13

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

ЮЖНО-РОССИЙСКИЙ ИНСТИТУТ-ФИЛИАЛ

г._Ростов-на-Дону

ПРИНЯТО на заседании кафедры менеджмента (наименование кафедры) «30»_августа_2011 г. Протокол №____1______

УТВЕРЖДАЮ (должность) __________________/______________ (подпись) (ФИО) «___»____________________20___г.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

(наименование дисциплины)

Направление подготовки:____ 080200.62 «Менеджмент» _______

Профиль подготовки (программа):___Финансовый менеджмент, Управление проектами__

Квалификация (степень) выпускника: __Бакалавр менеджмента______

Форма обучения: ____очная, заочная_________________

2011г.

Рабочая программы составлена на основе требований ФГОС ВПО (от 20 мая 2010 г. N 544) к содержанию и уровню подготовки выпускника по направлению 080200 Менеджмент бакалавр с учетом рекомендаций ООП ВПО по профилю подготовки Финансовый менеджмент, Управление проектами и учебного плана одобренного Ученым советом СКАГС (протокол № 12, от 28.04.2011г.)

Автор(ы) к.э.н., доц. И.Н. Нестеренко

(ФИО, должность, ученое звание)

Подпись

Рецензент(ы) д.э.н., проф. В.Н.Некрасов

(ФИО, должность, ученое звание)

Подпись

(название факультета)

СОГЛАСОВАНО:

Декан факультета ___________________ __________ __________

(название факультета) (подпись) (ФИО)

Примерная программа дисциплины бизнес-планирование

Рекомендуется для направлений подготовки: Финансовый менеджмент, Управление проектами.

1. Цели и задачи дисциплины. Цель дисциплины «Бизнес-планирование» заключается в изучении бакалавров набора средств подготовки и анализа бизнес-плана предприятия, получении теоретических знаний и практических навыков, необходимых для использования методов и инструментов бизнес-планирования.

Поставленная цель реализуется через комплекс задач:

- приобретение системного представления о бизнес-планировании как науке;

- изучение теории бизнес-планирования;

- получение системного представления о методах и инструментах бизнес-планирования;

- приобретение навыков обоснования плановых решений по отдельным направлениям бизнес-планирования;

- изучение специфики бизнес-планирования в условиях России.

2. Требования к уровню освоения содержания дисциплины

В результате изучения дисциплины бакалавры должны приобрести следующие компетенции:

1. Умеет использовать нормативные правовые документы в своей деятельности (ОК-9);

2. Способен анализировать социально-значимые проблемы и процессы (ОК-13);

3. Учитывает последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20);

4. Способен оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК- 8);

5. Способен оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (ПК-12);

6. Владеет методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ПК-18;)

7. Способен анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса (ПК-29);

8. Знает экономические основы поведения организаций, имеет представление о различных структурах рынков и способен проводить анализ конкурентной среды отрасли (ПК-30);

9. Умеет применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31);

10. Владеет средствами программного обеспечения анализа и количественного моделирования систем управления (ПК-33);

11. Умеет использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и бенчмаркинга (ПК-36);

12. Способен анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения (ПК-40);

13. Способен проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений (ПК-42);

14. Способен проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования (ПК-43);

15. Владеет техниками финансового планирования и прогнозирования (ПК-45);

16. Способен проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47);

17. Умеет находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48);

18. Способен разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов и т.п.) (ПК-49);

19. Способен оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50).

В результате освоения дисциплины студент должен:

Знать:

-нормативную базу бизнес-планирования;

-систему методов и инструментов бизнес-планирования;

-методы исследования рынка;

-методы определения стратегических зон хозяйствования;

-методы продвижения продукции на рынок;

-методы формирования ценовой политики предприятия;

-методику формирования плана производства предприятия;

-методику разработки финансового плана предприятия;

-методику инвестиционного планирования;

-методы формирования финансовой стратегии предприятия.

Уметь:

-применять методы исследования рынка с целью формирования маркетинговой политики предприятия;

-анализировать сильные и слабые стороны предприятия, его конкурентные преимущества;

-использовать эффективные методы продвижения продукции предприятия на рынок;

-использовать основные методы ценообразования;

-анализировать и осуществлять основные расчеты плана производства;

-анализировать и осуществлять основные расчеты финансового плана предприятия;

-анализировать и осуществлять основные расчеты оценки эффективности инвестиционных планов и программ.

Демонстрировать способность и готовность:

- самостоятельной исследовательской работы в области планирования;

- логического осмысления принципов и основных методов анализа и структуры бизнес-плана;

- аналитической работы с отчетностью организаций;

-работы с нормативной документацией и методиками по основным направлениям бизнес-планирования.