
- •1. Понятие термина «планирование».
- •2.Роль планирования на современном этапе.
- •3. Место планирования в предпринимательской деятельности.
- •4.Виды планирования (по срокам, направлению)
- •5.Понятие термина «организация производства».
- •6.Задачи и функции маркетинга.
- •1. Основные задачи и функции маркетинга.
- •7.Взаимосвязь между планированием, организацией производства и маркетингом.(мало, что нашла про этот вопрос!!)посмотрите сами еще.
- •8.Цели и задачи разработки бизнес-плана.
- •9.Основные принципы технико-экономического планирования работы предприятия.
- •10.Учет интересов пользователей при составлении бп.
- •11. Этапы разработки бизнес-плана.
- •12. Понятие и сущность презентации бизнес-плана.
- •13. Структура бизнес-плана. См.В.11.
- •14. Народное хозяйство России, его состав и структура.
- •15. Состав и структура транспортной отрасли.
- •16.Особенности отрасли транспортного хозяйства.
- •17.Анализ состояния и перспектив развития отрасли как объекта инвестирования.
- •18. Классификация транспортных услуг
- •19. Сущность предприятия как хозяйствующего предприятия
- •20. Организационно-правовые формы предприятия
- •Опф хозяйствующих субъектов, являющихся юридическими лицами-коммерческими организациями-предприятия, деятельность которых направлена на получение прибыли
- •1.Товарищества
- •2.Общества
- •3.Прочие
- •21. Основные средства предприятия и источники их поступления
- •22. Оборотные средства предприятия
- •23.Основная цель деятельности предприятия.
- •24.Виды учёта и контроля на предприятиях.
- •25. Характеристика продукции транспортных предприятий.
- •26. Оценка конкурентоспособности продукции или услуг.
- •27. Оценка состояния и перспектив развития провозных возможностей и производственно-технической базы.
- •28. Определение производственных возможностей предприятия
- •29. Виды налогообложения юридических лиц
- •30. Определение спроса на услуги предприятия
- •31.Факторы, влияющие на величину и структуру спроса на услуги предприятия.
- •32. Сущность и последовательность анализа структуры рынка, его сегментирования.
- •33. Параметры сегментирования рынка услуг.
- •34. Основные принципы сегментирования рынка услуг по категориям потребителей.
- •35. Возможные варианты рыночной стратегии предприятия
- •36. Факторы, влияющие на выбор стратегии предприятия
- •37. Цели, задачи и основные принципы анализа конкуренции на рынке услуг.
- •38. Основные вопросы для анализа информации о конкурентах и формирование базы данных для них.
- •39. Разработка стратегии обеспечения конкурентоспособности
- •40. Типы конкурентных преимуществ
- •41. Основа для составления плана сбыта на предприятии
- •42. Последовательность разработки прогнозов сбыта продукции предприятия
- •43. Факторы, влияющие на величину сбыта продукции на предприятии
- •44. Методы прогнозирования сбыта (экстраполяция, экспертные оценки и др.)
- •45. Основные вопросы и элементы плана маркетинга План маркетинга
- •46. Содержание плана рекламных мероприятий предприятия План маркетинга
- •47. Формирование репутации фирмы – составляющая часть успеха предпринимательской деятельности
- •48. Планирование представительских расходов
- •49. Структура бюджета маркетинговых мероприятий
- •Соотношение маркетингового плана и бюджета маркетинга
- •Форма и структура бюджета маркетинга
- •50. Последовательность выбора стратегии ценообразования и разработки исходной цены на продукцию предприятия
- •51. Варианты постановки задач и целей ценообразования.
- •52. Исходные данные и факторы, влияющие на формирование цены на продукцию.
- •53 Методы ценообразования
- •54 Варианты стратегий ценнобразования
- •55 Классификация цен в системе ценообразования России.
- •Виды цен в зависимости от способа согласования и фиксации
- •Виды цен в зависимости от характера возмещения транспортных расходов
- •2.8. Виды цен в зависимости от способа получения информации
- •2.9. Цены статистики
- •2.10. Мировые цены и цены внешней торговли
- •56 Особенности ценообразования на продукцию предприятия.
