Маркетинговий план для дп «Одеський кхп» команда „Smart”

Одеська національна академія харчових технологій

Учасники команди:

Моторна Ганна Григорівна

Лисенко Тетяна Олександрівна

Горустович Костянтин Дмитрович

Семізоров Денис Валерійович

Викладач-консультант:

Брайко Марина Герольдівна

Одеса

2010

ЗМІСТ

	Стор.
Резюме ....................................................................................................................................	3
1. Характеристика підприємства...........................................................................................	4
2. Ситуаційний аналіз.............................................................................................................	4
2.1 Аналіз макросередовища..................................................................................	4
2.2 Аналіз галузі та конкурентного середовища..................................................	5
2.3 Аналіз внутрішнього середовища підприємства...........................................	10
2.4. SWOT-аналіз.....................................................................................................	12
3. Місія ДП «Одеський комбінат хлібопродуктів»………..................................................	12
4. Маркетингові цілі...............................................................................................................	12
5. Маркетингова стратегія.....................................................................................................	13
6. Комплекс маркетингових заходів.....................................................................................	13
7. Бюджет маркетингу...........................................................................................................	16
Список використаних джерел...............................................................................................	19
Додатки...................................................................................................................................	20

Резюме

Під час підготовки маркетингового плану було виконано таку роботу:

1. Проаналізовано макросередовище, галузь, конкурентне середовище та діяльність підприємства. Тенденції у макросередовищі та галузі сприятливі для розвитку експортної діяльності, основну увагу слід приділяти пошуку споживачів-імпортерів українського пшеничного борошну та висівок.

2. За результатами SWOT- аналізу визначено основні стратегічні рішення, які дозволять підвищити ефективність діяльності підприємства.

3. Сформульовано місію підприємства та маркетингові цілі:

• Організація виробництва борошна, збагаченого залізом, в обсязі до 40 тис. тонн на 1 січня 2014 року.

• Збільшення обсягів реалізації борошна до 60 тис. тонн на 1 січня 2012 року, що дозволить довести рівень використання потужностей виробництва до 50%.

• Зміна структури збуту на бік орієнтації на експорт до 70 % від обсягу реалізації до 1 липня 2011 року.

• Розширення асортименту шляхом надання послуги з грануляції пшеничних висівок до 1 січня 2011 року.

4. Цільові сегменти: імпортні компанії – споживачі українського пшеничного борошна та висівок; крупні вітчизняні трейдери, що займаються експортом зернопереробної продукції.

5. Обрано стратегію зростання шляхом фокусування на експорті пшеничного борошна та висівок.

6. Запропоновано комплекс маркетингових заходів:

1. Організація закупівлі по лізингу із подальшою експлуатацією устаткування для грануляції висівок.

2. Організація маркетингового відділу (3 чол.): начальник відділу, маркетолог (додаткові вимоги - володіння англійською мовою, вміння користуватися комп’ютерними мережами), із залученням товарного брокеру (для пошуку і укладання договорів продажу борошна та гранульованих висівок).

3. Впровадження системи управління якістю за вимогами МС ISO 9001:2000 для подальшого розширення ринку збуту зернопереробної продукції.

4. Організація виробництва борошна, збагаченого мікронутрієнтами (сумісними вітамінами та мікроелементами).

Проведено розрахунки фінансового результату по першому із запропонованих маркетингових заходів.