Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу

_{В.П.Петренко, С.В.Максим’юк , Н.Є.Василишина, Л.С.Вербовська}

_{УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ}

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

до виконання курсової роботи

2010

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу

Кафедра управління регіональним економічним розвитком

_{В.П.Петренко, С.В.Максим’юк , Н.Є.Василишина, Л.С.Вербовська}

_{УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ}

МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ

до виконання курсової роботи

Для студентів напряму підготовки 6.030601

“Менеджмент організацій”

Рекомендовано методичною радою університету

Івано-Франківськ

2010

МВ – 02070855 – 2452 - 2009

Петренко В.П., Максим’юк С.В., Василишина Н.Є.,

Вербовська Л.С. Управління персоналом. Методичні вказівки до виконання курсової роботи. – Івано - Франківськ: ІФНТУНГ, 2009.– 20 с.

Методичні вказівки призначені для використання студентами в процесі виконання курсової роботи з дисципліни “Управління персоналом”. Пояснено порядок роботи над всіма необхідними розділами, наведено рекомендований перелік тематики курсових робіт, приблизний зміст, порядок оформлення та захисту, подано список рекомендованої літератури.

Методичні вказівки рекомендовані для студентів напряму підготовки 6.030601 “Менеджмент організацій”, які повинні отримати певні навики та вміння у сфері дослідження та аналізу характеристик персоналу організації, використання цих результатів для управління і мотивації, підбору відповідних кадрів, створення ефективних робочих груп і підрозділів, що орієнтовані на успішне функціонування організаційної структури.

Рецензент:

канд. екон. наук, доцент

кафедри УВ ІФНТУНГ А. О. Устенко

Голова навчально-методичного

об’єднання спеціальності

“Менеджмент організацій” В.П. Петренко

Завідувач кафедри управління

регіональним розвитком В.П. Петренко

Член експертно-рецензійної

комісії університету С.А. Побігун

Нормоконтролер Г. Я. Онуфрик

Коректор Н. Ф. Будуйкевич

Інженер І категорії Н. В. Мирка

© Петренко В.П., Максим’юк С.В., Василишина Н.Є.,

Вербовська Л.С., 2010

© ІФНТУНГ, 2010

МВ – 02070855 – 2336 - 2009

Петренко В.П., Максим’юк С.В., Василишина Н.Є.,

Вербовська Л.С., Управління персоналом Методичні вказівки до виконання курсової роботи. – Івано - Франківськ: ІФНТУНГ, 2009.– 20 с.

Методичні вказівки призначені для використання студентами в процесі виконання курсової роботи з дисципліни “Управління персоналом”. Роз’яснюється порядок роботи над всіма необхідними розділами, приводиться рекомендований перелік тематики курсових робіт, приблизний зміст, порядок оформлення та захисту, надається список рекомендованої літератури.

Методичні вказівки рекомендовані для студентів напряму підготовки 6.030601 “Менеджмент організацій”, які повинні отримати певні навики та вміння в сфері дослідження та аналізу характеристик персоналу організації, використання цих результатів для управління і мотивації, підбору відповідних кадрів, створення ефективних робочих груп і підрозділів, які орієнтовані на успішне функціонування організаційної структури.

Рецензент:

канд. екон. наук, доцент

кафедри УВ ІФНТУНГ А. О. Устенко

Рекомендовано методичною радою університету протокол

№ 3 від.24.12.09р.

© Петренко В.П., Максим’юк С.В., Василишина Н.Є., Вербовська Л.С.,

2010

© ІФНТУНГ, 2010

ЗМІСТ

ВСТУП 5

1 Основні вимоги до курсової роботи

та порядку її виконання 6

2 Перелік приблизних тем курсових робіт 8

2.1. Тематика та структура курсових робіт

з науково-дослідницькою орієнтацією 8

2.2 Тематика курсових робіт з навчального спрямування 12

3 Методичні вказівки до виконання

розділів курсової роботи 13

4 Вказівки з оформлення курсової роботи 14

5. Порядок організації виконання і захисту курсової роботи 15

Перелік рекомендованих джерел 17

ВСТУП

У центрі найрізноманітніших моделей управління, які тільки існують на сьогодні в багажі теоретиків та практиків менеджменту, як правило, перебуває ЛЮДИНА. Людина виступає об’єктом управління і є складовим елементом соціотехнічної системи, в якій всі засоби і впливи повинні бути спрямовані на розкриття і формування різноманітних здібностей кожного працівника з тим, щоб їх можна було ефективно використати в процесі виробництва з максимальною віддачею і корисністю для організації.

Недаремно в одному з варіантів визначення поняття менеджменту наголошено, що “… менеджмент є мистецтвом роботи з людьми і через людей з іншими ресурсами організації…”. Отже, саме ЛЮДИНА – працівник організації, в максимальній мірі визначає ефективність та результативність її функціонування, не заперечуючи, звичайно, важливості належного використання і іншого ресурсного забезпечення (фінансового, техніко-технологічного та сировинного). Тому пошук шляхів активізації людського чинника був, є і залишається однією з вирішальних умов успішної діяльності будь-якого організаційного утворення.

