СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………….

1. Организационно-экономическая характеристика Гомельский завод «Комунальник»…………………………………………………………………

2. Организация производственного процесса во времени………………………

3. Организация материально-технического снабжения…………………………

4. Организация сбыта готовой продукции………………………………………..

5. Организация технического контроля качества продукции организации……

6. Организация технического обслуживания организации……………………...

7. Ресурсы промышленной организации………………………………………….

8. Производственная программа, расходы и прибыль ОАО Гомельский завод «Коммунальник»………………………………………………………………...

Заключение………………………………………………………………………….

Список использованной литературы……………………………………………...

ВВЕДЕНИЕ

Изучение организации, а так же анализ ее деятельности позволяет установить, в какой ситуации находится данное предприятие – прибыльное оно, или же убыточное.

При прохождении практики на предприятии ОАО Гомельский завод «Коммунальник» были получены необходимые навыки работы с документами, получены все необходимые материалы для написания отчета о производственной практике. В ходе написания отчета были поставлены цели:

• приобретение знаний, умений и навыков, необходимых не только для выполнения работ, но и для будущей практической деятельности;

• совершенствование умения и навыков анализировать, обобщать документальный материал, оформлять учетные регистры, использовать ЭВМ для организации экономической работы.

Задачей практики является закрепление теоретических знаний, полученных в процессе обучения в университете, на основе изучения работы предприятия.

Основные задачи практики следующие:

- рассмотреть организационно–экономическую ОАО Гомельский завод «Коммунальник»;

-рассмотреть трудовые ресурсы организации и эффективность их использования;

-дать характеристику основных фондам и эффективности их использования;

-рассмотреть оборотные средства организации и эффективность их использования;

- изучить производственную программу организации;

-изучить систему оплаты труда в организации;

-изучить и проанализировать расходы и себестоимость продукции организации;

- рассмотреть доходы и прибыль ОАО Гомельский завод «Коммунальник»;

Объектом исследования выступает ОАО Гомельский завод «Коммунальник».

Программа практики содержит основные вопросы, сгруппирован­ные по темам, а также задания по каждой теме. Объем заданий, ука­занных в программе, может устанавливаться по решению кафедры дополнительно и индивидуально для отдельных студентов.

Работа выполнена на основе данных организации и имеет документальное подтверждение.

1. Организационно-экономическая характеристика оао «гомельский завод «коммунальник»

Открытое акционерное общество Гомельский завод «Коммунальник» создано на основании приказа Гомельского областного территориального фонда государственного имущества путем преобразования РУП «ГЗ «Коммунальник» и РНПУП «Энергия» в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь о приватизации государственного имущества. Общество является приемником прав и обязанностей названных предприятий. Учредителем общества является Министерство жилищно-коммунального хозяйства.

ОАО "Гомельский завод "Коммунальник" -это многолетний опыт, квалифицированный персонал, современные технологии производства и управления, непрерывный контроль производственного процесса, система контроля качества в соответствии с требованиями СТБ ИСО 9001-2001 и ИСО 18001, позволяющий выпускать широкий ассортимент продукции.

Кроме того, предприятие предлагает весь комплекс услуг: от создания проекта до сдачи котельной «под ключ». Одним из направлений деятельности также является изготовление противопожарного оборудования, оборудования для систем тепло- и водоснабжения, оборудования для сельского хозяйства, освоено производство металлопластиковых изделий.

Продукция производства ОАО «Гомельский завод «Коммунальник» успешно эксплуатируется как в Республике Беларусь, так и за ее пределами: Российская Федерация, Казахстан, Туркменистан, страны Балтии.

Уставный фонд общества составляет - 9 777 429 200 руб.

ОАО «Гомельский завод «Коммунальник» специализируется на выпуске продукции в области теплоэнергетики и жилищно-коммунального хозяйства.

Общая площадь территории ОАО «ГЗ «Коммунальник» составляет 3,8 га, в т.ч. по акту землепользования № 2730 (кадастровый № 34010000005000853) - 3,1658 га, свидетельство (удостоверение) № 350/432-25 (кадастровый № 34010000001000605) – 0,6156 га.

