6.4. Управление затратами на предприятии с целью их минимизации

Управление затратами на предприятии необходимо для:

получения максимальной прибыли;

улучшения финансового состояния фирмы;

повышения конкурентоспособности предприятия и продукции;

снижения риска стать банкротом и др.

Для решения проблемы снижения затрат производства и реализации продукции на предприятии должна быть разработана общая концепция (программа), которая должна ежегодно корректироваться учетом изменившихся на предприятии обстоятельств. Эта программа должна носить комплексный характер, т. е. должна учитывать все факторы, которые влияют на снижение затрат на производство и реализацию продукции. Основными направлениями снижения себестоимости продукции (работ, услуг), как правило, являются следующие:

комплекс мероприятий по более рациональному использованию материальных ресурсов – внедрение новой техники и безотходных технологий, совершенствование нормативной базы предприятия, внедрение и использование более прогрессивных материалов, комплексное использование сырья и материалов, использование отходов производства, улучшение качества продукции и снижение процента брака и др.;

мероприятия, связанные с определением и поддержанием оптимального размера предприятия, позволяющие минимизировать затраты в зависимости от объема производства;

мероприятия, связанные с улучшением использования основных фондов, – освобождение предприятия от излишних машин и оборудования, сдача имущества предприятия в аренду, улучшение качества обслуживания и ремонта основных средств, обеспечение большей загрузки машин и оборудования, повышение уровня квалификации персонала, обслуживающего оборудования, внедрение более прогрессивных машин и оборудования и др.;

мероприятия, связанные с улучшением использования рабочей силы, – определение и поддержание оптимальной численности персонала, повышение уровня квалификации, обеспечение опережающего роста производительности труда по сравнению со средней заработной платой, применение прогрессивных систем и форм оплаты труда, улучшение условий труда, механизация и автоматизация всех производственных процессов и др.;

мероприятия, связанные с совершенствованием организации производства и труда, – углубление концентрации, специализации, кооперирования, комбинирования и диверсификации производства, внедрение научной организации труда, совершенствование организационной структуры управления фирмой и др.

Механизм реализации мероприятий каждое предприятие разрабатывает самостоятельно.

7. Финансовые результаты деятельности предприятия

7.1. Доходы предприятия: их сущность, значение, классификация

7.2. Прибыль, порядок ее формирование и использования,

виды прибыли

7.3. Рентабельность – показатель эффективности работы

предприятия. Виды рентабельности

7.1. Доходы предприятия: их сущность, значение, классификация

В соответствии с существующим законодательством предприятие как юридическое лицо имеет право на различные виды деятельности. При создании предприятия учредители формируют суть деятельности, которая определяет особенности его функционирования. Эту деятельность принято называть основной деятельностью предприятия (или в терминах бухгалтерского учета – обычными видами деятельности).

Главная цель предприятия – приращение собственного капитала. Все, что увеличивает собственный капитал, признается доходами, а все, что его уменьшает, – расходами. Доходы предприятия в зависимости от их характера, условий получения и предмета деятельности подразделяются на:

• доходы от обычных видов деятельности;

• прочие доходы (поступления).

Доходами от обычных видов деятельности является выручка от реализации (продажи) продукции и товаров, поступления от выполнения работ или оказания услуг.

Например: если предметом основной деятельности является предоставление за плату во временное пользование своих активов по договору аренды, то выручкой будут являться поступающие арендные платежи; если предмет основной деятельности – предоставление за плату прав на объекты интеллектуальной собственности (патенты на изобретения, промышленные образцы, товарные знаки и т. п.), то выручка – поступающие от клиентов лицензионные платежи и т. д. Рассматриваемая выручка от реализации, определяется по ценам производителя, а не по отпускным ценам. Это значит, что из нее исключаются суммы налога на добавленную стоимость и акцизов, уплаченных потребителем при покупке продукции.

Все прочие доходы предприятия, исходя из их экономического содержания, можно разделить на: операционные, внереализационные, чрезвычайные.

В процессе функционирования у предприятия возникает необходимость или возможность проведения различных хозяйственных операций, не связанных с основной деятельностью. Возникающие при этом доходы и расходы принято называть операционными.

К операционной деятельности относятся: предоставление за плату во временное пользование активов предприятия и прав на интеллектуальную собственность; участие в уставных капиталах других предприятий, в том числе получение и выплата процентов или иных документов и расходов по ценным бумагам; совместная деятельность; продажа неиспользуемых в основной деятельности или устаревших и заменяемых основных средств и других активов; выплата (или получение) процентов за предоставление предприятию (предприятием) денежных средств в виде кредитов и займов и т. п.

Внереализационные доходы и расходы включают: штрафы, пени и неустойки, полученные и уплаченные за нарушение договоров с многочисленными контрагентами – поставщиками, сбытовыми и торговыми посредниками, потребителями и т. д.; стоимость активов, полученных и отданных безвозмездно, в том числе по договору дарения; курсовые разницы; суммы уценки активов, суммы долгов, нереальных для взыскания и т. п.

Чрезвычайными доходами и расходами считаются последствия чрезвычайных обстоятельств хозяйственной деятельности – стихийных бедствий, аварий, пожаров, национализации и т. п. В качестве чрезвычайных доходов можно рассматривать суммы страховых возмещений, стоимость материальных ценностей, остающихся от списания непригодных к восстановлению активов.

Получение доходов связано с использованием производственных ресурсов, с издержками, в результате чего уменьшаются активы, т. е. возникают расходы. К ним относятся:

• расходы, связанные с приобретением сырья, материалов, товаров и других материально-производственных запасов;

• расходы, возникающие в процессе переработки материально-производственных запасов и продажи готовой продукции, в том числе расходы по содержанию и эксплуатации основных средств и прочих внеоборотных активов;

• коммерческие и управленческие расходы.

Обычно группировка этих расходов осуществляется по следующим элементам затрат: материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация основных средств, прочие затраты (см. тему 6). В результате формируется:

производственная себестоимость проданных товаров, учитывающая как издержки текущего периода, так и изменение остатков незавершенного производства и готовой продукции на начало и конец рассматриваемого периода;

суммарные расходы, связанные с изготовлением и продажей продукции в рассматриваемом периоде.

Затраты, связанные с изготовлением и продажей продукции занимают значительный удельный вес в общей сумме затрат предприятия. Они полностью возмещаются после завершения кругооборота средств за счет выручки от реализации продукции. Классификация расходов предприятия с точки зрения бухгалтерского учета также предусматривает их деление на:

расходы от обычных видов деятельности;

прочие расходы: операционные, внереализационные, чрезвычайные.

Взаимосвязь расходов и доходов отражается в финансовом результате (прибыли, убытке).