
- •Содержание
- •1.Введение
- •2. Исходные данные для проектирования и порядок выполнения курсового проекта
- •Исходные данные
- •3. Постановка задачи
- •4. Описание технологического процесса лесопильного цеха
- •5. Разработка подготовительных действий для применения статистических методов
- •5.1 Построение диаграммы парето
- •5.2 Построение диаграммы исикавы
- •6. Выбор и обоснование методов и средств выполнения контрольных операций
- •6.1 Выбор средств измерения
- •6.2 Разработка контрольных листков
- •6.3 Выбор места и периодичности контроля
- •6.3.1 Сырье
- •6.3.2 Окорка пиловочника
- •6.3.3 Распиловка
- •6.3.4 Рамные пилы
- •6.3.5 Разлучки
- •7. Применение статистических методов при управлении качеством продукции
- •Статистические методы оценки качества продуции
- •Теоретическая часть
- •Практическая часть
- •7.2. Исследование точности и стабильности технологического процесса и применение индексов воспроизводимости технологического процесса
- •7.2.1 Теоретическая часть
- •7.2.2 Практическая часть
- •Исключение грубых ошибок из результатов измерений.
- •Расчёт статистик выборки.
- •Рассчитаем Кр, Ср
- •Рассчитаем Кн, Ср'
- •Рассчитаем вероятную долю дефектной продукции
- •7.2.3 Корректирующие и предупреждающие действия с целью обеспечения выполнения требований по контракту:
- •7.3. Статистическое регулирование технологического процесса
- •7.3.1 Теоретическая часть
- •Чем характеризуется традиционный подход к управлению качеством продукции?
- •Что является целю контрольных карт Шухарта?
- •Что является задачей статистического управления процессами?
- •Как устроена контрольная карта Шухарта?
- •Какие бывают типы контрольных карт Шухарта для количественных и качественных признаков?
- •Какие преимущества имеют контрольные карты для количественных данных?
- •Что необходимо учитывать при использовании карт индивидуальных значений?
- •Преимущества контрольных карт медиан (Me).
- •Какова процедура управления при использовании и r карт?
- •Восемь дополнительных критериев для управления процессами при использовании и r карт.
- •Приемлемое значение индекса возможностей процесса pci (Сp) для управления им.
- •Особенность контрольных карт для альтернативных данных.
- •7.3.2 Практическая часть
- •Расчёт доли дефектной продукции
- •7.4 Статистический приемочный контроль качества продукции
- •7.4.1.Теоретические сведения
- •7.4.2 Практическая часть
- •Обобщение результатов применения статистических методов и разработка мероприятий дя улучшения качества продукции
- •9. Заключение
- •10. Список литературы:
Какие преимущества имеют контрольные карты для количественных данных?
Контрольные карты для количественных данных имеют следующие преимущества:
а) большинство процессов и их продукция на выходе имеют характеристики, которые могут быть измерены, что даёт возможность их широкого применения;
б) измеренное значение содержит больше информации, чем простое утверждение «да — нет»;
в) характеристики процесса могут быть проанализированы безотносительно установленных требований. Карты запускаются вместе с процессом и дают независимую картину того, на что процесс способен. После этого характеристики процесса можно сравнивать или нет с установленными требованиями;
г) хотя получение количественных данных дороже, чем альтернативных, объемы подгрупп для количественных данных почти всегда гораздо меньше и при этом намного эффективнее. Это позволяет в некоторых случаях снизить общую стоимость контроля и уменьшить временной разрыв между производством продукции и корректирующим воздействием.
Что необходимо учитывать при использовании карт индивидуальных значений?
В некоторых ситуациях для управления процессами невозможно либо непрактично иметь дело с рациональными подгруппами. Время или стоимость, требуемые для измерения при одиночном наблюдении, столь велики, что проведение повторных наблюдений даже не рассматривают. Это обычно происходит, когда измерения дорогостоящие (например при разрушающем контроле) или выход продукции все время относительно однороден. В других ситуациях нельзя получить более одного значения, например показание прибора или значение характеристики партии исходных материалов, поэтому приходится управлять процессом на основе индивидуальных значений.
При использовании карт индивидуальных значений необходимо учитывать следующее:
а) карты индивидуальных значений не столь чувствительны к изменениям процесса, как - и R-карты;
б) при интерпретации карт индивидуальных значений следует проявлять осторожность, если распределение процесса не является нормальным; в) карты индивидуальных значений не оценивают повторяемость процесса от изделия к изделию, и поэтому в некоторых случаях лучше использовать обычные - и R -карты с малыми объемами выборочных подгрупп (от 2 до 4), даже если это приведет к увеличению интервала между подгруппами.
Преимущества контрольных карт медиан (Me).
Такие карты просты в применении и не требуют больших вычислений. Это может облегчить их внедрение в производство. Поскольку на карты наносят значения медиан наряду с индивидуальными значениями, карта медиан дает разброс результатов процесса и подробную картину вариаций.
Какова процедура управления при использовании и r карт?
Система
карт Шухарта опирается на следующее
условие: если изменчивость процесса от
единицы к
единице и среднее процесса остаются
постоянными на данных уровнях (оцененные,
соответственно, по
R
и
),
то размахи R
и средние
отдельных подгрупп
будут меняться только случайным образом
и редко выходить за контрольные границы.
Не
допускаются очевидные тренды или
структуры данных,
кроме возникающих случайно с некоторой
долей вероятности.