- •57 Порядок определения оптимальной цены
- •58 Структура плана производства предприятия
- •59 Анализ внутрипроизводственных ресурсов предприятия
- •60 Особенности описания производственных процессов на предприятии
- •61 Разработка технологических схем производственных потоков на предприятии
- •62 Планирование показателей эксплуатации производственных средств(писал сам – ибо гугл не в курсе)
- •63 Планирование ремонта производственных средств (тоже писал сам)
- •64 Ресурсы предприятия
- •65 Планирование потребностей предприятия в сырье и материалах
- •66 Составление материально-технического баланса
- •67 Производственные запасы предприятия, их формирование
- •68. Планирование мероприятий по технике безопасности и охране окружающей среды на предприятии
- •69.Содержание организационного плана предприятия.
- •70. Планирование численности персонала на предприятии
- •71.Факторы, влияющие на численность персонала на предприятии.
- •72. Планирование потребного количества работников на предприятии.
- •73. Формы и системы оплаты труда на предприятии.
- •74.Организационно-производственная структура управления предприятием
- •Линейная организационная структура
- •Линейно - штабная организационная структура
- •Дивизионная структура управления
- •Органический тип структур управления
- •Бригадная (кросс - функциональная) структура управления
- •Проектная структура управления
- •Матричная (программно - целевая) структура управления
- •Многомерная организационная структура
- •75.Содержание юридического плана предприятия
- •76.Состав финансового плана предприятия
- •77Смета расходов предприятия, калькуляция себестоимости продукции.
- •78 Таблица доходов и затрат
- •79Транспортные издержки
- •80.Постоянные и переменные расходы
- •81. Нематериальные активы атп
- •82. Планирование валовой выручки, прибыли и рентабельности атп.
- •83. Планирование распределения прибыли атп.
- •84. Структура баланса денежных потоков
- •85. Коэффициенты оценки структуры баланса денежных расходов и поступлений (не уверенна в правильности ответа)
- •86. Структура активов и пассивов
- •87. Оценка финансового состояния предприятия
- •88. Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности фирмы
- •89. График достижения безубыточности, возможности его анализа и использования
- •90. Понятие риск. Типы рисков. Факторы и источники рисков. См. Вопросы 92. 93
- •91. Управление рисками
- •92. Основные источники рисков в России в современных условиях
- •93. Наиболее распространенные виды рисков и потерь на предприятии и мероприятия по их снижению
- •94. Структура инвестиций в отрасль и источники их получения
- •95. Обоснование сроков окупаемости и сроков возврата инвестиций
- •96. Оценка эффективности и срока окупаемости инвестиций в отрасли
- •97. Оценка эффективности использования основных фондов предприятия
- •98. Оценка эффективности использования оборотных фондов предприятия
- •99. Налоговая система рф
17.Анализ состояния и перспектив развития отрасли как объекта инвестирования.
Здесь конкретно только про транспортную отрасль!
В настоящее время социально-экономическое развитие страны сопровождается увеличением спроса на транспортные услуги. При этом автомобильному транспорту принадлежит решающая роль. Автомобильный транспорт является наиболее рыночно ориентированным видом перевозок, так как обладает определёнными преимуществами перед другими видами транспорта: доставка «от двери до двери», скорость перевозки, мобильность, надёжность, возможность организации работы «с колёс», обеспечение партионности.
Россия находится на 6-м месте по инвестиционной привлекательности.
Привлекательность АТ для инвестиций в инновации очень высока в силу высокой эффективности и скорости окупаемости даже низких капитальных вложений. В автомоб. отрасли сформированы предпосылки для быстрой реализации инноваций: срок службы ОФ, обеспечивающих наибольший доход, - автомобилей - в среднем составляет 5 -12 лет, в то время как в отраслях промышленности в среднем 15-35 лет.
Факторы инвестиционной привлекательности:
-высокая конкурентоспособность;
-мобильность в изменении сфер и направлений деятельности,
-организационная гибкость,
-низкий уровень постоянных затрат в общих затратах на производство услуг и др.
