- •Глава 1. Производственный и операционный
- •Глава 2. Операционная стратегия
- •Глава 3.
- •Глава 4. Организация производства
- •Глава 5. Организационная структура
- •Глава 6. Стратегия товара
- •Глава 7. Стратегия процессов
- •Глава 8. Текущее планирование
- •Глава 9. Управление запасами и техника
- •Глава 10. Планирование потребности в
- •Глава 11. Тактика краткосрочного
- •Глава 12. Оперативно-производственное
- •Глава 13. Организация технического
- •Глава 1. Производственный и операционный
- •Глава 2. Операционная стратегия ..........................................15
- •Глава 3. Управление производством ....................................20
- •Глава 4. Организация производства .....................................30
- •Глава 5. Организационная структура предприятия и
- •Глава 6. Стратегия товара............................................................47
- •Глава 7. Стратегия процессов ...................................................64
- •Глава 8. Текущее планирование .............................77
- •Глава 9. Управление запасами и техника
- •Глава 10. Планирование потребности в материалах,
- •Глава 11. Тактика краткосрочного планирования ....113
- •Глава 12. Оперативно-производственное
- •Глава 13. Организация технического обслуживания152
Глава 5. Организационная структура предприятия и
ФАКТОРЫ ЕЕ РАЗВИТИЯ ...........................................................40
5.1. Факторы, определяющие организационную структуру
управления ..........................................................................................40
5.2. Требования при проектировании организационной структуры ........40
5.3. Фирма, управляемая владельцем..........................................................42
5.4. Растущая фирма .....................................................................................43
5.5. Функциональная организация ..............................................................45
5.6. Линейные и штабные функции ............................................................45
5.7. Факторы, влияющие на организационный уровень производства....46
Обобщения ....................................................................................................46
Часть третья. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ В
ПРОИЗВОДСТВЕННОМ И ОПЕРАЦИОННОМ
МЕНЕДЖМЕНТЕ ............................................................. 47
Глава 6. Стратегия товара............................................................47
6.1. Выбор товара..........................................................................................48
6.2. Развитие товара......................................................................................50
6.3. Определение и документирование товара...........................................54
6.4. Производственные документы .............................................................58
6.5. Некоторый обзор сервисных услуг ......................................................60
6.6. Применение деревьев решений при проектировании товара....61
6.7. Переход к Производству..........................................................61
Обобщение .....................................................................62
Глава 7. Стратегия процессов ...................................................64
7.1. Три типа процессов .........................................................64
7.2. Стратегии сервисных процессов ..........................................................68
7.3. Мощность ..........................................................69
7.4. Анализ критической точки. ..........................................................72
Обобщение .........................................76
Часть четвертая. ТАКТИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННОМ И ОПЕРАЦИОННОМ
МЕНЕДЖМЕНТЕ ............................................................. 77
Глава 8. Текущее планирование .............................77
8.1. Процессы планирования ..........................77
8.2. Содержание и направление текущего плана .........78
8.3. Основные направления в текущем ПЛАНИРОВАНИИ......79
8.4. Методы текущего ..................................82
8.5. Детализация текущего плана ....................83
8.6. Текущее планирование в .........................83
8.7. Иерархические системы планирования ..............85
182
Обобщения ...........................85