5. Анализ и проектирование рациональных приемов и методов труда

Проектированию рациональных приемов и методов тру­да предшествует аналитический этап. В процессе анализа осуществляется следующее:

• изучается структура трудового приема на основе его разделения на трудовые действия и движения;

• оцениваются затраты времени на отдельные элемен­ты трудового процесса и их прогрессивность;

• выявляется нерациональность выполнения отдель­ных трудовых действий и движений;

• устанавливается возможность совмещения во време­ни отдельных трудовых действий и движений;

• устанавливается соответствие исследуемых методов психофизиологическим требованиям.

Экономическим критерием выбора операции для рацио­нализации методов труда может служить соотношение

3<С(Н_в1-Н_в2)П•К,

где 3 - затраты на рационализацию трудового процесса; С - тарифная ставка рабочего; Н_в1, Н_в2- соответственно нормы времени на операцию до и после рационализации методов труда; П - повторяемость операции на рабочем месте; К - количество рабочих, выполняющих данную операцию.

Выбор объекта изучения должен определяться повто­ряемостью работы, затратами труда на ее выполнение и предполагаемой продолжительностью выполнения. Час­тая повторяемость одинаковых и аналогичных процессов характерна не только для массового и крупносерийного производства, но мелкосерийного и даже единичного про­изводства, где при обработке разных деталей (особенно на слесарных операциях) повторяются одинаковые дей­ствия. В результате анализа составляется следующая таб­лица, характеризующая возможности повышения эффек­тивности выполнения приемов и методов труда и основ­ные направления их рационализации:

Наименование трудового приема и действия	Время выполнения	Основные направления рационализации	Организационно-технические мероприятия

На основе проведенного анализа проектируются мето­ды выполнения операций, приемов, действий и движений, охватывающие построение трудового процесса во време­ни и пространстве.

При проектировании трудового процесса должны учи­тываться нижеследующие основные принципы.

• Принцип оптимального содержания трудового процес­са. Означает включение в его состав лишь тех элементов, которые обеспечивают наиболее благоприятное для рабо­тающего сочетание умственной и физической нагрузок, равномерную загрузку различных органов и ритмичность трудового процесса.

• Принцип параллельности работы оборудования и че­ловека. Заключается в обеспечении одновременной ра­боты человека и машины либо нескольких машин, одно­временного участия в трудовом процессе обеих рук, а если требуется, то и одновременной работы рук и ног ра­бочего.

С точки зрения физиологии параллельные действия раз­личных органов не повышают утомления человека, а при частичном совмещении действий и наличии некоторых микропауз способствуют снижению утомления. Соблюде­ние данного принципа означает проектирование такого трудового процесса, при котором подготовительно-заклю­чительная работа, обслуживание рабочих мест, а также часть вспомогательных операций выполняются во время работы оборудования.

• Принцип экономии движений. Ориентирует на такую организацию трудового процесса, которая позволяет осу­ществлять работу меньшим количеством простых и ко­ротких по времени движений за счет использования об­ратных движений после перемещения предметов, соблю­дения постоянства расположения предметов труда и ин­струмента. Для соблюдения этого принципа необходима рациональная конструкция машин и оборудования, а так­же оптимальная планировка рабочих мест.

• Принцип ритмичности и автоматизма движений. Со­блюдение этого принципа является предпосылкой для снижения утомления за счет приблизительного равенства затрат энергии на протяжении смены и в каждый отрезок времени. Ритмичность основывается на продуманной, хо­рошо освоенной привычной последовательности приемов и движений. Автоматизм позволяет концентрировать вни­мание на наиболее быстром, эффективном и качественном выполнении производственного задания.

• Принцип оптимальной интенсивности труда. Заклю­чается в установлении на основе психофизиологических и экономических исследований такой степени загрузки работника, которая обеспечивает высокую производитель­ность труда при нормальной величине нервного и фи­зического напряжения на основе чередования мышечных и нервных нагрузок, перемене видов его деятельности.

Соблюдение перечисленных принципов является глав­ным условием высокопроизводительного труда, требует тщательного подхода к проектированию содержания тру­дового процесса и методов его осуществления примени­тельно к конкретным производственным условиям.

Проектирование рациональных приемов и методов тру­да становится все более актуальным по мере механизации и автоматизации производственных процессов, так как они все более зависят от конструкции оборудования, органи­зационной и технологической оснастки и претерпевают изменения в связи с уменьшением объема непосредствен­ного участия человека в производственном процессе путем приложения физической силы и увеличением объема функ­ций по наблюдению, управлению, регулированию и кон­тролю над ходом технологического процесса. Проектиро­вание начинается с рационального размещения предметов труда и инструмента на рабочем месте в соответствии с правилами экономии движений. Разрабатывается новая планировка рабочего места и проектируется новое содер­жание и последовательность выполнения операции с по­мощью его записей в карте организации труда.

Оценка спроектированного метода основывается на опре­делении степени приближения его результатов к уровню требуемых показателей, норм и нормативов.

Проектирование рациональных приемов и методов тру­да на вновь вводимые операции или при освоении новой продукции целесообразно производить с использованием микроэлементных нормативов. Методика микроэлемент­ного нормирования предусматривает проектирование со­держания и оптимальной последовательности выполнения трудовых движений.

Эффективность внедрения передовых приемов и мето­дов труда определяется увеличением производительности труда рабочих, обеспечивающей снижение трудоемкости и условно-постоянных расходов за счет роста объема про­изводства.

Контрольные вопросы

1. Что означают понятия производственного и трудового про­цессов и какова их взаимосвязь?

2. По каким признакам классифицируются трудовые процессы?

3. Каковы принципы рациональной организации трудовых про­цессов?

4. Какие вы знаете направления рационализации приемов и ме­тодов труда?

5. Каково содержание анализа и проектирования рациональных приемов и методов труда?