Лекция 14.Сметаның орындалу функциясы бойынша шығындар есебін басқару

14.1 Шығындарды басқару үшін шығындар функциясы

14.2 Сметаны құруды компьютерлендіру

Лекция 15. Маркетинг бюджеті. Сметаның орындалуындағы ауытқулар

15.1 Маркетинг бюджеті. Өндіру мен өткізу көлемі бойынша ауытқулар.

15.2 Маркетинг бюджетті құру.

Практикалық /семинар сабақтарының тақырыптары мен мазмұны

Практика 1. Бюджеттеу пәні, әдістері мен міндеттері

1. Бюджеттеудің мақсаты мен міндеттері. Бюджеттеу пәні мен мазмұны

2. Бюджет(смета) түсінігі. Функциясы мен принциптері

Практика 2. Мемлекеттік қаржы механизмдерін қалыптастырудың әдістемелік тәсілдері мен принциптері

2.1 Бюджет жүйесін қалыптастыру

2.2 Мемлекеттік қаржлық механизмдерді қалыптастырудың принциптері мен әдістемелік тәсідері, бюджеттік жобаларды жүзеге асыру

Практика 3. Кәсіпорынды басқару жүйесіндегі бюджетті пайдалану және құру әдістемелік аспектілері

3.1 кәсіпорында бюджетті құру және оның құрылымы

3.2 Оперативті қаржылық жоспарлаудың бюджеттік мазмұны

Практика 4. Ұйымдар мен кәсіпорындарды шаруашылықтық жүргізудің экономикалық механизмдері

4.1 Кәсіпорындар мен ұйымдарда шаруашылықты жүргізудің экономикалық механизмдерін қалыптастырудың әдістемелік тәсілдері мен принциптері

4.2 Кәсіпорын салығы. Кәсіпорындар мен ұйымдарды экономикалық ынталандыру қорлары. Кәсіпорын қызметінің бюджеті.

Практика 5. Бюджеттеу- ұйымдар мен кәсіпорындардағы шаруашылық жүргізудің механизмнің жүйесі ретінде

5.1 Бюджет формалары мен түрлері, құрылу әдістемесі

5.2 Кәсіпорындарда бюджеттік жүйені ұйымдастырудағы этаптары

Практика 6. Кәсіпорынның қаржылық қызметін болжау

6.1 Кәсіпорын қаржысы.

6.2 Кәсіпорын бюджетін құру барысында қаржылық болжау

Практика 7. Норма мен нормативтер- бюджетті (сметаны) құрудың негізі

7.1 Норма мен норматив түсінігі. Өндірістік шығындар есебінің нормативті әдісі.

7.2 Бюджеттеудің техника-бағдарламалық, есептік және аналитикалық аспектілері

Практика 8. Кәсіпорын бюджетін(басты сметасын) құру, бақылау және оны пайдалануды талдау

8.1 Басты сметаны құрудың этаптары мен технологиясы.

8.2 Басты сметаны құруды талдау және бақылау.

Практика 9. Кәсіпорынның инвестициялық қызметін бюджеттеу

9.1 Күрделі салымдар бюджетін құру процесі мен мақсаты. Инвестицияға қажеттілік және оны қаржыландыру. Инвестицияны бағалау әдістері.

9.2 Инвестициялаудың тиімділігін бағалау. Жабаның коммерциялық тиімділігі.

Практика 10. Қаржылық болжаудың ерекшеліктері. Болжаудың эелементтік циклі және оны орандаудың әдістері

10.1 Қаржылық болжау және оны орандаудың әдістері

10.2 Кәсіпорынның қаржылық тұрақтылығын болжау

Практика 11. Сметалық кезең. Кәсіпорынның жылдық бюджетін құруды басқару.

11.1 Жоспарлау мен бақылау үшін ақпараттар. Өндірістік бағдарлама және запастардың сметалық деңгейі.

11.2 Негізгі материалдарды пайдалану сметасы. Негізгі материалдарды сатып алу сметасы. Бөлімшелер сметасы.

Практика 12. Жалпы зауыттық накладнойлық шығындар бюджеті

12.1 Жалпы зауыттық накладнойлық шығындарды құрастыру. Әкімшілік және өткізу бөлімдерінің сметасы.

12.2 Өндіріске қажетті банк қаражаттарын тарту сметасы.

Практика 13. Смета бойынша оптималды тапсырыс көлемін анықтау

13.1 Сенімді сұраныс жағдайында сандық модельдер үшін релеванттық шығындар. Оптимальды тапсырыс көлемін анықтау.

13.2 Өндірістік цикл ұзақтылығын анықтау барысында оптимальды тапсырыс формуласы.