Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Praktika_5_kurs.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
2.02 Mб
Скачать
  1. Управление качеством

Качество - это совокупность свойств и характеристик предмета, которые придают ему способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности. Качество выступает как главный фактор конкурентоспособности товара. Стандартизация и сертификация -неотъемлемые элементы понятия уровня качества продукции. Стандартизация - незаменимое средство обеспечения совместимости, взаимозаменяемости, типизации, надежности техники и информационных сетей безопасности, экологических требований, единства характеристик и свойств качества продукции, работ, процессов и услуг.

А совокупность действий и процедур с целью подтверждения того, что продукт или услуга соответствуют определенным стандартам, или техническим условиям, называется сертификацией.

Система стандартизации ОАО «Кирпич силикатный» ориентируется в основном на ГОСТ, уже большое количество лет, начиная с 70-х годов. Сертификация исследуемого предприятия осуществляется третьей стороной (специализированные организации, независимые от изготовителя и потребителя).

Обеспечение качества, повышение конкурентоспособности продукции - это стратегическое направление научно - производственной и коммерческой деятельности предприятия.

Основные принципы и методы деятельности по реализации политики:

- приоритетность требований потребителя, целенаправленное изучение текущих и перспективных запросов потребителей;

- ответственность каждого работника за качество выпускаемой продукции;

- непрерывное улучшение всего, что разрабатывает и изготавливает предприятие;

  • совершенствование и внедрение прогрессивных технологий;

- высокоэффективные контроль и испытание продукции. Средством реализации политики является действующая система качества, дающая потребителю уверенность в возможностях ОАО «Кирпич силикатный» поставлять продукцию требуемого качества в необходимых объемах и в заданное время. Руководство предприятия, видя свою основную задачу в осознанном вовлечении работников ОАО «Кирпич силикатный» в процесс улучшения качества намеренно неукоснительно следовать изложенным принципам и призывает к этому весь коллектив предприятия. Ответственность за реализацию системы качества несет руководитель предприятия.

  1. Управление производством

Производственная система включает в себя сложный механизм взаимодействия основных производственных и вспомогательных цехов, а также других производственных служб. По схеме организационной структуры ОАО «Кирпич силикатный» начальнику производства подчиняются - главный технолог, начальник тех. бюро, кирпичный цех, цех ячеистого бетона.

Задачами главного технолога является: организация ритмичной работы цехов и предприятия в целом, мобилизация производственных резервов роста продукции, улучшения использования основных и оборотных средств. Главный технолог тесно взаимодействует с основными производственными цехами: разрабатывает и внедряет месячные и декадные производственные программы выпуска готовых изделий по номенклатуре и ассортименту до сборочных цехов, механообрабатывающих, заготовительных цехов, а также обеспечивает неснижаемые заделы, необходимые для равномерной работы всех цехов предприятия, разрабатывает оперативные графики выпуска продукции и выдает их цехам - исполнителям, контролирует за их выполнением. Взаимодействие с отделом материально-технического обеспечения и других вспомогательных служб осуществляется оперативным контролем за ходом производства, за обеспечением производства инструментом, материалами, полуфабрикатами, за выполнением работ по внутризаводской кооперации.

В состав основных производственных цехов входят: кирпичный цех и цех ячеистого бетона. Оба цеха являются независимыми друг от друга.

Вспомогательные службы подчиняются техническому директору, здесь его роль выполняет главный инженер, у которого в подчинение находятся зам. тех. директора по энергетике (главный энергетик), зам. тех. директора (главный механик) и зам. тех. директора по новой технике. Главный энергетик заведует котельной, электроцехом и службой КИП и А. Главный механик руководит ремонтно-механическим цехом. Зам. тех. директора по новой технике – маркшейдером (горный инженер).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]