У зв’язку з цим, система менеджменту організації повинна бути максимально орієнтованою на розкриття і розвиток потенційних здібностей кожного працівника, мотивацію ефективного використання його здібностей та знань на користь організації, в якій він працює.

Вирішення цього завдання є можливим тільки шляхом кропіткого вивчення, аналізу, врахування і використання в першу чергу соціально-психологічних, а також пов’язаних з ними організаційних, економічних та культурно-етичних проблем з метою всебічного забезпечення виконання всіх функцій управління щодо:

• планування і задоволення потреб організації в персоналі необхідної кваліфікації і досвіду:

• належного відбору і добору кандидатів на вакантні посади;

• створення належного робочого середовища і сприятливого мікроклімату;

• формування потрібного ставлення персоналу до трудової діяльності;

• вміння належним чином оцінювати результати діяльності як окремої особи, так і їх організованих груп;

• вміння вибирати і використовувати мотиваційні технології, які відповідають тій чи іншій управлінській ситуації;

• вибору і використання в практичній діяльності стилів і культури ділових взаємостосунків;

• володіння технологіями вирішення конфліктних ситуацій;

• планування і реалізації особистої кар’єри і кар’єр своїх підлеглих;

На наш погляд соціально-психологічні аспекти процесу управління є сьогодні превалюючими серед всіх інших функцій систем менеджменту та їх функціонерів – менеджерів.

У зв’язку з цим, основні напрямки тематики виконання студентами курсової роботи з дисципліни «Управління персоналом» спрямовані на те, щоб в процесі роботи були засвоєні теоретичні і практичні навики управлінської діяльності менеджера щодо управління персоналом будь-якого організаційного утворення.

1 Основні вимоги до курсової роботи та порядку її виконання

Курсову роботу виконують та оформляють згідно даних методичних вказівок на основі виданого завдання, яке студент має отримати перед від’їздом на виробничу практику.

Зміст курсової роботи повинен відповідати змісту навчальної програми з дисципліни “Управління персоналом”, переліку наведених тем і сформульованих керівником завдань.

Курсова робота повинна носити реальний характер, відповідати сучасному науково-теоретичному рівню розвитку знань про управління персоналом організацій, ґрунтуватись на фактичних матеріалах і дослідженнях, проведених студентом в організації під час проходження виробничої практики.

Для виконання курсової роботи студенти зобов’язані користуватись вітчизняною та перевідною літературою, оригінальними виданнями з питань менеджменту, останніми публікаціями в періодичній пресі і т.п.

У процесі виконання окремих розділів курсової роботи за погодженням з керівником можуть бути використані комп’ютерні технології тестування, збору, збереження, обробки та інтерпретації результатів дослідження, підготовки текстових і розрахункових матеріалів.

Курсова робота повинна виконуватись з дотриманням таких етапів:

• ознайомлення із запропонованими темами, вибір теми і отримання погодженого керівником завдання;

• ознайомлення з методичними вказівками;

• розробка і погодження з керівником плану роботи, змісту та програми досліджень, пошук і підбір необхідної літератури;

• розробка методики та інструментарію досліджень;

• планування і проведення спостережень і досліджень на прикладі академічних груп студентів спеціальності «Менеджмент організацій»;

• обробка, аналіз та інтерпретація результатів проведених спостережень і досліджень;

• формулювання висновків і рекомендацій;

• оформлення матеріалів курсової роботи та надання її для перевірки керівникові;

• захист курсової роботи.

2 Перелік приблизних тем курсових робіт

Нижче наведені приклади формулювання курсових робіт з за певними напрямками дисципліни “Управління персоналом”, які можуть бути використані викладачем і студентами при виборі напрямку і теми курсової роботи.

2.1 Тематика та структура курсових робіт з науково-дослідницькою орієнтацією

2.1.1 Наповнення організаційних структур відповідними людськими ресурсами

1 Обґрунтування та підбір тестів для попередньої оцінки кандидатів на вакантні посади лінійних керівників організації.

2 Оцінка плинності персоналу організації та тестове виявлення причин.

3 Розробка рекомендацій з проведення процесу прийому нових працівників для роботи в організації.

4 Розробка комп’ютеризованої версії диференційно-діагностичного тестування персоналу.

5 Розробка комп’ютеризованого комплексу тестів для попередньої оцінки особистих рис кандидата на вакантну посаду.

6 Аналіз структури підприємства та відповідності її кадрового наповнення вимогам функціональних цілей підрозділів.

7 Розробка та обґрунтування комплексу тестів для перевірки кандидатів на вакантні посади інженерно-технічного персоналу організації.

8 Обґрунтування та розробка комплексу тестів для оцінки кандидатів на вакантні посади керівників підрозділів організації.

9 Розробка комплексу організаційно-розпорядчої документації з управління персоналом первинного підрозділу організації.

10 Визначення та використання ієрархії цілей підрозділу організації для удосконалення організаційно-розпорядчої документації.