.1. Модель потребности в зависимых запасах......... .100
10.2. Достоинства и структура MRP ........................105
10.3. Восстановление и текущие изменения ............ 106
10.4. Техника определения размера партии ..............109
10.5. Планирование мощности и планирование потребности в
материалах ...............................110
10.6. Планирование распределения ресурсов (DRP) .........111
Обобщение .......................................112
Глава 11. Тактика краткосрочного планирования ....113
11.1. Составление расписаний и контроль для цехов единичного
производства .....................................................................................113
11.2. Загрузка цехов (рабочих центров)....................................................114
11.3. Установление последовательности работ........................................118
11.4. Повторяющиеся процессы ...............................................................120
11.5. Планирование персонала в сервисе .................................................121
Обобщение ..................................................................................................122
Глава 12. Оперативно-производственное
ПЛАНИРОВАНИЕ ДИСКРЕТНОГО ПРОИЗВОДСТВА.........123
12.1. Два вида систем операционного планирования..............................123
12.2. Выталкивающая система ОПП серийного производства...............124
12.3. Организационные структуры массового производства с
постоянным ритмом .........................................................................135
12.4. Вытягивающие системы ОПП массового повторяющегося
производства .....................................................................................144
12.5. Организационные структуры массового производства с
переменным ритмом и изменяющейся численностью рабочих ...146
12.6. Система ротации обслуживающего персонала ...............................150
Обобщение ..................................................................................................151
183
Часть пятая. ОРГАНИЗАЦИЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ
ПРОИЗВОДСТВА........................................................... 152
Глава 13. Организация технического обслуживания152
13.1. Организационные формы технического обслуживания
производства .....................................................................................152
13.2. Организация энергетического хозяйства.........................................152
13.3. Организация инструментального хозяйства ...................................155
13.4. Организация ремонтного хозяйства***...........................................158
13.5. Планирование вспомогательного производства .............................161
13.6. Организация обслуживания рабочих мест ......................................166
13.7. Информационное обеспечение предприятия ..................................170
Обобщение ..................................................................................................179
Литература ....................................................................................... 180
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ И ОПЕРАЦИОННЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
Конспект лекций