
- •1. Понятие термина «планирование».
- •2.Роль планирования на современном этапе.
- •3. Место планирования в предпринимательской деятельности.
- •4.Виды планирования (по срокам, направлению)
- •5.Понятие термина «организация производства».
- •6.Задачи и функции маркетинга.
- •1. Основные задачи и функции маркетинга.
- •7.Взаимосвязь между планированием, организацией производства и маркетингом.(мало, что нашла про этот вопрос!!)посмотрите сами еще.
- •8.Цели и задачи разработки бизнес-плана.
- •9.Основные принципы технико-экономического планирования работы предприятия.
- •10.Учет интересов пользователей при составлении бп.
- •11. Этапы разработки бизнес-плана.
- •12. Понятие и сущность презентации бизнес-плана.
- •13. Структура бизнес-плана. См.В.11.
- •14. Народное хозяйство России, его состав и структура.
- •15. Состав и структура транспортной отрасли.
- •16.Особенности отрасли транспортного хозяйства.
- •17.Анализ состояния и перспектив развития отрасли как объекта инвестирования.
- •18. Классификация транспортных услуг
- •19. Сущность предприятия как хозяйствующего предприятия
- •20. Организационно-правовые формы предприятия
- •Опф хозяйствующих субъектов, являющихся юридическими лицами-коммерческими организациями-предприятия, деятельность которых направлена на получение прибыли
- •1.Товарищества
- •2.Общества
- •3.Прочие
- •21. Основные средства предприятия и источники их поступления
- •22. Оборотные средства предприятия
- •23.Основная цель деятельности предприятия.
- •24.Виды учёта и контроля на предприятиях.
- •25. Характеристика продукции транспортных предприятий.
- •26. Оценка конкурентоспособности продукции или услуг.
- •27. Оценка состояния и перспектив развития провозных возможностей и производственно-технической базы.
- •28. Определение производственных возможностей предприятия
- •29. Виды налогообложения юридических лиц
- •30. Определение спроса на услуги предприятия
- •31.Факторы, влияющие на величину и структуру спроса на услуги предприятия.
- •32. Сущность и последовательность анализа структуры рынка, его сегментирования.
- •33. Параметры сегментирования рынка услуг.
- •34. Основные принципы сегментирования рынка услуг по категориям потребителей.
- •35. Возможные варианты рыночной стратегии предприятия
- •36. Факторы, влияющие на выбор стратегии предприятия
- •37. Цели, задачи и основные принципы анализа конкуренции на рынке услуг.
- •38. Основные вопросы для анализа информации о конкурентах и формирование базы данных для них.
- •39. Разработка стратегии обеспечения конкурентоспособности
- •40. Типы конкурентных преимуществ
- •41. Основа для составления плана сбыта на предприятии
- •42. Последовательность разработки прогнозов сбыта продукции предприятия
- •43. Факторы, влияющие на величину сбыта продукции на предприятии
- •44. Методы прогнозирования сбыта (экстраполяция, экспертные оценки и др.)
- •45. Основные вопросы и элементы плана маркетинга План маркетинга
- •46. Содержание плана рекламных мероприятий предприятия План маркетинга
- •47. Формирование репутации фирмы – составляющая часть успеха предпринимательской деятельности
- •48. Планирование представительских расходов
- •49. Структура бюджета маркетинговых мероприятий
- •Соотношение маркетингового плана и бюджета маркетинга
- •Форма и структура бюджета маркетинга
- •50. Последовательность выбора стратегии ценообразования и разработки исходной цены на продукцию предприятия
- •51. Варианты постановки задач и целей ценообразования.
- •52. Исходные данные и факторы, влияющие на формирование цены на продукцию.
- •53 Методы ценообразования
- •54 Варианты стратегий ценнобразования
- •55 Классификация цен в системе ценообразования России.
- •Виды цен в зависимости от способа согласования и фиксации
- •Виды цен в зависимости от характера возмещения транспортных расходов
- •2.8. Виды цен в зависимости от способа получения информации
- •2.9. Цены статистики
- •2.10. Мировые цены и цены внешней торговли
- •56 Особенности ценообразования на продукцию предприятия.
