
- •5.05070104 «Монтаж та експлуатація електроустаткування підприємств і цивільних споруд»
- •Вихідні дані для виконання курсового проекту
- •Видача завдання
- •Порядок виконання курсового проекту
- •Структура курсового проекту
- •Оформлення курсового проекту
- •Підготовка до захисту і захист курсового проекту
- •Загальна частина.
- •Стисла характеристика цеху, дільниці та умови праці електрообладнання
- •1.2 Організація робіт з обслуговування і ремонту електрообладнання. Заходи до їх покращення
- •2. Розрахункова частина
- •2.1 Складання річного плану-графіку пр
- •2. 2 Розрахунок штату робочих дільниці. Система оплати праці
- •2.3 Розрахунок річного фонду оплати праці робочих дільниці
- •2.4 Складання кошторису затрат на придбання, монтаж електрообладнання та кошторису експлуатаційних витрат на утримання електрообладнання
- •2.5 Розрахунок економічного ефекту курсового проекту
- •2.6 Техніко-економічні показники
- •Додаток а Зразок оформлення титульного листа
- •Додаток б Зразок завдання на курсову роботу
- •Затверджую Голова циклової комісії
- •На курсовий проект студенту
- •1. Загальна (теоретична) частина
- •2. Розрахункова частина
- •Запропонована література
2. 2 Розрахунок штату робочих дільниці. Система оплати праці
Необхідно визначити річний обсяг робіт з графіку ПР для дільниці.
Розрахуємо трудомісткість кожного виду ремонтів, приведеного в графіку ПР електрообладнання.
Розрахунок проводиться згідно з таблицею.
Таблиця 2 Трудомісткість ремонтів (вказати електрообладнання механізму)
Найменування електро- обладнання |
Кількість обладнання |
Кількість ремонтів |
Норма трудомісткості |
Загальна трудомісткість |
Всього люд./год |
||||||
ТО |
П |
К |
ТО |
П |
К |
ТО |
П |
К |
|
Розрахунок штату електромонтерів з ремонту електрообладнання дільниці здійснюється на основі річного обсягу робіт у людино-годинах та чинного річного фонду часу одного робочого по формулі:
де: Шрем. – розрахункове число ремонтних робочих, люд.;
Фг – річний фонд часу одного робочого, год;
Qр.р – річний обсяг ремонтних робіт, люд-год;
Кн – коефіцієнт виконання норм (1,1)
Розрахунок штату електромонтерів по обслуговуванню електрообладнання. Штат робочих розраховується на основі норм обслуговування, які показують, скільки ремонтних одиниць електрообладнання повинен обслуговувати один черговий за одну зміну.
де: Шч.зм. – штат чергових електриків в зміну, люд.;
Род. – число ремонтних одиниць електрообладнання;
Нобс – норма обслуговування ремонтних одиниць в зміну.
Таблиця 3 Норми міжремонтного обслуговування на 1 робочого в одну зміну
Обладнання |
Умови експлуатації |
Норма в ремонтних одиницях |
Технологічне та підйомно-транспортне, окрім кранів |
В цехах холодної обробки металу
В цехах гарячої обробки металу |
900
650 |
Мостові та інші крани |
Працюючі в тяжкому та дуже тяжкому режимах.
Працюючі в легкому та середньому режимах. |
500
650 |
Розрахуємо обліковий штат електромонтерів по обслуговуванню.
Добовий розташований штат для електромонтерів по обслуговуванню в умовах тризмінного чотири бригадного графіка виходів на роботу дорівнює:
де: n – число рівних змінних бригад.
Резерв на відпустку розраховується в відсотках від величини добового штату та згідно з тривалістю відпустки.
де: К- резервний штат, %
де: В- відпустки, днів.
Резерв на невиходи з поважних причин розраховуються по формулі:
Величина відсотка приймається згідно зі звітними даними.
Обліковий штат дорівнює:
Складається таблиця штатного розкладу (таблиця 4) і додається виписка з оплати праці.
Таблиця 4 – Штатний розклад робочих дільниці
Ділянка, професія |
Тарифікація |
Додаткова відпустка та підстава |
Оплата праці |
Режим роботи |
||||||
розряд, встановлений оклад |
шифр групи |
підстава тарифікації |
Система оплати |
Розмір заохочення, % |
Число змін на добу |
Число змінних бригад |
Тривалість робочої зміни |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Разом |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Продовження таблиці 4
Ділянка, професія |
Штат |
Тарифний фонд, годинна тарифна ставка |
||||
розстановний |
резервний |
списковий |
одного робітника |
спискового складу |
||
в одну зміну |
всього |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|