27. Оценка состояния и перспектив развития провозных возможностей и производственно-технической базы.

Показатель	Обозначение	Расчетная формула
Время оборота	t0	tе=lе/Vт+tп-р
Кол-во ездок в сутки	zе	zе=Тн/t0
Суточный объем перевозок 1 а/м	Qсут	Qсут= zе*q*γ
Годовой объем перевозок	Qгод	Qгод=Qсут*Дк*Асс*αв
Среднесуточный пробег 1 а/м	Lсс	Lсс = lе*B*zе
Суточный грузооборот 1 а/м	Wсут	Wсут= Qсут*lег
Годовой грузооборот	Wгод	Wгод= Qгод*lег
Коэффициент технической готовности	αт.г.	αт.г. = Дрц / Дц
Количество дней работы в цикле	Дрц	Дрц=LКРск/Lсс
Скорректированный пробег до капитального ремонта	LКРск	LКР cк=Lкрн *k1*k2*k3
Количество дней в цикле	Дц	Дц= Дрц++ДКР+ДТОиТР
Количество дней простоя в ТО и ТР	ДТО и ТР	ДТО и ТР=dТО и ТР * k4'*Lск до КР/1000
Соотношение, определяющее величину k4'		Lн.э. / Lск до КР
Коэффициент k4'	k4'
Пробег с начала эксплуатации	Lн.э.	Lн.э.= Li + Li-1
Коэффициент выпуска автомобилей на линию	αв	αв =αт.г.*(Др - 0,02*Др.)/Дк

28. Определение производственных возможностей предприятия

Результатом производственной деятельности предприятия является определенная продукция (работы, услуги). Основным ограничением объемов производства продукции на фирме выступаютпроизводственные возможности. Конкретным выражением производственных возможностей каждого предприятия служит определение оптимального объема производства, его производственная мощность. Под оптимальным объемом производства продукции понимается такой объем, который обеспечивает выполнение заключенных договоров и обязательств по производству продукции (выполнению работ) в установленные сроки, с минимумом затрат, с максимально возможной эффективностью.

В рыночных условиях производственная мощность определяет годовой объем предложения предприятия, учитывая наличие и использование ресурсов, уровень и изменение действующих цен.

Производственная мощность – это показатель, отражающий максимальную способность предприятия (подразделения, объединения или отрасли) по осуществлению выпуска товарной продукции в натуральных или стоимостных единицах измерения, отнесенных к определенному периоду времени (смена, сутки, месяц, квартал, год). Этот показатель позволяет осуществить:  Сравнение производственного предприятия или его подразделения с другими аналогичными производствами;  Выявление резервов увеличения выпуска продукции путем увеличения загрузки оборудования;  Сравнение использования производственных возможностей предприятия в различные периоды времени.

Расчёт производственной мощности осуществляют в единицах измерения продукции. Мощность более крупной производственной единицы определяют по мощности его ведущего подразделения: мощность участка — по мощности ведущей группы оборудования; мощность цеха — по ведущему участку; мощность предприятия — по ведущему цеху. Ведущим подразделением считают то, в котором сосредоточена значительная часть производственных основных фондов, выполняющие основные технологические операции по изготовлению продукции. Сумма мощностей отдельных предприятий по одному и тому же виду продукции составляет производственную мощность отрасли по данному виду продукции.

При расчёте производственной мощности используют данные о:

• производственных основных фондах;

• режиме работы оборудования и использования площадей;

• прогрессивных нормах производительности оборудования и трудоёмкости изделий;

• квалификации рабочих.

Если известна производительность оборудования, то производственную мощность определяют как произведение паспортной производительности оборудования в единицу времени и планового фонда времени его работы; в условиях многономенклатурного производства — как частное от деления фонда времени работы оборудования на трудоёмкость комплекта изделий, изготовляемых на данном оборудовании.

Степень использования производственной мощности характеризуется коэффициентом использования производственной мощности, который равен отношению годового выпуска продукции к среднегодовой мощности данного года. Для обеспечения планируемого объёма производства и определения потребности в приросте мощностей составляют баланс производственных мощностей.

Производственные возможности предприятия, его потенциал определяются не только величиной имущества, но и составом, и численностью работающих. Их подразделяют главным образом на рабочих, руководящих работников, специалистов и служащих. Рабочие приводят в действие станки, машины, оборудование, перерабатывают сырье, обрабатывают материалы и получают требуемую продукцию. Руководящие работники и специалисты осуществляют техническую подготовку производства, разрабатывают необходимую документацию (технологические регламенты, карты, рабочие чертежи и т. д.), ведут контроль за ходом производственного процесса и в нужных случаях вносят необходимые поправки в технологию производства. Служащие, к которым относятся и бухгалтеры, заняты управлением производственно-хозяйственной деятельностью предприятия и контролем за ее ходом и результатами. Каждый работник в соответствии с разделением труда выполняет свои обязанности, а все вместе делают большое общее дело, вносят вклад в достижение запланированных результатов.