24. Заключение.

Основные идеи изложенного в этой книге подхода к аналитической разведке формулируются так:

1. Аналитическая разведка - нормальный компонент деятельности (явный или неявный) всякого субъекта, находящегося в отношениях конфликта или полуконфликта с некоторыми другими субъектами, и создание службы аналитической разведки в государстве, в партии, на предприятии есть лишь развитие этого компонента до функции специализированного органа.

2. Нет четкой границы между аналитической разведкой, научным исследованием, журналистикой.

3. Открытые источники сведений содержат достаточные данные для решения очень многих разведывательных задач, а трудность состоит в том, чтобы выделить эти данные из общей массы, не ошибиться в отношении их правдоподобности и сделать из них некоторые выводы.

4. Для аналитической разведки характерна работа в условиях неопределенности: неопределенными являются не только исследуемые феномены, но нередко и задачи исследования. При создании разведывательных документов следует, с одной стороны, не упускать тех ограниченных сведений, которые доступны или могут быть корректно домыслены, а с другой стороны, не создавать псевдоинформацию необоснованными утверждениями.

5. Служба аналитической разведки должна отличаться здравомыслием, уравновешенностью, консерватизмом, но также иметь в своем штате не на последних ролях и людей, отмеченных признаками творческого таланта и, скорее всего, страдающих сопутствующими этому недостатками, как то: возбудимость, непрактичность, непредсказуемость, очень высокая самооценка и пр., - но, конечно, лишь при условии, что польза от этих людей будет перекрывать создаваемые ими неудобства и опасности.

6. Для разведчика-аналитика, особенно решающего задачи высокой сложности, существенна способность мыслить нестандартно и подвергать сомнению различные устоявшиеся истины. Точнее, требуется сочетание вольнодумства со здравым смыслом, осторожностью и дисциплиной.

7. Разведчик-аналитик должен добывать некоторые сведения самостоятельно, в том числе через личную неявную агентуру, а не ограничиваться теми сообщениями, которые имеются в открытых источниках или предоставляются ему различными подразделениями разведывательной службы.

8. Аналитическую разведывательную деятельность затруднительно и невыгодно отделять от деятельности по оказанию влияния (на потребителей разведывательной информации, на исследуемые социальные феномены, на общество в целом и пр.). Более того, следует организовывать ее так, чтобы параллельно достигались и исследовательские, и манипулятивные цели.

9. Служба аналитической разведки имеет возможность стать неявным центром концептуальной власти, существенным компонентом национальной системы управления развитием.

10. В деидеологизированом, коррумпированном, манипулируемом извне государстве не может быть хорошо работающей аналитической разведывательной службы (разве что эта служба станет скрытым центром концептуального руководства национальным возрождением).

Аналитическая разведка - это соединение интеллекта, знаний и "специальных" технологий. Потенциал влияния службы АР огромен. Он обусловливается самой ее сутью. Служба АР осуществляет информационное влияние уже хотя бы в силу того, что она производит информацию. Расширение влияния службы АР за пределы регламентированного круга обеспечиваемых ею субъектов не требует существенных дополнительных усилий, а требует лишь большей инициативности и большей расчетливости в работе.

Если выполняется поисковая и аналитическая работа в некотором направлении, следует стремиться получить наибольший эффект из получаемых таким образом сведений: доводить ту или иную их часть в наиболее подходящей форме до ВСЕХ лиц, в отношении которых можно полагать, что их представления и соответственно поведение будут в результате такого воздействия изменены нужным образом. Если, к примеру, какой-то требуемый результат не будет достигнут посредством информирования главы государства, следует пробовать достигнуть его посредством оказания информационной помощи некоторым сотрудникам СМИ и т. д.

Действенно контролировать службу АР административными средствами можно лишь в небольшой степени, потому что жесткое административное давление на нее лишает эту службу способности обеспечивать результаты высокого качества. Чтобы эффективно оказывать на службу АР направляющее воздействие, следует иметь над ней власть концептуального характера, то есть действовать в рамках здравой, убедительной, многообещающей идеологии. Для руководителей государства лучший способ защититься от нежелательных скрытых инициатив отечественных спецслужб - это быть в их глазах заслуживающими своего места. Или же поддерживать спецслужбы в не очень хорошем состоянии и смиряться с низкой эффективностью их работы.

* * *

Надо заметить, что если бы те огромные интеллектуальные силы, которые хотя бы только за последние сто лет были потрачены на межгосударственные конфликты и на развитие средств и технологий борьбы, тратились на устранение первопричин межгосударственных и прочих конфликтов, к настоящему времени наверняка не было бы ни глобального кризиса природопользования, ни избытка населения, ни терроризма, ни множества других проблем.

В современном мире масштабные конфликты государств чреваты чрезвычайно большими потерями для каждой из враждующих сторон. Поэтому приемлемым подходом является лишь полувражда-полусотрудничество, взаимовыгодная конкуренция в развитии, в стремлении к моральному лидерству. Деятельность в области аналитической разведки и информационного влияния дает значительные возможности для распространения этого подхода.

Требуется прорыв к новому качеству мышления, новому миропониманию, новым эффективным формам социальной организации. Эта задача - в большой степени "специальная", потому что, во-первых, является по существу самой актуальной для обеспечения национальной безопасности любой страны; во-вторых, ее решение требует преодоления явного и скрытого сопротивления очень многих субъектов - преодоления любыми средствами, включая "специальные"; а в-третьих, потому что для своего решения она требует интеллектуалов такого типа, какой в настоящее время широко задействован на фронте тайной борьбы - преимущественно в службах аналитической разведки и пропаганды.

Получается, следует говорить чуть ли не о глобальной миссии профессионального клана разведчиков-аналитиков. Новые подходы зародятся в их среде либо при их решающей поддержке: в России или в США; а может быть, в Швеции или в Беларуси. Или же потребуются совместные усилия смелых и упрямых интеллектуалов из нескольких стран. Разумеется к этой идее надо привыкнуть, но отвергать ее нет оснований.

Если не они, то кто?