
- •1. Содержание дисциплины «Организация и планирование производства»
- •1.1. Содержание модуля 1 (31 час)
- •Тема 2. Организация вспомогательных цехов и служб предприятия. – 2 часа. Уз -2.
- •1.2 Содержание модуля 2 ( 37 часов)
- •3. Учебно-методические материалы по дисциплине
- •5.1. Вопросы к модулю №1 (темы №1-4)
- •5.2. Вопросы к модулю № 2 (тема №5-8)
- •5.3 Контрольные вопросы по дисциплине «Организация и планирование производства».
5.3 Контрольные вопросы по дисциплине «Организация и планирование производства».
1.Из каких фаз и работ состоит научно-техническая подготовка производства и освоение новых товаров?
2.Осветите задачи и методы сокращения сроков создания и освоения новых товаров.
3.Какие этапы включают в себя НИР?
4.Перечислите основные этапы ОКР.
5.Какие основные работы выполняются на этапе эскизного проектирования ОКР?
6.Приведите состав работ, выполняемых на этапе технического проектирования ОКР.
7.Какие основные работы выполняются на этапе разработки рабочей документации ОКР.
8.Перечислите работы конструкторской подготовки производства предприятия-изготовителя.
9.Перечислите этапы технологической подготовки производства.
10.Какие основные работы выполняются на этапе технологического
проектирования технологической подготовки производства?
11.Перечислите основные этапы организационной подготовки
производства.
12.Из каких процессов состоит производственный процесс?
13.Дайте определение технологического процесса.
14.Содержание вспомогательных процессов.
15.Содержание обслуживающих процессов.
16.Перечислите основные факторы, определяющие тип производства.
17.Характеристика единичного производства.
18.Характеристика серийного производства.
19.Характеристика массового производства.
20.Приведите производственную структуру предприятия с
технологической специализацией.
21.Приведите производственную структуру предприятия предметной специализацией.
22.Дайте определение производственного цикла.
23.Дайте определение последовательного вида движения изделий. Приведите формулы расчета длительности производственного цикла.
24.Дайте определение параллельного вида движения изделий. Приведите формулы расчета длительности производственного цикла.
25.Дайте определение параллельно-последовательного вида движения изделий. Приведите формулы расчета длительности производственного цикла.
26.Перечислите основные признаки поточного производства.
27.Приведите укрупненную классификацию поточных линий.
28. Дайте определение такта и ритма поточной линии. Приведите расчетные формулы
29.Как рассчитывать количество оборудования поточной линии и коэффициент загрузки оборудования на каждой операции?
30.Как определить количество рабочих поточной линии (явочное и списочное)?
31.Приведите укрупненный состав автоматической поточной линии.
32.Приведите укрупненную классификацию автоматических поточных линий.
33.Охарактеризуйте гибкое интегрированное производство.
34.Задачи, структура и функции инструментального хозяйства предприятия.
35.Задачи, структура и функции ремонтной службы предприятия.
36.Задачи, структура и функции энергетического хозяйства предприятия.
37.Задачи, структура и функции транспортного хозяйства предприятия.
38.Перечислите основные категории нормирования труда и объясните их.
39.Приведите укрупненную классификацию норм труда.
40.Приведите структуру штучно-калькуляционного времени и объясните
все входящие составляющие.
41.Что включает в себя аналитически-исследовательский метод
установления норм труда?
42.Расчетно-аналитический метод установления норм труда. Состав
нормативов.
43.Приведите структуру персонала предприятия.
44.Перечислите основные принципы организации заработной платы на предприятии.
45.Из каких элементов состоит тарифная система оплаты труда?
46.Приведите классификацию систем и форм оплаты труда.
47.Основные составляющие системы прогнозов и планов предприятия.
48.Иерархия планов предприятия.
49.Перечислите основные признаки стратегического планирования.
50.Перечислите основные разделы годового плана предприятия.
51 .Объясните роль нормативов в планировании.
52.Взаимосвязь производственной программы с другими планами.
53.Цели, основные функции и этапы оперативного производственного
планирования.
54.Задачи, структура и функции производственно-диспетчерского отдела
предприятия.
55.Содержание процесса управления предприятием.
56.Приведите модели четко и слабо структурированных решений.
57.Приведите основные фазы принятия и реализация решения и их
содержание.
58.Сущность экономических методов управления.
59.Сущность и содержание организационно-распорядительных методов
управления.
60.Социально-психологические методы управления.
61.Сущность и содержание мотивационного управления.