- •57 Порядок определения оптимальной цены
- •58 Структура плана производства предприятия
- •59 Анализ внутрипроизводственных ресурсов предприятия
- •60 Особенности описания производственных процессов на предприятии
- •61 Разработка технологических схем производственных потоков на предприятии
- •62 Планирование показателей эксплуатации производственных средств(писал сам – ибо гугл не в курсе)
- •63 Планирование ремонта производственных средств (тоже писал сам)
- •64 Ресурсы предприятия
- •65 Планирование потребностей предприятия в сырье и материалах
- •66 Составление материально-технического баланса
- •67 Производственные запасы предприятия, их формирование
- •68. Планирование мероприятий по технике безопасности и охране окружающей среды на предприятии
- •69.Содержание организационного плана предприятия.
- •70. Планирование численности персонала на предприятии
- •71.Факторы, влияющие на численность персонала на предприятии.
- •72. Планирование потребного количества работников на предприятии.
- •73. Формы и системы оплаты труда на предприятии.
- •74.Организационно-производственная структура управления предприятием
- •Линейная организационная структура
- •Линейно - штабная организационная структура
- •Дивизионная структура управления
- •Органический тип структур управления
- •Бригадная (кросс - функциональная) структура управления
- •Проектная структура управления
- •Матричная (программно - целевая) структура управления
- •Многомерная организационная структура
- •75.Содержание юридического плана предприятия
- •76.Состав финансового плана предприятия
- •77Смета расходов предприятия, калькуляция себестоимости продукции.
- •78 Таблица доходов и затрат
- •79Транспортные издержки
- •80.Постоянные и переменные расходы
- •81. Нематериальные активы атп
- •82. Планирование валовой выручки, прибыли и рентабельности атп.
- •83. Планирование распределения прибыли атп.
- •84. Структура баланса денежных потоков
- •85. Коэффициенты оценки структуры баланса денежных расходов и поступлений (не уверенна в правильности ответа)
- •86. Структура активов и пассивов
- •87. Оценка финансового состояния предприятия
- •88. Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности фирмы
- •89. График достижения безубыточности, возможности его анализа и использования
- •90. Понятие риск. Типы рисков. Факторы и источники рисков. См. Вопросы 92. 93
- •91. Управление рисками
- •92. Основные источники рисков в России в современных условиях
- •93. Наиболее распространенные виды рисков и потерь на предприятии и мероприятия по их снижению
- •94. Структура инвестиций в отрасль и источники их получения
- •95. Обоснование сроков окупаемости и сроков возврата инвестиций
- •96. Оценка эффективности и срока окупаемости инвестиций в отрасли
- •97. Оценка эффективности использования основных фондов предприятия
- •98. Оценка эффективности использования оборотных фондов предприятия
- •99. Налоговая система рф
77Смета расходов предприятия, калькуляция себестоимости продукции.
Смета затрат- группировка предстоящих плановых затрат предприятия на производство и реализацию продукции (работ, услуг) по экономически однородным статьям затрат
Виды затрат |
КАМАЗ |
|
|
|
25 031 960 |
|
929 214 |
|
|
|
|
|
2 747 000 |
|
6 707 082 |
|
-
|
Итого: |
33 615792 |
Постоянные: |
|
|
3 503 360 |
|
6 549 081 |
|
16 251 897 |
Итого: |
26 304 338
|
Всего затрат: |
59 917 977 |
МАЗ-5549:
Виды затрат |
Сумма затрат |
Переменные затраты на 1 км. |
Постоянные затраты на 1 час |
Переменные:
Итого: |
23 230 343 929 214
2 747 000
6 707 082 -
33 615792 |
10,56 0,42
1,25
3,05
Скм=15,28 |
|
Постоянные:
Итого: |
3 503 360 6 549 081
16 251 897
26 304 338
|
|
70,22 131,27
325,74
Cr=527,23 |
Всего затрат: |
59 917 977 |
15,28 |
527,23 |
По методам планирования, учета и распределения затраты классифицируется по экономическим элементам - сметный разрез затрат и по месту их осуществления - группировка по статьям калькуляции. Эта классификация имеет важное теоретическое и практическое значение, так как в соответствии с ее требованиями организуются экономическая деятельность предприятия.
Группировка затрат по экономическим элементам отражается в смете затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг).
Классификация затрат по экономическим элементам имеет для предприятия важное значение. Сметный разрез затрат позволяет определить общий объем потребляемых предприятием различных видов ресурсов. На основе сметы осуществляется увязка разделов производственно-финасового плана предприятия; по материально-техническому снабжению, по труду, определяется потребность в оборотных средствах и т.д.
По смете затрат исчисляется себестоимость валовой продукции, изменение остатка незавершенного производства, списание затрат на непроизводственные счета.