В настоящем бизнес-плане предусматривается реализация следующих направлений развития предприятия:

• реконструкция и техническое перевооружение предприятия;

• осуществление комплекса мер по организации эффективной работы службы маркетинга на рынках котельного и вспомогательного оборудования и потребительских товаров;

• повышение эффективности работы технических служб по освоению и постановке на производство новой продукции;

• снижение удельного энергопотребления;

• сокращение непроизводительных расходов.

В 2012 году предприятие планирует продолжить работу в направлениях, которые должны привести к улучшению финансового положения предприятия и получению чистой прибыли в размере 4 986 млн. руб.

Объем продаж продукции составит 42 634 млн. руб., выручка от реализации продукции планируется на уровне 48 031 млн. руб. При темпе роста производства 112,9 % к 2011 году, рентабельность реализованной продукции планируется на уровне 17,5 %, рентабельность продаж – 13,0 %. Прибыль от реализации продукции составит 6 244 млн. руб.

Коэффициент текущей ликвидности, характеризующий общую обеспеченность предприятия оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств, составит 3,1 при нормативе 1,1.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, характеризующий отношение разности между объемами источников собственных средств и фактической стоимостью основных средств к фактической стоимости находящихся у предприятия оборотных средств достигнет уровня 0,67 при нормативе не менее 0,1.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами планируется на уровне 0,19, при нормативе не более 0,21.

Баланс ОАО по бизнес-плану на 2012 г. прогнозируется удовлетворительным.

Основными дилерами и представителями ОАО «Гомельский завод «Коммунальник» являются:

• ЧПТУП «Чистый берег» г. Минск.

• ООО «Служба коммуникаций трубопроводов ЗПТ», г. Могилев.

• ООО «Сантехкомплект» г. Москва.

• ОАО «Альтпром» г. Минск.

• ООО «РусАрсенал» г.Москва

• ООО «Техснабэкспедиция» г.Брянск

Эффективность деятельности предприятия во многом зависит от правильного построения организационно - производственной структуры предприятия. В полном соответствии с организационно - производственной структурой хозяйства строится организационная структура управления, определяющая порядок взаимодействия подразделений и управленческих служб. Структура управления должна создавать наиболее благоприятные условия для ведения организации производства, быть гибкой, надежной и восприимчивой к изменениям в условиях хозяйствования.

Организационная структура ОАО « ГЗ «Коммунальник» построена по линейно-функциональному принципу и включает в себя все основные и вспомогательные функции.

Организационная структура ОАО «ГЗ «Коммунальник» имеет следующий вид:

На ОАО «ГЗ «Коммунальник» руководителем предприятия является директор, который организует работу и эффективное взаимодействие производственных единиц, цехов и других структурных подразделений предприятия, направляет их деятельность, принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, решает все вопросы в пределах предоставленных ему прав. Директор непосредственно подчиняется генеральному директору.

Директору непосредственно подчинены: главный инженер, главный бухгалтер, заместитель директора по производству и экономике.

Заместитель директора по производству и экономике обеспечивает постоянное повышение уровня технической подготовки производства, его эффективности, руководит разработкой перспективных планов развития предприятия, реконструкции, организует разработку и выполнение планов внедрения новой техники, обеспечивает эффективность проектных решений и др.

Главный инженер руководит работой структурных подразделений:

- Проектного отдела;

- Конструкторско-технологического отдела;

- Отделом КС;

- Энергомеханического участка № 1.

Руководство бухгалтерией осуществляет главный бухгалтер, который обеспечивает рациональную организацию учета и отчетности на предприятии и в его подразделениях, организует учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей, основных средств, а также финансовых расчетных и кредитных операций. Осуществляет контроль по соблюдению порядка оформления первичных и бухгалтерских документов, расчетных и платежных обязательств и др. Главный бухгалтер руководит работой заместителя главного бухгалтера, бухгалтеров, ведущих работу по учету производства, по учету реализации, по расчету заработной платы.

Экономической работой руководит ведущий экономист, который проводит работу по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности предприятия, достижения высокого уровня их обоснованности, осуществляет организацию усовершенствования экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства и др.

Все структурные подразделения взаимосвязаны между собой, и каждое из структурных подразделений выполняет определенную функцию.