Оценка инвестиционной привлекательности имеет значение и для инвестора. В этом случае учитываются специфические факторы отрасли:
-отраслевые особенности структуры инвестиций, которая характеризуется значительной долей вложения капитала в ОС, что определяет высокий производственный риск;
-большая потребность в инвестициях в связи с неблагоприятной возрастной структурой ПС в сочетании с ограниченностью собственных источников обновления ОФ;
-необходимость привлечения значительного по размерам заемного капитала, что определяет высокий финансовый риск;
-организационное различие процессов инвестирования в капитальное строительство и в ПС.
Длительные сроки эксплуатации большинства объектов тр. отрасли подтверждают необходимость их реконструкции, а для тр. предприятий существенным является формирование новой материально-технической базы и внедрение современных технологий, что непосредственно связано с процессами инвестирования.
Цели кап вложений в транспортную отрасль :
повышение эффективности транспортного производства
расширение тр-гопроизв-ва
создание новых тр-ныхпроизв-в или технологий
поддержание мощностей действующеготр-гопроизв-ва.
18. Классификация транспортных услуг
Транспорт - (от лат. transporto - переношу, перемещаю, перевожу), в общем смысле перемещение людей и грузов; одна из важнейших областей общественного материального производства. В современную транспортную систему входит Т. общего пользования - железнодорожный транспорт, автомобильный транспорт, морской транспорт, речной транспорт, воздушный транспорт, трубопроводный транспорт, и не общего пользования - промышленный транспорт. Грузовой Т. Т. личного пользования (легковые автомашины, мотоциклы, велосипеды, лодки, яхты и т.п.).
Магистральный |
Городской |
Пром-й |
Воздушный Речной Морской Гужевой Железнодорож Автомобильный трубопроводный Транспорт и информация Космический Тр-рт энергии |
Пешеходный Метро Автобус Троллейбус Трамвай Такси Мотоцикл Электрропоезд Маршрутки Воздушное такси Скоростной трамвай Речной трамвай |
Монорельсовый Эскалатор Лифт Канатный Конвейер |
В целом, всю транспортную индустрию можно разделить на 3 больших звена: транспортные компании, их клиенты и службы сервиса. Ключевым звеном в этой цепочке, конечно же, являются транспортные компании. Под этим названием мы понимаем зарегистрированные организации, принадлежащие государству или частному лицу, основная деятельность которых заключается в обслуживании юридических и физических лиц и предоставлении им необходимого транспорта.
В настоящее время существует несколько видов услуг, которые оказывают практически все компании по грузоперевозке. Естественно, список может меняться опционально – в зависимости от направления деятельности компании. 1)Перевозки с помощью грузовых автомобилей 2)Перевозка морем 3) Ж/Д перевозка 4) С помощью авиатранспорта Некоторые компании также дополнительно предлагают клиентам временное хранение и складирование вещей. Все оказываемые услуги осуществляются на отдельной территории – к примеру, грузоперевозки в городской зоне, по какой-либо области, стране. Возможны также транспортировки вещей за границу.
Виды транспортных услуг:
Таможенные услуги
Складские услуги
Логистические услуги
Лизинговые услуги
Страховые услуги
Ремонт/Автосервис
Сюрвейерские услуги
Мониторинг
Услуги топливных компаний
Информационные услуги
Охрана
Связь
Транспорт
Прочие
Транспортная услуга как товар, характеризуется:
объектом грузы и пассажиры;
субъектом перевозчики отправители, покупатели, посредники;
способом перевозки — виды транспортных средств;
своевременностью время перевозки и предоставления транспортных услуг;
комфортностью условия перевозки пассажиров и грузов и др.
Груз как основной объект транспортной услуги может быть классифицирован по :
отраслям народного хозяйства;
видам и способам перевозок;
стоимости перевозки;
oдругим классификационным признакам.
Сам транспортный процесс включает, по меньшей мере, три основных операции:
1) погрузка (посадка пассажиров);
2) перевозка;
3) выгрузка (высадка пассажиров).