Вместе с тем на основе сметного разреза нельзя определить конкретное направление и место использования затрат (производственный процесс, обслуживание цеха, содержание заводоуправления и т.п.), что не позволяет анализировать эффективность использования затрат, вскрывать резервы их снижения. А главное, на основе элементов сметы невозможно определить себестоимость единицы выпускаемой продукции в разрезе всего ассортимента, а также каждого наименования, группы, вида. Эти задачи решает классификация затрат по статьям калькуляции.
Для всех промышленных предприятий (независимо от их отраслевой принадлежности) установлена единая группировка затрат по экономическим элементам:
1. сырье, основные материалы, покупные полуфабрикаты, комплектующие изделия (за вычетом возвратных отходов); 2. вспомогательные и прочие материалы; 3. топливо со стороны; 4. энергия со стороны; 5. заработная плата основная и дополнительная; 6. отчисления на социальные нужды; 7. амортизация основных фондов; 8. прочие денежные расходы;
В смете отражаются затраты, оплачиваемые поставщиками ресурсов со стороны. Если предприятие само производит какой-то вид ресурсов (сжатый воздух, пар, энергию), то издержки на их производство распределяются в смете по соответствующим элементам затрат (топливо, заработная плата, амортизация и т.п.)
Группировка по экономически однородным элементам при составлении смет затрат на производство отражает, сколько и каких расходов по элементам будет или фактически произведено по объекту управления или по предприятию в целом. Однако для целей управления затратами на уровне предприятия и его подразделений важно знать не только общую сумму затрат по тому или иному экономическому элементу, но и величину расходов на изготовление отдельных видов продукции, а также конкретное назначение и место возникновения этих расходов. На основе поэлементного подхода практически невозможно определить себестоимость отдельных видов продукции, поскольку при выпуске в цехе или на предприятии нескольких видов продукции сложно распределить затраты по элементам на отдельные виды продукции. Кроме того, группировка по элементам не включает затрат, связанных с реализацией продукции.
Группировка затрат по статьям калькуляции
Калькуляция - это исчисление себестоимости единицы продукции или услуг по статьям расходов. В отличие от элементов сметы затрат, статьи калькуляции себестоимости объединяют затраты с учетом их конкретного целевого назначения и места образования.
Объекты калькуляции -- отдельные изделия, группы изделий, полуфабрикаты, работы и услуги, себестоимость которых определяется. Аналитический учет затрат на производство ведется по объектам калькуляции. Для каждого объекта необходимо правильно выбрать калькуляционную единицу, в качестве которых применяют, в основном, натуральные (тонны, метры) и условно-натуральные единицы, исчисленные с помощью коэффициентов. Калькуляционные единицы могут не совпадать с учетной натуральной единицей. Применение укрупненных калькуляционных единиц упрощает составление плановых и отчетных калькуляций.
Классификация затрат по статьям калькуляции позволяет определить себестоимость единицы продукции, распределить затраты по ассортиментным группам, установить объем расходов по каждому виду работ, производственным подразделениям, аппарату управления, выявить резервы снижения затрат. Калькуляционный принцип группировки затрат лежит в основе построения плана счетов бухгалтерского учета во всех отраслях народного хозяйства в нашей стране и за рубежом. Отчетность также составляется и анализируется преимущественно по статьям калькуляции.
При группировке по статьям калькуляции затраты объединяются по направлениям их использования, по месту их возникновения: непосредственно в процессе изготовления продукции, в обслуживании производства, в управлении предприятием и и.д.
Типовая группировка затрат по статьям калькуляции имеет следующий вид:
1. сырье, основные материалы, полуфабрикаты, комплектующие изделия (за вычетом возвратных отходов); 2. вспомогательные материалы; 3. топливо на технологические цели; 4. энергия на технологические цели; 5. основная заработная плата производственных рабочих; 6. дополнительная заработная плата производственных рабочих; 7. отчисления на социальные нужды по заработной плате производственных рабочих; 8. расходы на содержание и эксплуатацию оборудования; 9. расходы на подготовку и освоение нового производства; 10. цеховые расходы; 11. Цеховая себестоимость; 12. общепроизводственные расходы; 13 .потери от брака; 14. Производственная себестоимость товарной продукции; 15. внепроизводственные расходы;
Полная себестоимость товарной продукции.
В приведенной классификации первые семь затрат осуществляются непосредственно на рабочем месте и прямо относятся на себестоимость каждого вида продукции. Все другие статьи являются комплексными, собирающими затраты по обслуживанию и управлению производством.