
- •Бизнес-план газификации котельной
- •Краткая технико- экономическая характеристика проекта
- •1.1 Краткая характеристика предприятия
- •1.2 Краткая техническая характеристика проекта
- •1.3 Определение сметной стоимости строительства газопровода
- •2.Определение экономической эффективности капитальных вложений
- •2.1 Определение общеэксплуатационных затрат на реализацию газа
- •2.2 Определение дохода и прибыли от реализации газа
- •3.1 Варианты снижения капитальных вложений
- •3.2 Расчет экономической эффективности от внедрения предложений
Министерство образования РФ
Федеральное государственное образовательное учреждение
среднего профессионального образования
ОКТЯБРЬСКИЙ КОММУНАЛЬНО - СТРОИТЕЛЬНЫЙ ТЕХНИКУМ
Специальность: монтаж и эксплуатация
оборудования и систем
газоснабжения- 270111
Бизнес-план газификации котельной
Расчетно-пояснительная записка к курсовому проекту
по предмету: «Экономика отрасли газового хозяйства»
РАЗРАБОТАЛ ПРОЕКТ
студент группы Г-41 Тимербаева А Р.
РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА Орлова А.Р.
2011г.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
КРАТКАЯ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТА
Краткая характеристика предприятия
Краткая техническая характеристика проекта
Определение сметной стоимости строительства газопровода
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ
Определение обще-эксплуатационных затрат на реализацию газа
Определение дохода и прибыли от реализации газа
Расчет основных технико –экономических показателей предприятия
ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ СТРОИТЕЛЬСТВА ГАЗОПРОВОДА
Варианты снижения капитальных вложений
Расчет экономической эффективности от внедрения предложений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В
ВВЕДЕНИЕ
В условиях рыночных отношений предприятие является основным звеном всей экономики, поскольку именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги.
Предприятие – это самостоятельный, организационно обособленный хозяйствующий субъект производственной сферы народного хозяйства, который производит и реализует продукцию, выполняет работы промышленного характера или предоставляет платные услуги. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры, решаются вопросы экономного расходования ресурсов, применения высокопроизводи- тельной техники, технологий, добиваются снижения до минимума издержек производства и реализации продукции. Разрабатываются бизнес-планы, применяется маркетинг, осуществляется эффективное управление- менеджмент. Именно на предприятии осуществляется производство продукции и происходит непосредственная связь работника со средствами производства.
Главной целью создания и функционирования предприятия является получение максимально возможной прибыли за счет реализации потребителям производимой продукции (выполненных работ, оказанных услуг), на основе которой удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива и владельцев средств производства. Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей. Приступая к созданию предприятия, любой предприниматель или группа предпринимателей должны иметь перед собой четкую и ясную идею. Эта идея должна быть подкреплена системой постоянного получения заказов на свою продукцию или услугу. Намечаемый выпуск продукции или оказание услуг должны быть обеспечены всеми необходимыми материальными ресурсами. Наконец, начиная новое дело следует продумать возможность постоянного пополнения своего капитала. Все эти вопросы необходимо достаточно подробно отразить в основном документе- предпринимательском бизнес плане. Бизнес-план краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес- план помогает руководству предприятия оценивать текущие дела, контролировать и направлять производственные и коммерческие операции, предвидеть перспективу. К тому же он должен и может использоваться для привлечения партнеров, для создания совместных предприятий, организации совместных проектов или финансирования предприятия в той или иной форме. Структура бизнес- плана зависит от характера бизнеса, целей плана, требований потенциального инвестора. Бизнес-план должен содержать следующие разделы:
- исполнительное резюме
- общее описание предприятия
- продукция и услуги
- маркетинг
- производственный план
- финансовый план
- оценка рисков
-приложения
Бизнес- план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля, из чего следует актуальность темы курсового проекта.
Цель: Определение экономической эффективности инвестиций в строительстве газопровода.
Задачи:
- определение сметной стоимости
- определение технико-экономических показателей
- разработка предложений по повышению эффективности капитальных вложений строительства газопровода.