
- •3 Организационно-экономическое обоснование дипломного проекта
- •Организационная часть
- •3.1.1 Расчет программы запуска
- •Расчет количества оборудования
- •3.1.3 Определение времени, необходимого для выполнения сменного задания на каждой операции
- •3.1.4 Определение состава и количества рабочих
- •3.1.5 Определение необходимых площадей
- •Экономическая часть
- •3.2.1 Определение стоимости основных материалов
- •3.2.2 Расчет операционных расценок на проектируемую деталь
- •3.2.3 Определение заработной платы вспомогательных рабочих
- •3.2.4 Определение заработной платы итр
- •Определение заработной платы скп
- •Определение заработной платы моп
- •Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования. Амортизация оборудования
- •Эксплуатация оборудования
- •Затраты на текущий ремонт станков, электрооборудования и инструмента
- •Затраты на внутрицеховой транспорт
- •Амортизация здания
- •Содержание здания
- •Текущий ремонт здания
- •Расходы на испытания, опыты, новые разработки
- •Расходы на охрану труда
- •Расчет снижения трудоемкости
- •Рост производительности труда
- •Условно-годовая экономия
- •Список использованных источников
3 Организационно-экономическое обоснование дипломного проекта
Организационная часть
3.1.1 Расчет программы запуска
Программа запуска Nз , шт определяется по формуле
,
где NВ = 3 000 шт – программа выпуска деталей;
КП = 5 % - потери от брака.
шт
Принимаем NЗ = 3 158 шт
Рассчитаем такт запуска rз , шт
,
где FД – действительный фонд времени работы оборудования, ч.
,
где Fн = 2 016 ч – номинальный фонд времени, принимаемый по данным производственного календаря на плановый год;
S = 2 – число смен;
КР = 5 % - потери времени на плановый ремонт оборудования.
ч,
шт.
Расчет количества оборудования
Определим количество деталей в партии для одновременного запуска n, шт
,
где а = 7 дней – число дней, на которое необходимо иметь запас деталей;
F = 252 дня – число рабочих дней в году.
шт.
Принимаем n = 84 шт.
В условиях серийного производства для предметно-замкнутых участков расчет количества оборудования ведется по каждой группе станков.
Количество оборудования qР, шт
,
где kВ = 1,2 – средний коэффициент выполнения норм [7, с. 16]
шт
Принимаем 1 станок.
шт
Принимаем 1 станок.
шт
Принимаем 1 станок.
шт
Принимаем 1 станок.
шт
Принимаем 1 станок.
шт
Принимаем 1 станок.
шт
Принимаем 1 станок.
Определяем коэффициент загрузки оборудования на каждой операции kЗi, %
,
где qПрi – принятое число единиц оборудования на операции.
,
,
,
,
,
,
.
Определяем средний коэффициент загрузки оборудования kЗср
,
где
-
сумма расчетных единиц станков;
-
сумма принятых единиц станков.
.
Данные расчета количества оборудования и его краткая характеристика приведем в таблице 3.1.
Таблица 3.1– Сведения об оборудовании
Наимено-вание станка |
Модель станка |
Количество станков, шт |
Мощность, кВт |
Габариты, мм |
Балансовая стоимость станка, р. |
|
расчет-ное |
принятое |
|||||
Фрезер-ный |
2982 |
0,0286 |
1 |
30 |
8 650 8 750 |
690 390 |
Токарный с ЧПУ |
16К20Ф3 |
0,0408 |
1 |
18,5 |
6 340 2 090 |
337 500
|
Токарный с ЧПУ |
16К20Ф3 |
0,1527 |
1 |
10 |
3 360 1 710 |
475 956 |
Зубо фрезерный |
5В312 |
0,1351 |
1 |
1,5 |
2 050 1 640 |
411 750 |
Вертикально-фрезерный |
6М13П |
0,0826 |
1 |
2,2 |
1 730 1 300 |
743 175 |
Зубошлифовальный |
5851 |
0,0902 |
1 |
12,5 |
3 250 2 850 |
568 080 |
Кругло шлифова-льный |
3М153Ф2 |
0,022 |
1 |
3 |
3 450 1 513 |
1 150 200 |
Итого: |
|
0,3702 |
7 |
77,7 |
|
43 77 051 |
Построим график загрузки оборудования (рисунок 3.1)
Рисунок 3.1 – График загрузки оборудования