Лекция 8. Управление развитием персонала организации

1. Развитие персонала

2. Адаптация персонала

3. Обучения персонала

4. Инновационный менеджмент в работе с персоналом

Социальное развитие организации как объект управления. Основные факторы социальной среды. Социальная инфраструктура организации. Задачи и функции социальной службы. Безопасность организации, труда и здоровья персонала.

Понятие, цели и виды адаптации. Управление адаптацией работника в новых условиях работы. Методы и стадии адаптации персонала.

Оперативный план работы с персоналом: структура и содержание.

Понятие процесса обучения, концепции обучения и развития персонала. Цели и принципы обучения персонала. Требования к системе подготовки. Виды обучения персонала. Виды, формы  и методы обучения персонала. Подготовка и повышение квалификации персонала. Служба управления персоналом и процесс обучения.

Организация проведения аттестации персонала.

Принципы, методы управление нововведениями в кадровой работе. Факторы,   влияющие на новаторскую деятельность. Инновационный менеджмент в работе с персоналом. Составные элементы процесса управления нововведениями в кадровой работе. Восприимчивость организации к нововведениям.

Лекция 9. Оценка эффективности управления персоналом

1. Понятие, функции и система оценки персонала

2. Этапы и методы оценки персонала.

3. Аттестация персонала

Понятие, функции и система оценки персонала. Основные цели и задачи деловой оценки персонала. Состав элементов и этапы деловой оценки персонала. Система оценки результатов труда персонала.

Критерии и показатели оценки персонала. Методы оценки персонала. Проблемы применения методов оценки персонала. Анализ результатов труда персонала. Учет затрат на содержание персонала. Центры оценки персонала в системе оценки результатов труда персонала.

Занятость персонала: показатели и критерии.

Оценка эффективности деятельности службы управления персоналом. Принципы, показатели и способы оценки службы управления персоналом.

Учет затрат на содержание персонала. Виды затрат на персонал и их оценка. Оценка результатов труда персонала организации. Оценка результатов деятельности организации.

Понятие, цели и виды аттестации. Методы и этапы проведения аттестации.

Лекция 10. Высвобождение персонала

1. Понятие и виды высвобождения персонала

2. Система мероприятий по высвобождению персонала

Высвобождение как функция службы управления персоналом. Понятие «высвобождение» и «увольнение». Виды персонала. Факторы и проблемы, связанные с высвобождением персонала.

Понятие системы мероприятий по высвобождению персонала и ее элементы. Формы и методы работы служб уп­равления персоналом в процессе высвобождения. Этапы работы по высвобождению персонала.

 Виды высвобождения и увольнений, их особенности и причины.  Направления поддержки высвобожденного персонала. Права и гарантии увольняемых. Запреты и ограничения на увольнения.