61 Разработка технологических схем производственных потоков на предприятии

Последовательный вид движения предметов труда – наиболее простой способ организации. При данном способе детали обрабатываются партией и передаются в следующий цех только после окончания производства партии. Минусы-необходимость хранения до передачи и большие затраты времени.

Параллельно-последовательный вид движения— это такой порядок передачи пред­метов труда, при котором выполнение последующей операции начинается до окончания обработки всей партии на предыдущей опе­рации, т. е. имеется параллельность выполнения операций т. При этом обработка деталей всей партии на каждой операции производится не­прерывно. Если длительности операционных циклов не совпадают то так же необходимо создавать запас или хранить излишки деталей.

Параллельный вид движения— это такой порядок пере­дачи предметов труда, при котором каждая деталь (или транспортная партия) передается на последующую операцию немедленно после окон­чания обработки на предыдущей операции. Таким образом, обработ­ка деталей партии осуществляется одновременно на многих операци­ях. Здесь нет пролеживания деталей по причине ожидания обработки Других деталей из партии (перерывов партионности), что приводит к сокращению длительности технологической части производственного Цикла и уменьшению незавершенного производства.Однако, при параллельном методе обработ­ки деталей на операциях, выполняемых до и после главной, возника­ют простои оборудования и рабочих. Данные простои возникают вследствие различий в длительности операций. Они оказываются тем больше, чем значительнее разность между временем выполнения глав­ной и остальных операций. Эффективное применение этого вида дви­жения требует установления равенства или кратности всех операций по обработке данного наименования деталей, т. е. их синхронизации.

Наиболее прогрессивным и высокоэффективным является поточ­ный метод организации производства.

Поточный метод организации производства характерен для мас­сового типа предприятий, однако он может применяться на предприя­тиях с серийным и даже единичным типом производства, например при изготовлении унифицированных деталей и узлов.

При поточном методе организации производства производствен­ный процесс организуется в строгом соответствии с основными прин­ципами рациональной организации производства: специализацией, прямоточностью, пропорциональностью, ритмичностью и др.

Поточный метод организации производства представляет собой совокупность приемов и средств реализации производственного про­цесса, при котором обеспечивается строго согласованное выполнение всех операций технологического процесса во времени и перемещение предметов труда по рабочим местам в соответствии с установочным тактом выпуска изделий. При этом рабочие места, специализирован­ные на выполнении определенных операций, располагаются в после­довательности технологического процесса, образуя поточную линию. Для передачи предмета труда от одной операции к другой, как прави­ло, применяется специальный механизированный транспорт.